浅谈建筑智能化工程施工质量问题及对策 王任

发表时间:2021/7/1   来源:《建筑科技》2020年11月下   作者:王任
[导读] 在现代建筑中,建筑智能化工程是一个不可或缺的组成部分,对人们的居住条件具有重要的影响。在实际的施工中,对安全性和技术要求均比较高,若施工中出现质量问题,则会缩短建筑物的使用寿命,甚至还会引起施工事故,造成经济的财产损失[1]。

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摘要:在现代建筑中,建筑智能化工程是一个不可或缺的组成部分,对人们的居住条件具有重要的影响。在实际的施工中,对安全性和技术要求均比较高,若施工中出现质量问题,则会缩短建筑物的使用寿命,甚至还会引起施工事故,造成经济的财产损失[1]。近年来,在建筑智能化工程的施工中,火灾、触电等意外事件频发,需引起社会的关注,并做好相关的应对策略。
关键词:建筑智能化工程;施工质量问题
        一、智能化工程概述
        现阶段,随着我国经济的快速发展,城市化进程明显增快,对建筑的需求增多,再加上房地产市场的升温,建筑行业发展势头良好,智能化工程逐渐被人们熟知[2]。在目前的建筑建设中,智能化工程已非常普遍,比如有线电视系统、火灾自动报警、信息网络系统等。在智能化工程的快速发展下,其市场规模不断扩大,且从事该方面的企业数量明显增多,产品种类越来越多,形成极具规模的专业性市场。在后期发展中,要想确保其朝着健康、稳定的方向发展,就需要提高建筑智能化工程的施工质量。
        二、建筑智能化工程施工中存在的质量问题
        (一)前期准备工作中的问题
        在建筑智能化工程的施工中,前期准备工作至关重要,但却存在诸多问题:(1)在选择管材时,没有严格按照施工图纸的设计要求,进而出现一系列问题,比如导管壁厚不够等;(2)在处理钢管时,未能给予接地处理,或是没有考虑其实际大小,直接统一采用6mm的圆钢进行接地,导致无法达到接地效果;(3)在敷设处理中,对于需要暗敷的PCV管,未按照相关标准来施工,导致灰层强度不够,甚至出现裸露情况,如此一来,在穿线过程中出现墙面破损的情况。
        (二)安装中的问题
        (1)在设备的运输、搬运等过程中,出现随意堆放的情况,且不注重对存储仓的管理,出现温度高、湿度高等问题,影响设备的运行。另外,很多建筑智能化系统属于精密设备,但相关人员没有轻拿轻放,导致其出现内部零件脱落等问题,影响后序安装调试,同时还会影响其使用性能;(2)成品保护不够,当完成设备安装工作后,对成本保护不够,特别是室外设备,未做好相关的防雨、防风措施,导致意外事件的发生。
        (三)调试、验收中的问题
        通常情况下,当完成建筑智能化系统的安装后后,为确保其质量,需对其进行单体调试,然后再对整个系统进行调试、验收。但是,在实际的调试、验收中,却存在以下问题:(1)欠缺全局考虑,在调试和验收中,施工人员不能进行全局考虑,一旦出现问题,不能及时给予有效的解决措施。究其原因,主要是施工人员的技术水平不高,只掌握部分系统;(2)在试运行过程中,施工人员敷衍了事,未经正规试运行就填写相关单子,导致系统的运行周期缩短,给后期安全运行埋下安全隐患。
        三、应对建筑智能化工程施工质量问题得策略
        针对现阶段建筑智能化工程施工中存在的问题,需采取有效的应对策略,从而有效提高其安全性和使用性能等。
        (一)加强对施工人员的培训
        在建筑智能化工程的施工中,对施工人员的技术要求比较高,即综合性人才[3]。因此,施工单位需结合自身实际情况,开展相关的培训工作,可以采取讲座、知识竞赛、考试等方式进行培训,经过一段时间的培训后,对施工人员进行考核,只有通过考核才可以上岗。值得注意的是,在培训的过程中,不仅要注重技术培训,而且还要加强责任感的宣传教育,促使施工人员树立良好的质量意识,提高职业道德,严格安装相关标准来施工,避免出现敷衍了事的态度。此外,在实际的施工中,应结合日常表现、培训考核结果等,对施工人员进行奖惩,有效调动施工人员的工作热情。
        (二)注重施工的协调管理
        建筑智能化工程涉及的领域非常广泛,包括装饰装修、结构、给排水、建筑电气等[4]。


因此,在实际的建设过程中,不论是涉及阶段,还是施工和验收阶段,均要做好协调管理,促使各个部门、行业的工作可以协调好关系,并及时做好相关的交流、反馈等工作,一方面要有条不紊,另一方面,提高建筑智能化施工效率,节约成本,提高其经济效益。
        (三)加大过程控制
        在实际的施工过程中,管理人员需结合不同的阶段,做好全过程质量控制。比如在前期准备阶段,组织施工人员、技术人员等熟悉施工图纸,了解其具体要求,做好电管、电缆敷设等,同时注重质量验收;在施工工艺的选择方面,结合施工工艺要点,做好质量检查表格等;在调试阶段,根据产品说明书,开展单体设备的测试和调试等。
        (四)建立健全监督制度
        在施工管理中,如果没有规则,就无法形成良好的管理,施工质量也就得不到保障。因此,在实际的施工中,需建立健全相关的监督制度,从而有效规范施工人员的各项施工,确保符合国家质检的要求。
        四、建筑智能化工程问题的对应措施
        4.1建立高水平的智能建筑设计队伍
        我国要适应建筑智能化需要,就必须建立起一支属于自己的高素质的智能建筑设计队伍,不能长期把智能化系统设计交给国外设计单位或系统集成商。实质上智能化系统设计应在建筑设计的基础上,整个建筑物的设计工作应在建筑设计的基础上进行,所以,智能化建筑,建筑设计需要在各个单位协调的基础上,为使两种设计形成有机综合体,把自动控制、通讯、信息、计算机、建筑设备等专业有效结合起来,建立起自己的智能建筑设计队伍。对于独立于建筑设计单位的系统集成商,除服从于主体设计单位外,其设计成果还应纳入建筑设计单位的质量检测标准。
        4.2 加强施工协调管理和过程控制
        建筑智能化工程涵盖建筑电气、给排水、结构和装饰装修等领域,在实际建设环节应做好各个阶段的协调管理工作,如设计、施工和验收等阶段,保证各部门的协调配合,做好相应地反馈与交流工作,进而降低施工成本,提高施工效率和经济效益。同时在智能化工程施工过程中,管理人员应该从不同阶段要求出发,做好全过程的质量控制,例如在前期准备阶段,组织技术人员和施工人员对施工图纸加以熟悉与了解,掌握具体的要求,做好电缆和电管的敷设工作,重视质量验收;选择施工工艺时,应该从工艺要点出发,制定合理的质量检查表格等;在调试阶段则应以产品说明书为依据,适当进行的那题设备的调试与测试等。
        4.3对施工进度和计划管理进行动态化管理
动态管理施工进度和计划管理也是加强施工管理的必要措施。建筑的智能化建设正处于一个动态的过程中,其施工情况会随着时间而改变,从而导致管理计划将始终與实际建设不一致。所以说完整的静态管理方法已不能满足施工进度的有效控制,为保证项目的正常有序建设,保证项目质量,必须及时调整原计划,避免滞后现象的发生。
        4.4树立良好的质量管理意识
        一般情况下,建筑智能化工程施工管理包含的内容较多,并且具备较强的专业性,因此,在项目施工中,必须严格依据管理与技术相关标准要求,在保证施工质量的前提下,促进工程进度目标的实现。控制、管理、监理、协调的综合化管理方式是当前较先进的一种智能化建筑施工管理模式, 可促进建筑智能化工程施工管理的规范化。其中,控制即为工程施工质量控制、成本控制及进度控制; 管理即为工程合同与信息的管理;监理即为工程施工中事前、事中与事后的监理;协调即为在遵循工程标准、规范及合同相关要求的基础上,真正落实施工各方的协调工作。
        结束语
        综上所述,作为现代建筑的重要组成部分之一,建筑智能化的施工质量直接影响整个建筑的使用性能和安全性。目前,在实际的施工中,还存在一些质量问题,不利于其建筑智能化工程的良好发展。因此,在后期的施工中,需从以下四个方面着手,即加强对施工人员的培训、注重施工的协调管理、加大过程控制、建立健全监督制度,保障其施工质量。
参考文献:
[1]杨志,邓仁明,周齐国.建筑智能化系统及工程应用[M].化学工业出社,2011.
[2]张培仁.CAN总线设计及分布式控制[M].清华大学出版社,2012.

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