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浅谈建筑工程管理工作的现状、影响因素及其强化策略阎峰

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2020年11月下作者：阎峰

[导读] 在当今社会经济和建筑行业得以快速发展的这一时代背景下，就以往传统的工程管理模式在现阶段已经无法满足企业发展的实际要求，经常会有着各种各样工程管理问题的出现，这无论对于建筑企业，还是对于建筑行业的发展都有着严重不利影响。

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摘要：在当今社会经济和建筑行业得以快速发展的这一时代背景下，就以往传统的工程管理模式在现阶段已经无法满足企业发展的实际要求，经常会有着各种各样工程管理问题的出现，这无论对于建筑企业，还是对于建筑行业的发展都有着严重不利影响。就目前来看，我国建筑工程管理制度已经初步形成，但因为还不够完善，在实施过程中还有着诸多漏洞问题的存在。所以这就还需要我们的不断探索和实践，以解决这些漏洞问题。
关键词：建筑工程管理；现状；影响因素；强化策略
        一、强化建筑工程管理的重要性分析
        针对于建筑工程管理所发挥的作用和意义，具体可以从以下几个方面来看：（1）建筑工程管理质量和效果的高低与建筑企业的发展和经济效益有着一定直接关系。特别是在当今建筑行业竞争日益激烈的这一大环境下，作为建筑企业要想实现壮大发展，那么则必须要做好建筑工程管理，以提高企业自身的市场竞争力。（2）随着建筑行业的快速发展，越来越多的新材料设备和新工艺技术逐渐出现在建筑工程施工当中，大大增加了建筑工程结构的复杂化，所以在面对这样的一种情况下，更需要强化对建筑工程的管理，这样做在一定程度上能够为新材料设备和新工艺技术应用的质量和安全提供重要保障。（3）针对于建筑工程项目，往往都有着较大的建设规模，而且其工程项目类型也较多，所以在实际施工开展的这一过程中很容易出现各施工工序衔接问题，进而严重阻碍到建筑工程施工的顺利开展，而通过加强建筑工程管理工作的开展，在一定程度上能够有效避免这一问题的出现，确保各环节施工的有序进行。
        二、当前建筑工程管理工作的现状分析
        随着建筑行业市场竞争的日益激烈，建筑工程管理的重要性逐渐凸显出来。经上述分析我们了解到，无论对于工程施工的顺利开展，还是对于工程质量和经济效益的提高都发挥着重要促进作用。但是从当前建筑工程管理现状中我们可以看到，在实际工作中还仍然有着一些问题和不足的存在，具体可以从以下几个方面来看：
        （一）缺乏完善的管理体制
        一个完善的管理体制，对于整个建筑工程施工的开展发挥着非常重要作用，可以说是确保建筑施工得以顺利进行的重要基础和前提。但是通过对当前建筑单位的调查研究单位，普遍缺乏完善的管理体制，甚至有些建筑单位为了能够减少人员开支，只安排几个工程管理人员，使得有些工程项目施工缺少专门管理人员负责，同时在这一其中还存在着责任不明确问题，这些都会大大降低建筑工程管理的质量和效率。
        （二）未能有效落实好管理制度
        就目前来看，国家已经出台了有关建筑工程管理方面的文件和相关规定，为建筑工程管理工作的顺利开展提供了重要支持。但目前很多建筑单位都没有正确认识到这些文件和规定，甚至都不了解，所以这种情况下很难将其有效落实到建筑工程管理工作当中，只是按照自己的管理方式来进行开展，严重限制到管理作用的发挥，这也是当前建筑工程管理发展中所遇到的一个难点问题。
        （二）工程管理人员的综合素质有待提高
        从当前建筑行业的发展中我们可以看到，建筑工程管理人员的综合素质普遍不高，而这也是当前建筑工程管理所面临的一个难点问题。很多工程管理人员对建筑行业的发展情况不能做到实时关注，所以无法及时获取到最新数据信息，不利于建筑工程管理工作的开展。

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        三、影响建筑工程管理的主要因素分析
        （一）分析受材料因素影响
        针对于建筑工程施工的开展，可以说是一个复杂性过程，其中所需要用到的施工材料数量和种类较多，所以作为工程管理人员需要提高对施工材料这一影响因素的重视，因为施工材料质量的高低能够直接影响到建筑工程的整体质量。通过对当前建筑材料市场的调研发现，其中有着一些质量不合格材料的存在。因此，这就要求采购人员在进行施工材料的采购这一过程中必须要做到严格挑选，确保材料质量的合格。
        （二）分析受机械设备因素影响
        建筑工程施工的开展，同样也离不开机械设备的支持，通过机械设备的合理应用，不仅能够实现施工进度的加快，同时还可以减轻施工人员的工作量，降低施工难度。但在实际工程施工开展的这一过程中，同样也会受到机械设备所带来的不利影响。在建筑工程项目施工中所使用的机械设备往往都比较大型，而这也就大大增加了管理难度，同时在施工作业过程中也会带来一定安全隐患。经相关调查数据显示，能够灵活操作大型机械设备的作业人员少之又少，很多都没有做到持证上岗，甚至只是经过简单的学习和培训就就直接上岗作业，很容易出现操作失误，不仅会造成施工工期的延误，同时也很难保证工程施工的质量和安全。
        （三）受人为因素影响
        人作为建筑工程施工中的主体，可以说是影响建筑工程施工质量的一个重要因素，因为在整个建筑工程施工过程中都需要人员的参与和操作处理，必须要有着较强的工作能力，只有这样达到理想的工程建设质量和效果。
        四、强化建筑工程管理的有效措施分析
        （一）树立好先进的工程管理理念
        要想提高建筑工程管理工作开展的有效性，首先作为建筑企业必须要积极学习先进的建筑工程管理理念，并加强对管理模式和方法的创新，以实现建筑工程管理工作的更好发展。除此之外，作为建筑企业还需要积极向国外先进的管理经验进行学习和不断总结，以进一步完善企业自身的建筑工程管理，同时还需要利用好激励机制，对工作态度认真、表现优异的管理人员，则可以给予适当的物质奖励，以调动其工作热情和积极性，这些对于建筑工程管理工作的有效开展都有着积极促进作用。
        （二）加强工程管理人员综合素质的提高
        经上述分析我们了解到，管理人员综合素质的高低能够直接关系到工程管理工作的是否顺利开展，所以加强工程管理人员综合素质的提高就凸显得尤为重要。具体可以从客观和主观这两个方面入手：（1）从客观这一角度来看，作为建筑企业在进行工程管理人员聘用时，需要适当的提高聘用标准，使其所选用的工程管理人员能够有着较高的专业能力素质，以确保工程管理工作的顺利开展。（2）从主观这一角度来看，作为建筑企业需要加强工程管理人员职业道德素质的提升，在这一过程中可以通过定期培训和考核活动的开展来完成，通过培训和考核，可以让管理人员正确认识工程管理工作开展所发挥的重要作用和意义，然后以认真负责的工作态度投入到建筑工程管理当中，以实现工程管理质量和水平的有效提高。
        结束语：
        综上所述，由此可见建筑工程管理这项工作在建筑工程项目施工中发挥着关键作用，可以说是建筑工程质量和安全的重要保障，作为建筑企业必须要提高重视，并加大探究力度，采用合理有效的管理方法措施，以提高企业自身的经济效益。
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