BIM辅助施工管理的模式及流程

发表时间:2021/7/1   来源:《建筑科技》2020年11月下   作者:蒋飞
[导读] 新时代随着我国建筑水平的不断提升,BIM技术为建筑业注入了新的活力,当前在项目规划设计阶段,BIM技术主要集中在建筑的各行各业,但是从施工管理过程来看,当前的应用相对来说还比少,主要集中在BIM技术的施工管理阶段。

南京茂源建设工程有限公司  蒋飞

摘要:新时代随着我国建筑水平的不断提升,BIM技术为建筑业注入了新的活力,当前在项目规划设计阶段,BIM技术主要集中在建筑的各行各业,但是从施工管理过程来看,当前的应用相对来说还比少,主要集中在BIM技术的施工管理阶段。本文通过对当前施工管理相关内容的研究,提出运用BIM辅助施工管理的应用。针对当前存在的各种问题,要努力构建施工管理的各项价值优势,努力架构新时代BIM辅助施工管理的相关平台建设,构建全新的施工管理模型。
关键词:BIM辅助施工管理;应用流程;工程管理
        一、相关概念及定义
        建筑信息模型是通过建立数字三维模型,将建筑工程中的所有相关信息集成在一起的方法和技术,可用于建筑规划、建筑设计等方面。当前随着信息技术在建筑业中的迅速发展,BIM技术在工程项目管理中也得到了广泛的应用。然而,目前在建筑业中的应用主要集中在项目规划设计阶段,在项目管理中还应该包括BIM技术在建筑施工管理系统中的全面应用,BIM技术在建筑施工管理中的应用主要集中在相关技术的实现上,而对BIM技术实施的组织管理较少。系统创新不仅要求BIM技术进步,而且要求组织管理过程发生变革,但是当前绝大部分施工管理成员对于BIM技术的使用还不够到位,在日常的施工管理建设过程中未充分了解到实际的施工管理价值,努力实现施工管理建设过程中的信息系统集成化,对于推动施工管理的信息建设水平发展难以发挥真正的作用。在施工建设管理过程中,要努力结合施工管理的相关特点,对于新时代施工管理的建设模型提前做好合理规划,结合当前的实际情况,不断满足当前的实际管理需求,努力将各项建设工程运用到具体模型建设中来,不断扩大BIM技术在新时代施工管理中的应用,为各行各业提高相关的参考和借鉴意义。
        二、传统工程管理关键环节
        工程项目管理是一个涉及多个方面的工程项目,根据目前工程项目管理技术的发展,本文从工程项目管理的进度管理、成本管理、安全管理和现场管理四个方面,选择了适用于BIM技术的项目管理方法,并按照三个步骤进行了项目管理的整合和分析工作。在本次分析过程中,结合传统的项目管理方法在工程造价控制中的优势,提出了一种基于BIM的工程造价控制系统,并将该系统应用于实际工程中。工程系统在施工前的决策和施工成本的控制中,利用BIM和GPS技术建立了对于工人不安全行为的预警系统,全面保障好施工人员的生命与财产安全。在传统的工程管理中,通过对工人现场行为规划,主要依据是二维图纸,而施工图的绘制主要是基于日常纸质文献的信息传输和保存,在建设过程中,大量的信息和数据使得传统的基于纸质文献的信息传输和保存成为可能。这个项目主要依靠技术人员的工程经验和技术规范,当前还缺乏进一步改进的方案和对策。
        三、BIM辅助施工管理的优势分析
        (一)可视化
        在施工管理建设过程中,BIM模型能全面展示施工管理的建设场景,使得施工人员能够全面清晰的看到各种施工的整个过程,对于三维展示技术来说,跟传统的建设工程图纸相比,这相对来说更加的直观,施工人员能够更加全面对其进行理解和分析,这也为施工人员对于整体的建设方案有了清晰的认识,能够在一定程度上提供一定的技术支持力度,也为施工管理过程中实习施工的可视化提高重要的参考条件,也能够进一步减少实际操作过程中避免出现一些不必要的麻烦。
        (二)模拟化
        BIM技术的核心是“仿真”,在工程项目开工前,可以对施工过程、材料和设备的使用、不安全因素、成本等进行仿真模拟,以帮助工程师在工程建设过程中,将工程实例的实时性与相关仿真结果进行了比较,并对工程实施方案进行了优化。对施工过程进行分析,有助于施工过程的动态管理,这对于实现施工建设工程的全面发展具有重要的意义和作用,可以大大提升施工建筑的有效性。



        (三)集成化
        BIM模型集成了工程项目的大量信息,并结合施工过程,将实际的工程信息进行集成,因此BIM模型可以直接应用于进度计划项目、成本、资源、安全管理,实现对项目的准确管理,并通过功能模块注册,使工程管理公司可以在现场重复作业。通过以上分析,BIM技术在辅助施工管理方面具有很强的优势,可以为项目管理提供有效的支持,为实现施工管理的集成化与信息化建设提高巨大的助力,保持施工管理工程能够正常有效开展。
        四、施工阶段BIM应用模式建立
        在BIM系统仿真中,BIM技术的应用主要集中在施工计划编制阶段的模型构建、施工过程中的可视化和项目管理模型的使用等方面。因此,在新形势下,施工管理工作必须考虑到施工要求,包括材料、设备等项目资料,通过模型的建立来提升施工效率。
        (一)创建4D模型
        BIM团队必须完成BIM模型设计、模型分解、构件分类、构件构造、构件组合形式的处理,并给出相应的编码,必要时还应提供经济技术信息。为了保证模型信息的完整性,需要在模型中加入相关设计的元素,然后结合施工进度,按照施工顺序、开工时间和竣工时间等建立模型相关信息,建立了4D BIM模型。
        (二)场地布置、成本关联
        BIM团队根据施工计划将基于4D BIM模型的机械设备和临时设施集成在一起,模拟机械设备(如塔式起重机等)的运行路径。同时,通过场地布置和成本关联等形式得到了模型中各工序的工程量与工程定额之间的关系以及各工序的成本,确保各项工程模型能够设置到位。
        (三)施工过程模拟与优化
        通过对上述模型施工过程的仿真,将仿真过程中发现的设计问题反馈给设计修改模块,以便找到施工设备的使用方法,确保各项的施工过程可以得到提前的优化,得到提前的确认与审核。由于施工设计图的不合理和操作性不强等因素影响,需要不断优化施工管理过程,将相关设计图纸提交给工程技术部门,根据业主的相关要求进行修改,并监督批准修改后开展模拟BIM模型的相关工作,然后再对施工过程进行仿真模拟,如果最终结果满足要求,即完成了BIM模型的建立和仿真。
        (四)施工安全管理
        通过对BIM施工模型的仿真,可以使施工人员在安全培训中获得动画视频更加便捷,从而加深对施工过程的理解和规范。另外,本次施工管理的实用新型还可用于安全管理,如能自动识别、标记洞口及邻边的安全隐患,是一种安全可靠的设置,可人工识别和标记其他安全隐患(如框体倒塌、物体撞击、触电等),从而提高施工现场的安全管理水平,可以制定相应的施工安全管理方案,保证相关的施工安全管理。
        结论
        随着我国建筑业的发展,BIM作为一种辅助项目管理的优势可以看到,它是一种集成化的仿真模拟形式。基于BIM技术提出了一种独立于项目管理团队的应用模型,并模拟设计了两个系统的实现过程,为BIM技术在项目管理中的应用提供了一定的参考和借鉴意义。在BIM模式的设计建设阶段,这将有助于BIM的成功实施和价值需求的最大化。
参考文献:
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[2]张建平,范酷,王阳利.基于4D-BIM的施工资源动态管理与成本实时监控[J].施工技术,2011,40(4):37-40.
[3]郑浩凯.基于BIM的建设项目施工成本控制研究[D].长沙:中南林业科技大学,2014(12):142-145.

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