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对建筑装饰工程施工管理中存在问题探讨

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2020年11月下作者：赵冰

[导读] 为保障建筑装饰工程的施工质量以及施工过程的有序开展，本文对建筑装饰工程在施工管理中的问题进行了分析，并且提出了相应的解决策略。最终希望可以规范装饰工程施工中的管理，进一步确保施工的安全，促进施工的顺利进行，并且对施工中的信息进行妥善管理，达到推动建筑行业的平稳发展的目的。

江苏南京东帆建筑装饰有限公司赵冰 210000

摘要：为保障建筑装饰工程的施工质量以及施工过程的有序开展，本文对建筑装饰工程在施工管理中的问题进行了分析，并且提出了相应的解决策略。最终希望可以规范装饰工程施工中的管理，进一步确保施工的安全，促进施工的顺利进行，并且对施工中的信息进行妥善管理，达到推动建筑行业的平稳发展的目的。
关键词：建筑装饰工程；施工管理；问题探讨
        一、建筑装饰工程施工管理的主要内容
        （一）建筑装饰工程施工中的质量管理
        质量是所有工程的根本，决定了整个建筑工程的成败。建筑装修工程的质量也是同样的。建设施工部门首先要按照既定的质量保证体系，对整个工程的施工过程进行全面的监督，从而确保工程质量符合相应的规范要求。在施工过程中是质量管理人员需要检查施工项目中所需的各种装饰材料，并确保其严格按照采购协议进行购买的，并且这些采购的材料必须符合质量要求。因此，施工现场的质量管理是必不可少的重要环节，其中影响建筑装饰工程质量的主要因素是人力、物力、资金，加强对这些因素的管理直接影响装饰工程的质量，最大限度地减少返工的出现，从根源上减少不必要的损失。
        （二）建筑装饰工程施工中成本的管理
        建筑造价是我们保证装修施工进行过程顺利开展的重要基础，在保障建筑安装和工程质量的基础上，减少和降低造价，是一个建筑项目所追求的目标之一，现在它也是衡量一个施工单位的控制水平及其竞争力的一个重要指标。因此建筑装饰行业若要想在当前日益激烈的市场环境下进一步站稳脚跟，并且真正实现盈利的最大化，就必须需要在有效地保障工程质量的基础上，尽可能减少成本。因此，需要我们在项目的施工进行到头之前就制定合理的预算方案，严格地按照计划对项目进行的质量管理，就能够进一步有效地控制整个项目的施工规模，最终能够达成对项目造价进行有效地控制。
        （三）建筑装饰工程施工进度的管理
        基于对工程质量和成本的有效管理，可以进一步提高施工的进度，提高工程的施工效率。但是，一些不合格的承包商追求超额利润，跟不上施工水平和服务能力，他们通常盲目加快施工的速度，这也就导致后期需要更多的时间来进行返工。因此，制定合理的施工进度管理方案就必须实行，可以进一步提前规划施工进度，加强施工中的监管，发现问题及时整改不合理的地方，从而在保证建筑装饰工程的施工进度的同时，保证最终的施工质量[1]。
        二、当前阶段建筑装饰工程施工管理中存在的问题
        （一）施工管理人员的专业素质不达标
        在现实的施工过程中，必须承认，建筑装饰工程在实施施工管理中还存在一些问题。建筑装饰工程施工管理是一项需要施工单位全面协调的管理工作，一人之力根本不能支撑起整个质量管理工作。所以，更加需要有施工单位的协调配合，才能合理监督施工中的各个环节。但现阶段，我国大部分建筑企业都缺乏相应的施工管理专业人才，现有的施工管理人员中有部分人员的专业素质不达标，无法在施工中提供有利的管理，无法保证施工质量。
        （二）施工组织规划不健全
        施工的前提是施工建筑图纸，没有建筑图纸，装修工程就很难进行施工。即使施工完成也不能令业主满意。因此，为了装饰工程的顺利施工，就需要找到合理的设计单位。目前，市场上大部分设计公司在进行室内装饰设计的时候，没有注重对成本的合理控制，只注重表面效果，结构图设计得不够齐全，这也就导致许多装饰图纸在施工过程中无法提供完整的设计方案，施工基本上是根据施工情况随机进行的。

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在缺乏设计的情况下，这对项目的质量有很大的影响，不仅增加了资金的使用，而且导致频繁的返工。
        （三）材料质量不过关
        建筑材料的质量直接关系到装修工程的整体效果和质量，劣质的家居装修材料对人们造成严重危害。现阶段，建筑装饰工程施工行业蓬勃发展也极大的带动了其他相关建筑装饰工程施工和建材产业的市场经济发展，如今我国建筑装饰工程施工设备无论在其品类、规格、品牌上都在不断地更新，其中在价格与质量等各个方面也都存在着很多巨大的差异。面对众多的装饰材料，如何正确选择安全无危害、性价比高的装饰材料也成为一个大问题。有些家居装饰施工单位在选择和采购材料时以次充好，将价差收入自己的口袋，根本上就无法保证其实际施工质量，劣质的家居装修材料还可能会给人体造成一定程度的损害[2]。
        三、完善建筑装饰工程施工管理的措施
        （一）加强施工管理队伍建设
        装饰工程现场从事施工技术人员素质直接决定了一个装饰工程的安全与质量，但一般而言，要想保证高质量地完成一个装饰工程就需要一支专门而且精益求精的施工团队。唯有一支纪律严明，责任心较强，创造性较大的施工团队才能顺利地完成相应的任务。因此，现场监督管理者需要充分调动施工人员的积极性，对其工作中出现的问题进行了奖惩机制，对于表现良好或者是绩效突出的员工则给予奖赏，对于消极懈怠的员工则进行惩戒。还需要多多地促进与施工者之间的良性互动，使其之间的协同交流能够变得更加熟练，同时也能够更好地顺利完成。施工监督管理者需要认真做好各个相应的岗位细化密封，建立一支纪律严明的专业化施工团队。
        （二）加强建筑材料管理与控制
        《绿色建筑评价标准》中多次明确提到了对于施工环境中的建筑物节能、节料、低耗的技术要求，进一步从绿色建筑的视野上体现出了对于工程结构整个寿命的减排和二氧化碳排放量进行监控的意义和重要性。例如，从现场加工的利用角度出发来看，在进行装饰施工过程中，应该尽可能地选择正规厂家生产的建筑装饰材料，以有效地降低现场加工所可能造成的材料损失。对于装饰工程使用得到的各种建筑材料，应该尽可能地选择当地市场上现有的各种建筑材料，这样才可以进一步降低装饰材料运输时所造成的资源消耗和二氧化碳排放。在施工过程中使用可回收材料，妥善处理建设项目的废弃物。加强对于建筑装饰材料的有效管理与控制，将项目管理责任制真正落到实处，进一步加强施工单位内部相应的用人机制、监督机制和分配机制，各方面团结协作在可以保障建筑装饰施工的最终效果与质量。
        （三）加强对施工工序的管理控制
        严格控制装饰工程施工过程中的美刀工序，是有效保证工程质量的基础，因为施工过程中的任何失误都会影响整个工程的施工质量。为此，严格把控建设项目的各个环节，采用科学的管理方法，建立各种质量管理体系，根据项目的特点和独特的条件，制定项目质量目标，进一步完善装饰工程施工质量的控制机制，保障装饰项目的顺利实施，建立质量施工责任制和严格的工程质量保证体系。施工过程中的质量管理控制是指对每道工序所用材料的质量是否符合标准，以及其质量是否达到要求所进行的掌控，最终可以保障每道工序后的产品质量、工艺，都能达到相关的质量标准，从而获得业主的肯定[3]。
        结论：综上所述，装饰工程项目的施工质量管理工作具有长期并且复杂的特性，要想进一步对建筑工程项目质量管理进行优化，使其更够更加符合建筑业的发展，能够满足社会发展的需求，就必须加强建筑工程项目施工质量管理的创新，使施工各级人员进行紧密的配合，实现建筑业持续稳定的发展。
参考文献：
[1]建筑装修工程施工管理中存在的问题及改进分析[J].罗薇薇.建材与装饰. 2020(11)
[2]建筑装饰工程施工管理中存在的问题及改进措施[J].高建华.地产. 2019(12)
[3]建筑装饰装修工程施工管理中应注意的问题探究[J].邱国强.建材与装饰. 2018(10)