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论建筑装饰施工管理的发展趋势及措施

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2020年11月下作者：赵冰

[导读] 装饰工程是建筑工程当中重要的组成部分，为保障我国建筑行业长远的发展，能够不断满足社会的发展需求。本文对建筑装饰工程在施工管理的发展现状进行了分析，并且对其发展趋势提供了相应的措施，最终希望，可以在有效的施工管理之下，进一步推动施工的质量，扩大建筑行业的实力，能够很好地应对市场激烈的竞争。

江苏南京东帆建筑装饰有限公司赵冰 210000

摘要：装饰工程是建筑工程当中重要的组成部分，为保障我国建筑行业长远的发展，能够不断满足社会的发展需求。本文对建筑装饰工程在施工管理的发展现状进行了分析，并且对其发展趋势提供了相应的措施，最终希望，可以在有效的施工管理之下，进一步推动施工的质量，扩大建筑行业的实力，能够很好地应对市场激烈的竞争。
关键词：建筑装饰；施工管理；发展趋势；发展措施
        一、建筑装饰工程
        随着我国经济的不断发展，人们对于建筑装饰行业的需求也在日益增长中。在科技与经济双重促进下，建筑装饰行业的发展逐渐提高，各种品牌、材质的装饰材料充斥着整个建筑市场，并且还在不断地更新着。建筑装饰行业依赖于我国经济水平的不断提高，关于建筑装饰的各种理论也在逐步完善。各种新型建筑材料不断研发，装饰风格和布局不断创新。基于创新，满足美观、实用、低成本、环保、健康的要求，打破传统界限，促使建筑装饰行业持续发展[1]。
        二、建筑装饰施工管理发展现状
        （一）施工技术存在问题
        在对我国传统建筑美化材料进行施工的过程中，人们对于建筑美化设计的关注和重视程度并不高，也就导致了对于所需要采取的各种施工技术研究不够深入，缺少了相应科学技术的发展，当然也有一些人认为缺少了对于建筑美化设计各种技术进行深入研究。在目前的各种建筑装饰工程设计和施工管理中，大部分建筑的设计和施工方法都采用了一直保持和沿用下来的外部建筑，比较传统装饰性的建筑稍粗糙，满足了当前各类建筑对于装饰性的建筑精致化设计的需求。在施工过程中由于技术问题存在一定的问题，自然无法实现施工制造出符合客户需求企的效果。
        （二）新工艺缺乏定额标准
        随着科学技术的发展，许多新兴的材料与技术开始逐渐渗透进建筑装饰工程当中。过去使用的装饰施工技术已经不再适用于这些新型的建筑装饰材料。因此，在对新工艺进行相应的投资估算时，根本没有相应的标准或者准确的数值为依据。有时遇到大型项目时，投资人员还需要通过委托其他机构进行调研，进而对其进行预估，造成了不必要的财力和人力浪费。
        （三）施工人员素质偏低
        我国建筑业发展的历史还很短，相应的监管体系已经建立并逐步完善。行业正在逐步走向标准化，标准化的内涵更加深远和广泛。它需要扩展，进一步将现有的问题进行改进。例如，在装饰市场的竞争中，装饰企业往往采用“价格战”的方式，而不是工程或服务质量来获得竞争力。另外，与建筑行业准入标准比较低，也是我国装饰工程管理工作发展中的障碍。
        （四）实际建筑材料大量浪费
        包括自然资源在内的许多材料用于装饰结构，材料的浪费导致自然资源的快速消耗，违背了可持续发展的理念。这主要有两个原因：一方面，是部分装饰施工人员没有经过系统、专业的培训，对其相应的专业知识掌握不足，技术手法也略显稚嫩，并且在施工过程中缺乏节约资源的观念。另一方面，因为在施工过程中有些环节缺乏相应的设计图纸，无法对其进行标准要求，这也就导致很大程度上施工需要根据个人习惯和经验，很多建筑装饰材料不能得到合理地使用，进而造成浪费现象[2]。

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        三、建筑装饰施工管理发展策略
        （一）加强企业管理建设
        在建筑行业不断发展的同时，也就是能够为客户提供一支执行力比较强大的设计和施工队伍，这些设计和施工队伍相较于传统设计和施工队伍来说优点十分明显。首先，这些在施工队伍中都拥有一套比较健全的责任体系，基本上可以做到责任落实到人，因而就可以从很大的程度上调动和维护施工者的生产劳动积极性。这些设计团队的专业技术人员往往是经过建筑室内装饰设计等方面的专业系统知识学习，因此，其在进行设计与施工时尽可能多地针对设计材料进行使用，减少了设计与施工时给环境造成的各种污染。此外，在设计建筑物的过程中，可以根据具体的操作程序和要求来进行各种设计操作，熟练运用现代化的建筑装饰设计技术和工具，可以有效地提高整个建筑物的装饰设计质量。在其实际的工作中，也是有自己独到之处，一改传统的建筑装饰施工技术人员互动多，交流较少的现象。建筑装饰企业的施工团队，施工者互动较多，文化素养水平较高，可以采用统一标准。另一方面，这些项目团队的内部监督模式比较成熟，内部的监督制度也比较健全，管理者有效地制约了施工人员，防止了在施工中发生恶意操作行为，确保了提高工作效率。
        （二）促进管理人员的提升
        加强建设工程建设，确保建设工程质量，一是完善责任追究管理制度，将建设工程施工质量控制责任落实到个人，如果有环节出现问题可以直接找到相应的管理负责人。该制度的实施可以大大增加管理者的责任，注重建设工程的质量控制，保证建设工程的质量。二是根据建设项目的实际施工情况，制定施工费和处罚制度，对表现好的施工人员给予一定的补偿，对表现不佳，偷奸耍滑的人员进行惩罚。还需要改进的应急系统，当出现安全隐患的时候，应尽快使用紧急机制，以尽量减少损害。三是根据建设项目的具体情况，结合建设项目的建设管理目标，制定管理体系改进方案，形成可行、科学、有效的建设项目管理体系。
        （三）加强人才建设
        人力资源管理是建筑装饰工程管理发展方向中最重要的部分，由于施工队的工作由各个人员操作管理，人员管理延伸到整栋楼的装修和开发。在建筑装饰人员的管理中，要求相关管理人员积极对公司员工进行监督，积极提高综合素质和综合能力。只有高素质的员工才能更好地完成建筑装饰工程，在建筑装饰施工过程中强调更高的审美价值。提高员工的整体素质有两个主要的发展方面。另一方面，员工需要定期接受教育和培训。在正规的教育培训过程中，建筑企业需要更加关注员工的专业技能。只有熟悉了专业技能，才能将其应用到实际过程中，获得更好的效果。另一方面，提高专业技能是提高建筑员工的综合素质的关键。公司让员工在日常工作中养成公平、正确的工作态度，员对建筑装饰工程始终保持正确、积极的态度。
        （四）减少装饰材料消耗
        保证施工过程中材料的质量是确保室内装饰设计和装修施工过程中质量的重要依据，因此做好对材料质量的控制与使用管理一定首先要做好以下几个方面：一在进行施工前，一定要清楚地明确施工过程中所需材料的种类以及其他材料的使用情况，如果有特别的需求，就要针对上述的要求来制订相应的材料使用计划，为室内装饰材料的合理使用奠定了坚固的基础；二在本次建筑施工中使用的所用原材料采购中，招标投标人员必须一定要认真地检查所用材料的质量合格证，严把产品的质量关，在充分确保产品质量的基础上，综合地考虑造价等各种影响因素，要特别注意材料的购买必须要通过正规的招标渠道；三在材料入场使用前，施工单位需要对所有入场的材料都进行严格的抽检和测试，避免材料在贮藏以及搬运的过程中，出现破碎或者损坏等情况，确保了材料的质量[3]。
        结论：综上所述，建筑艺术装饰不仅被认为是建筑物的美化，更是其建筑功能的重要构成部分。我国建筑装饰工程行业的发展趋势就是必须实现施工管理自动化和工作技术升级，同时我国建筑装饰工程施工管理必须朝着高端化、专业化的方向前进，可以进一步使得建筑装修施工企业能够在激烈的市场竞争中获得一席之地。
参考文献：
[1]建筑装饰施工中石材饰面施工质量控制探讨[J].刘行.建材与装饰.2019(32)
[2]住宅室内精装修楼盘质量通病及管理措施探究[J].杨旻骅.建筑施工.2018(07)
[3]建筑装饰装修工程中绿色施工技术的有效运用分析[J].汤洁.现代物业(中旬刊).2019(12)