电力工程施工质量管理与控制研究

发表时间:2021/7/1   来源:《建筑科技》2020年11月下   作者:胡欢
[导读] 随着人类社会对电力需求的不断增加,电力工程建设逐渐成为了众多项目中的一个重点建设工程,并在国民经济的迅速发展中起着重要的作用。从电力工程本身来讲,因涉及的内容比较多,在建设的复杂程度上一直都比较高,而为了保障电力工程的施工质量和安全性,电力工程施工中做好施工质量的管理和控制非常必要。

宜昌三峡送变电工程有限责任公司     胡欢

摘要:随着人类社会对电力需求的不断增加,电力工程建设逐渐成为了众多项目中的一个重点建设工程,并在国民经济的迅速发展中起着重要的作用。从电力工程本身来讲,因涉及的内容比较多,在建设的复杂程度上一直都比较高,而为了保障电力工程的施工质量和安全性,电力工程施工中做好施工质量的管理和控制非常必要。本文从电力工程施工质量的管理特征出发,先对电力工程施工质量管理中存在的重要性进行了分析,进而对加强电力工程施工质量的管控措施进行探讨,以便能够为我国电力工程施工质量的管理和控制工作提供一定的帮助。
关键词:电力工程,施工,质量管理
        电力工程建设规模普遍较大,涉及的方面和因素很多。在电力工程施工的过程中,控制电力工程的施工质量,可以提高电力工程的施工效率,降低电力施工过程中的施工成本,提高电力工程总体效率。本文主要分析了电力工程施工的质量控制要点,并分析了如何对电力工程施工质量进行管理和控制,对提高电力工程施工质量具有一定的参考价值。
        1电力工程施工质量控制的重要性
        在电力工程施工过程中,严格控制施工过程的质量对确保电力工程施工质量起着重要作用。电力工程施工质量控制可以提高电力工程的施工效率,保证电力工程施工过程的顺利进行。控制电力工程施工质量可以保证电力工程在后续运行过程中的可靠性高,不易出现故障或其他缺陷。对电力施工质量进行控制,可以降低电力设备的运行和维护费用,从工程的整体来看,具有较高的经济效益。对电气设备进行承试,也是在电力工程中的重要方面,应该做好相应的预防性试验,保证施工质量。
        2电力工程施工质量管理的特点
        2.1工程质量的多变性
        工程质量的多变性主要集中体现在引发其质量问题的因素是多样的。这样一来就会造成电力工程施工质量问题性质分析、问题处置的复杂性,众多的电力施工工程质量都是长期以来,由于种种因素造成其质量发生的变异。在处置电力施工质量环节过程中,需要第一时间采取可靠的措施,进而杜绝重大事故的发生。
        2.2工程质量的严重性
        电力工程质量的严重性可以从轻重两个层次进行论述,较轻层次的严重性可能会造成工程的延期,从而提高费用。较重的层次的严重性可能就会造成一些安全事故,对工程本身产生较大的安全隐患,还会给人民财产带来一定的损失。
        2.3工程施工的特殊性
        工程施工过程中的一些习惯性因素,通常就会造成电力施工过程中的质量问题的出现。因此,针对上述习惯性问题,要不断的对问题进行归纳与总结,争取不犯或者是少犯类似的错误。对于特殊的电力施工过程,还要不断的深入施工一线进行充分的调研,及时的纠正问题,对于没有做到的问题要快速的解决处理。
        3加强电力工程施工质量管理的控制措施
        3.1建立健全电力工程施工质量管理体系
        电力工程施工质量管理和控制工作的开展中,管理体系的建立和完善是保证电力工程产品能满足技术设计和相关规范规定质量要求的一个必要因素。就质量管理体系而言,它是由多个要素和资源共同构成的,是按照相关的标准和要求建立的,而它的建立不仅要保证电力工程施工工作的有效运行外,还需要针对工程中每一个项目的特殊情况,制定文件化的质量计划和质量管理制度,制定可靠、坚实的质量管理体系,以体系为支撑来保障电力工程施工质量管理计划的有效实施和有效运行,进而对工程施工的质量进行保证。



        3.2提升电力工程施工人员的素质
        电力工程施工人员素质的提升,一方面在于专业的技术操作水平,另一方面在于施工人员质量意识的认知上。电力工程施工对施工人员的专业知识要求非常高,对此,在施工的过程中,施工人员需要对自身的专业技术水平不断的提升,而在施工人员的招募中,那些专业水平比较高的施工人员应当优先选择,招募之后还需要通过施工的专业培训来促进他们技能的提升。质量意识作为减少电力工程施工中失误和损失的一个重要因素,加强对电力工程施工人员质量意识的提升能够有效的提高工程施工的顺利性。在提高电力工程施工人员质量意识的过程中,需要注重奖惩措施的有效应用,对具有质量意识的施工人员给予奖励,对质量意识比较缺乏的施工人员要进行教育,这样才能促进他们在具体的施工实践中不由自主的产生质量意识,进而提升电力工程的施工质量水平。
        3.3加强电力工程施工质量的全程管理和控制
        电力工程施工中,任何一个环节的管理出现了懈怠都会导致质量问题的出现,基于此,做好电力工程施工质量的全过程质量管理和控制非常重要。在施工阶段,电力工程施工质量管理目标要明确,并制定相应的质量验收标准,施工的组织和设计都需要严格的按照国家电力施工安全标准来展开,这样才能让施工质量问题在萌芽阶段就消除。在具体的施工阶段,需要编制严格的电力施工技术标准,按照这个标准对工程施工的规程和顺序进行操作,进而保证施工的质量。电力工程施工过程中,针对所出现的技术难点和关键点要认真的审核和复查,保证施工质量的万无一失,而受电力施工中变化因素较多的影响,需要对施工中所提出的设计变更和技术复核做好控制。在电力工程的验收上,全面控制施工的中间环节和最终产品,让电力工程的建设质量得到进一步的保证。同时,在交工后期阶段,工程保修期内要做好工程质量的回访工作。仔细听取用户对工程质量和使用情况的意见,并将这些意见向相关技术部门和生产部门进行备案,便于问题顺利解决。
        3.4加强人员综合素质
        施工人员的整体素质决定了电力工程基建质量高低,作为电力工程基建质量管理中的要点,施工人员的综合素质也是十分重要的。在实际工作中,为了提升电力工程基建质量管理工作水平,可以在以下几方面进行:其一是从引入施工人员技术人员开始,依据规定招聘程序,考查相关人员的思想品质、专业水平以及施工经验等。只有考查合格之后,才能够进入岗位,用这种方式在源头上保障工程质量。在工作中不能够为了节省劳动成本,而随意聘用施工人员;其二是做好人员的岗前与岗位培训工作,因为施工人员会参与到电力工程基建中的每个环节,若是施工人员专业素质符合要求,或者是在施工中责任心不强,粗心大意等,这些都会对电力工程基建质量形成影响。因此,施工企业要组织这些人员参与到岗前与岗位培训活动中,聘请一些专业人员和有丰富经验的人员,对新员工进行技术与经验上的指导。在这其中还需要做好考核工作,施工专业水平不符合标准的不能够上岗,这样可以加强施工人员专业能力,进而提升电力工程基建施工水平,在此基础上促使电力工程基建质量管理工作更加顺利与高效。除此之外,还需要加强电力工程基建的成本控制工作,提升项目经济效益。在施工之前,企业要让施工人员在技术与经济两个方面入手,做好基建工程成本规划工作。在施工中,要依据前期的计划控制成本,通过对资金的合理运用,对工程质量进行管理与控制,在此基础上促使整个电力行业的稳定发展。
        4结语
        人员、施工设备以及施工材料都是电力工程基建中的关键构成部分,同时也是基建质量管理工作中的要点。在质量管理中,要采取控制材料质量、加强设备性能以及提升人员综合素质的措施,以此提升电力工程基建质量管理工作水平,在提升电力工程整体质量的同时,为人们提供稳定的电力资源。
参考文献
[1]常建磊.电力基建工程质量管理的常见问题与对策分析[J].科技创新导报,2017,8.
[2]陈永辉,张记飞.电力工程项目质量监理要点分析[J].中国新技术新产品,2017,5.
[3]钟建芳.电力基建工程施工中质量管理的问题及对策探讨[J].建材与装饰,2018,9.

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