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建筑智能化工程施工质量问题研究黄荟宇

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2021年6月下作者：黄荟宇

[导读] 综合国力的发展带动了建筑智能化的发展。在现代建筑中，智能化系统的作用越来越大，建筑智能化使人们生活更加便捷、工作更加舒适、环境更加安全。但建筑智能化项目的特殊性和专业性，也使其施工质量与使用效果成正比，要真正体现建筑智能化的效果，就要提高建筑智能化项目的施工质量。

身份证号码：45042219891******3 黄荟宇

摘要：综合国力的发展带动了建筑智能化的发展。在现代建筑中，智能化系统的作用越来越大，建筑智能化使人们生活更加便捷、工作更加舒适、环境更加安全。但建筑智能化项目的特殊性和专业性，也使其施工质量与使用效果成正比，要真正体现建筑智能化的效果，就要提高建筑智能化项目的施工质量。因此，使用头脑风暴法、德尔菲法等方法对建筑智能化项目的通病进行分析，找出影响因素，并提出管理方法。
关键词：建筑智能化工程；施工质量；问题研究
        引言
        科技的进步改变了人们的生活，并有力地支持了工业的发展。在人们对建筑质量的要求越来越高的条件下，智能化建筑已成为建筑业发展的新趋势。建筑智能化工程管理技术在建筑工程中的应用，是不断提高建筑工程的效率和质量的关键，并且在改善建筑物的智能化方面起着重要作用。智能技术将各种高新技术加以结合，通过整合精密的传感技术、云服务、先进的信息通信技术以及计算机技术，在确保质量的同时实现高效的运营并提高效率。建筑智能化管理技术正越来越广泛地应用于建筑工程的建设中，并且在提高建筑工程的质量和运营效率以及工程维护方面起着不可替代的作用。
        1我国建筑智能化工程建设管理存在的一些问题
        智能化工程是现代化工程与高新信息技术完美结合的产物，是多学科、多技术系统的综合集成。我国的建筑智能化行业从20世纪90年代开始发展，截至今日走过了近30年的发展历程。虽然我国在建筑智能化工程领域的发展取得了长足进步，但依然存在诸多问题，且智能化工程的项目管理更是一项复杂且具有挑战的系统性工作，因此广大建筑智能化项目管理人员在工程实施中或多或少遇到过困难。智能化项目管理中存在的问题可大致分为以下两大类。
        1.1项目技术管理问题
       （1）目前，很多建筑智能化项目自规划开始时就只注重“概念”操作，把“智能化”当成建筑项目的卖点，把原本有限资金和精力放在某一个或几个系统上，不扎扎实实地做好项目智能化需求的整体规划工作，使得建筑智能化的投资方、使用者、运营管理方大失所望，发现“智能化”不过如此，根本没有达到智能化项目立项初期预想的结果。（2）目前，我国的建筑智能化设计定位是不清晰的。在整个智能化项目设计过程中，往往滞后于建筑总体设计，绝大多数的系统集成商还停留在传统弱电系统的运用上，呈现出电子、自动化、通信技术产品及其功能的简单集合与堆砌的设计倾向，在设计建筑智能化时没有一种整体思维，根本就谈不上全面智能系统的规划和设计。（3）建筑智能化系统产品选型时贪新求全，被产品供应商所称的“最新技术、最新科技”、始终不落后，不可替代等等推销手段所蒙蔽，导致建设方投入大量资金、精力，最终却无法获得所期盼的综合智能系统的结果。造成这样的原因说到底就是工程总是滞后于科技的发展，且最新的不一定是最好的，最好的不一定是最适应的。
        1.2项目工程管理问题
        （1）智能化项目管理人员素质良莠不齐。我国的智能化工程建设管理人员有不少直接是从建筑工程机电专业管理转入建筑智能化项目的管理中来的，甚至有从强电施工人员中抽调进来的，因此缺乏对专业知识的掌握，如最新计算机技术、通信技术、自动化控制技术等等，尤其在新时代下“云计算”、LOT物联网、“大数据”、5G等先进技术进一步引入智能化项目后，管理负责人、团队成员的整体技术能力更加捉襟见肘。（2）从事建筑智能化工程施工管理的专业人员，对最新的建筑智能化有关法律法规、标准规范和专业技术等必修内容不了解、不熟悉。在项目实施管理上没有形成对工程技术与质量方面把握和控制的方法与程序，尤其对专业设备和产品的质量、性能与真伪缺乏辨别能力和检测手段，对安装和调试、检测、验收过程缺少有效的监督管理和目标控制。

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        2智能化建筑工程管理技术的实施要点
        （１）确保工程设计的合理性。设计是建筑智能化项目管理的重要环节，对于建筑项目的实施具有非常重要的意义。因此，为了进一步提高建筑智能化管理的水平，要对此内容给予更多的关注，重点应关注以下方面。（１）充分沟通需求。在设计的初始阶段，项目管理人员需要在业主使用部门和设计单位之间保持高频而高效的沟通，充分理解业主的需求。在深化设计阶段，设计单位还需要加强和系统集成商的沟通和协调，从而让设计整体落地。（２）加强实地考察。在建设工程项目时，有必要结合建筑项目的实际情况，如智能化建筑工程的规模、形式和面积，合理地运用先进的设计理念进行设计，确保建筑智能化能够满足实际的需求。（３）对比类似项目。由于建筑智能化管理的特殊性和复杂性，工程设计过程涉及很多内容。因此，最好对其他类似项目进行相应的研究和分析，以确保最终设计的最优化。２）确保工程施工的一致性。设计单位和施工单位要做好施工图的技术交底，确保所见即所得。在施工过程中，如果出现需求变更、设计错误或者施工错误，需要对施工图进行调整或优化，管理人员必须有足够的勇气来承担他们的责任，并提出解决问题的办法，即使有在工期上或者成本上的损失。另外，考虑到建筑智能化工程的设计、施工和验收规范还不完善，所以相关各方的技术人员在充分理解图纸和需求的同时，还要做好对施工方法、技术要求、验收标准和重要会议的记录，确保各方理解一致。３）建立科学合理的人才管理制度。建筑公司需要更加重视智能工程管理技术的应用，建立科学合理的管理体系，优化资源分配，以各种方式控制资金平衡，引进人才并采用薪资管理系统，明确职责，实现对智能化建筑项目的科学有效管理。采用责任制，实行目标管理制度，明确员工责任并为每个人分配好每个子项目，使员工的权限和责任清晰分开，并明确区分薪酬和惩罚。
        3建筑施工智能化的展望
        3.1综合性人才的培养
        虽然智能机器人不受外界影响，可不间断、不出错地工作，但需要在人工设定的框架中工作，只有程序精准，机器才不会犯错，机器犯错即是大错，会造成不可预料的后果。解决该问题根源是人。广大建筑施工人员必须正确认识人工智能技术的重要性，主动转变自身的思想认识和工作理念，有针对性地参加人工智能技术的学习与实践。需从根本上改变人类的知识结构，在全社会范围内，在幼儿、中小学阶段普及人工智能的教育，提高大众对人工智能的认识，激发整个民族的人工智能创造能力。
        3.2人工智能自主研发的能力
        推动人工智能技术发展需要夯实基础，坚持走独立研发路线，将自主权牢牢掌握在自己手里。只有政府主导，企业跟进，企校合作，才能在全球竞争激烈的人工智能竞争中，突出重围，不受任何禁锢。在政府扶持下，加大科研支持和力度，鼓励更多的专业人才从事建筑智能化技术的创新研究，以实现我国建筑智能化技术独立，并处于世界领先地位。
        3.3建筑施工智能化的普及
        目前，建筑施工智能化在中国建筑行业的普及度不高，智能化没有在所有建筑项目施工过程中得到应用，智能化并没有贯穿建筑施工的各个环节，各环节之间并没有真正建立起有效的相互协调沟通的机制，影响了智能化的高效性。建筑施工智能化是未来建筑行业信息化发展的一个重要方向，它的普及，需要国家政策、行业标准等多方面的监管。需要建筑施工各个环节之间建立有效的协调机制，实现整体性。国家主导、企业配合，推广建筑施工智能化。
        结语
        随着信息与控制技术的飞速发展，建筑智能化项目日益增多。但目前建筑智能化项目的施工质量参差不齐，大量智能建筑不但远未能达到设计使用年限，还存在严重的安全隐患。现在已经告别了生产率的时代，进入了质量时代。
参考文献
[1]周平.建筑智能化工程项目的信息化管理研究[J].城市建设理论研究（电子版）,2017(13).
[2]方勇.楼宇智能化工程管理现状以及存在的问题分析[J].建筑工程技术与设计，2018(27).
[3]袁幸溶.建筑智能化工程的项目管理[J].建材与装饰，2018(39).