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BIM技术在房地产项目进度管理应用的探索与优化沈荣

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2021年6月下作者：沈荣

[导读] 社会经济的发展进一步推动了我国的现代化建设，房地产项目也随之越来越多，所以，优化项目的进度管理对于房地产产业的长远发展具有重要意义。在当代互联网大数据的背景下，数字信息化快速发展，BMI技术也逐渐普及到了房地产产业当中，便利了房地产项目的进度管理。本文基于BIM技术在房地产项目进度管理中的应用，对其进行了探索和分析。

上海中铁京贤房地产有限公司沈荣

摘要：社会经济的发展进一步推动了我国的现代化建设，房地产项目也随之越来越多，所以，优化项目的进度管理对于房地产产业的长远发展具有重要意义。在当代互联网大数据的背景下，数字信息化快速发展，BMI技术也逐渐普及到了房地产产业当中，便利了房地产项目的进度管理。本文基于BIM技术在房地产项目进度管理中的应用，对其进行了探索和分析。
关键词：BIM技术；房地产项目；进度管理；管理应用
        前言
        BIM技术通过利用数字信息化，可以将房地产中的建筑物可视化，并且进行相关的建筑设计模拟，越来越多地被应用到在房地产项目进度管理中，房地产企业也加强了对于优化BIM技术在房地产项目进度管理中应用的重视，能够在很大程度上提高房地产项目推进的效率和质量，推动进度管理更加科学有效。本文通过具体的实际项目介绍，介绍了房地产技术管理的重要性，特别是BIM技术在房地产项目进度管理中的优化应用。
        1.BIM技术的简单介绍
        作为为建筑信息模型重要基础的BIM技术，是数字信息化时代的产物，主要是为房地产项目的管理提供了可视化和数字信息化的新型模型，在所建立数字模型中可以将房地产项目的管理中各个环节的信息科学准确地呈现出来，为房地产项目中进度管理中所遇到的问题提供了数据方面的准确化和可视化分析，为建筑工程提供相应的技术支持。
        2.BIM技术在房地产项目进度管理应用的价值意义
        2.1对进行进度管理中的可视化呈现，更加便于项目的推进管理
        在中国铁建青秀城一期和中铁建香榭兰苑二期中，推进了建筑信息模型使用, 能够有效科学地获得在房地产项目进度管理工作开展过程当中相关信息，进一步了解在不同房地产项目中所呈现的不同数据信息，然后对房地产建筑内部的的结构进行可视化呈现。所以，负责房地产项目管理的相关工作人员可以通过BIM技术，准确的了解了不同房地产项目中的建筑规格和不同的功能特性，可以具有针对性的开展相关的管理工作，更加便于项目的推进。
        2.2为房地产项目进度管理提供技术支持，有利于优化其规划
        BIM技术能够将三维建筑模型和房地产项目进度管理规划紧密结合，能够对管理现场场地进行科学地布置，通过有效分析所呈现的三维建筑模型，有利于根据不同建筑所呈现出来的相关特性，合理划分不同建筑的功能区，有利于管理决策更加科学。
        2.3及时关注项目进度管理状况，利于提高项目施工的质量和效率
        通过BIM技术应用，全面分析了其在建筑施工现场的动态模拟，使其在第一时间掌握了房地产项目进度管理和规划中存在的问题，并充分了解项目进度管理的情况，为房地产项目进度管理工作的开展提供了具有针对性的指导，推动问题及时有效的解决，满足房地产项目施工当中的多样化需求，在一定程度上有利于提高项目施工质量和效率。
        3对BIM技术在房地产项目进度管理应用进行具体分析
        3.1BIM技术在房地产项目进度管理中的应用
        3.1.1项目施工前期准备安排阶段的应用
        在中国铁建青秀城一期中，主要是为前期土建类型，该房地产项目位于上海市宝山区顾村镇，是中国铁建地产集团在上海的第一个项目，为住宅+局部商业项目，地下一层，地上8~24层，含人防工程。项目一期由22幢小高层商业住宅，2幢小高层安置用房，3幢2层商业和配套用房组成。前期准备阶段主要是进行项目的方案设计，可以利用BIM技术对不同的设计方案进行建模，在中国铁建青秀城一期中，观察了项目工程所实施地的水文，地质等状况后，通过BIM技术对信息数据进行分析进行了施工场地的布置，可能的减少施工中所遇到的风险，避免对于房地产项目进度的耽误。并且对于预制构件的设计进行了BIM的建模，将不同平面设计方案图用BIM技术建立了可视化的模型，能够更加直观和快速的理解不同方案的设计方向和意图，从而对于各种方案进行有效的比较，确定出合理的预制构件，对预制构件的生产、运输、堆放制定了合理的管理方案，并且用三维建筑模型图准确的展现了构件连接部位的准确定位，对小高层商业住宅和安置用房，局部商业房地产项目利用BIM技术进行了三维建筑模型图的构建，针对性地分别对不同类型的建筑的预制，墙体、梁、顶板等基础模板设计了大体的建筑方案，较好地对项目施工前期的准备阶段进行了设计方案安排，为中国铁建青秀城一期项目的顺利开展奠定一定的基础，更好地进行了进度管理。
        3.1.2 BIM技术在正式施工阶段时的应用
        香榭丽舍二期工程是本文引用的工程案例，该工程属于土建建设配套类型房地产项目。本项目位于上海市奉贤区，北延伸至规划用地，南延伸至金庄公路，西延伸至南横泾港，东延伸至扶栏路。基地用地红线以南与金庄公路之间有公共绿地和高压线路，北用地红线内设置了一条16米的公共通道。本工程为上海市奉贤区南桥镇二期工程，工程规模总建筑面积约11万多平方米。相对于中国铁建青秀城一期来说，施工难度相对较大，对于技术要求比较高，进度管理也有一定的难度，尤其是施工过程中的安全生产。通过观察BIM技术对于建筑工程大体构架所呈现的三维可视化建筑模型，我们为了保证施工过程当中的安全，采用了钢管脚手架，并且脚手架走道外侧需设置踢脚板，高度不小于180mm，施工操作层应围网封闭，脚手架的钢管必须除锈油漆。

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并对于安全栏杆基坑周边、平台临边、楼层、楼梯口和梯临边及电梯井、管道井洞口防护栏杆、防护栅门进行了相关的规划管理，规定了防护栅门高度为1200mm，电梯井内应每隔两层并最多隔10m设一道安全网。BIM技术为中铁建香榭兰苑二期房地产项目安全施工的保障发挥了重大作用
提高了进度管理的质量和效率
        3.1.3BIM技术在完工验收阶段的应用
        BIM技术在完工验收阶段的应用主要是对于房地产项目后期的风险监督和防控，以及对于建筑完工后的效果进行相关的评估。BIM技术能够对房地产项目的环节建立起相应的动态数据库,然后运用互联网技术和数字化智能技术，能够构建一个管理现场的虚拟模型，如果将实际产业开展项目相关信息输入到虚拟模型当中，能够得到相应的反馈，然可以对房地产项目的管理和监督。房地产产业管理程序比较复杂、对于综合管理能力要求较高，并且工序繁琐，而管理人员是风险防控的重要人员，BIM技术能够对合理、标准的信息进行整合然后集成数据库，将房地产项目中的各项信息进行收集到数据库中，有效分析风险的存在情况和风险因素，对后期完工阶段的建筑风险控制实施动态管理和静态管理，并及时进行监督反馈，有效提高后期的进度管理水平。我们在中国铁建青秀城一期项目和中铁建香榭兰苑二期项目后期完工验收阶段，通过BIM技术对最终的建筑效果进行了可视化，直观化的三维模型的呈现，将项目的最终效果能够完整的展现出来。并且我们在项目的完工阶段利用BIM技术进行了验收，比如在中国铁建青秀城一期项目中，我们对其安全情况，施工用电，场容场貌规划布局进行了相关的验收，并利用BIM技术将建筑完工后的建筑细节呈现出来进行质量和，外观和建筑目标上的验收，比如凹凸窗台，栏杆，楼梯和阳台等建筑细节的验收。工程档案取得初验证，电梯取得特技证，取得安全监督评定书等，验收项目取得了比较好的成果。
        3.2 BIM技术在房地产项目进度管理应用中出现的问题
        在中国铁建青秀城一期中，影响项目施工进度的主要问题首先是噪音、扬尘污染影响隔壁小区。其次，人防工程施工难度大。在中铁建香榭兰苑二期中影响项目施工进度的主要问题首先是PC构件供货不及时，构件质量问题多。其次，群塔施工安全风险极高。
        四、基于BIM技术的房地产项目进度管理的优化策略
        3.2.1 对于一二期项目中的问题提出的解决方案
        对于中国铁建青秀城一期中的问题
        1）项目距离宝山顾佳苑安置小区仅一墙之隔，为了克服噪音、扬尘污染等各种困难，我们与隔壁小区物业、居委、业委加强沟通，并与镇政府相关部门协调。同时做好防噪音、扬尘的专项方案，经过专家评审后顺利实施。项目顺利实现绿色环保施工的目标。
        2）项目有人防工程，我们从设计阶段起就与市人防办沟通协调，在满足人防各种要求的前提下，将人防工程设置在利于交通的高层住宅地下室。我们为了同时满足规划各项需求的同时，增加了局部人防施工的难度。在施工过程中，我们经过与政府相关部门多次沟通及报验，顺利完成了各项指标。
        对于中铁建香榭兰苑二期中的问题
        1）我们工程部组织人员在上海、去南通、安徽等地的供货厂考察，经过考察后，根据具体情况优选了两家构件厂供货，一家上海的，一家南通的。并且派遣专人去厂里过程跟进供货厂的加工进度，重点把关构件预埋质量和观感质量。
        2）根据施工现场具体情况，各建筑实际结构高度，塔机自身独立高度的特点，我们安排了塔吊进场的具体时间，附着-顶升计划，顶升加节后各塔机的高差控制表等，并严格按照规范做好群塔施工的专项方案。设置塔吊报警装置进入现场交叉区域，塔吊位置、高度交错，安排专人负责监督检查，并制定了施工起重机械生产安全事故应急救援预案。经过我们的努力，PC保质保量的及时供货，避免了群塔施工的风险。
         3.2.2 在解决问题过程中对BIM技术在进度管理中的应用提出优化策略
        1）房地产企业项目在建设的过程中，应重视技术的支持，扩大对BIM技术的使用，并提高对于BIM团队的管理水平，提高BIM技术人才的综合素质，专业能力，有利于满足项目进度管理优化的要求。
        2）在对项目中的问题，项目建设中的问题，提出解决方案的过程当中，我们认识到了对项目进行高效高质的进度管理，不仅仅需要第BIM等技术支持，也需要结合实际情况，发挥自己的综合思维提出相应的优化策略。
        3）加强BIM技术在项目开展的环节流程中的优化，对BIM技术在房地产进度管理中的应用效果进行针对，准确的评估，进而更好地发挥BIM技术的应用价值。
        4结束语
        综上所述，房地产项目对于BIM技术应用的优化和重视，在很大程度上有利于解决房地产项目中进度管理方面各种各样的问题，推动房地产项目的顺利开展，并且顺应了信息化时代的发展，利于企业的长远发展，能够提高房地产项目带来的经济效益，利于提高我国的经济水平。所以，在今后房地产项目管理中要高效利用BIM技术，扩大在进度管理中的应用范围，有效满足在房地产项目进度管理中的多样化需求，为现如今的房地产建筑行业提供高质量的保障。
参考文献：
[1]王寅海.BIM技术在房地产项目进度管理应用的探索与优化[J].住宅与房地产,2020(05):97.
[2]施继余,胡瑛.BIM技术在房地产项目工程管理中的应用[J].居业,2020(02):83+85.
[3]蔡春华,李娴.BIM技术在房地产项目进度管理应用的探索与优化[J].智能建筑与智慧城市,2018(08):54-55.