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信息化背景下的建筑工程管理分析蔡宇昇

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2021年7月上作者：蔡宇昇

[导读] 在现代建筑工程项目的全过程运作中会产生大量工程信息，其中不仅包括工程项目各环节的成本经济数据，也包括了大量施工相关的数据信息，以往的建筑工程管理模式已经不能追赶上工程规模的不断扩大、施工技术水平的不断提升的发展趋势。

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摘要：在现代建筑工程项目的全过程运作中会产生大量工程信息，其中不仅包括工程项目各环节的成本经济数据，也包括了大量施工相关的数据信息，以往的建筑工程管理模式已经不能追赶上工程规模的不断扩大、施工技术水平的不断提升的发展趋势。因此，为了保证建筑工程项目的顺利推进，必须改变原本的建筑工程管理模式，加强管理工作中的信息化建设，通过建筑工程信息化管理来提升管理工作的效率。本文结合信息化背景下建筑工程管理的发展现状，指出信息化管理在建筑工程中发挥的作用，以及实现建筑工程信息化管理的具体策略，以供参考。
关键词：建筑工程；建筑工程管理；信息化
        引言：在现代建筑工程中，不仅要求建筑企业具备较高的施工技术水平，也要求企业必须具备较强的工程项目管理能力。建筑工程管理工作对保证工程整体质量与实际获取的综合效益有着重要影响，如果不能做好建筑工程管理工作，就不利于企业发展，让建筑企业难以提升市场竞争力。
        1.信息化背景下建筑工程管理的发展现状
        在信息化背景下，建筑工程管理对信息资源的需求量越来越大，想要做好建筑工程管理工作就必须利用好信息技术，发挥出信息技术对信息资源的强大处理功能。目前，信息化专业人才作为开展建筑工程管理工作的重要基础，人才数量严重不足、没有掌握信息化专业的相关技术能力，这都导致信息技术的利用效果并不令人满意，难以发挥出技术优势。另外，从事建筑工程管理工作的信息化专业的管理人员多数都是近年来从各大高校招聘到的毕业生，这些人员即便掌握信息化专业的理论知识，但是由于没有丰富的工作经验，在工作中也就很难满足建筑工程管理工作的岗位要求。
        在建筑工程管理体制方面，我们仍需进一步加以完善，只有认识到信息化背景下建筑市场环境所发生的变化，明确建筑工程管理的工作目标，才能对建筑工程管理中的现有不足加以改进调整。如果缺乏健全的管理制度，就会导致建筑工程管理工作失去目标，与实际情况脱节，同时也缺少了有效的监督，这都不利于建筑工程管理的信息化发展。
        最后，许多建筑企业对建筑工程管理的信息化发展还没有形成清晰地认知，这也导致在进行建筑工程管理信息化建设过程中，对信息化技术的应用还处于摸索阶段，这都让信息化技术难以发挥出应有的作用。与此同时，从事建筑工程管理工作的相关技术人员、管理人员也都没有全面地认识到信息化发展的实际要求，这也阻碍了建筑工程管理信息化的推进，难以有效提升建筑工程管理的信息化水平。
        2.实现建筑工程信息化管理的重要作用
        2.1能推动建筑工程管理的现代化发展
        现代建筑工程不仅对工程设计、施工工艺有着更高的要求，对建筑工程管理也提出了更高的要求，在建筑工程管理工作中，工作内容涉及到了工程的设计变更、工程竣工阶段的验收工作、现场勘测以及各种款项的收支等工作，由于涉及面过大，需要多个部门与单位之间的有效配合。而在建筑工程施工过程中也需要建筑工程管理来确保各项施工作业都能严格按照规定执行，同时做好对施工质量与施工安全的监督与审核，这样就能保证建筑工程能够顺利竣工，达成预期的工程项目目标。
        但是实际情况是建筑工程管理所使用的信息资源，多依靠纸质文件材料来获得，这种信息获取方式效率较低，纸质文件不易妥善保存，文件中的信息内容格式不够统一，数据记录不够详尽，这都会影响建筑工程管理的可靠性。而通过引入信息化技术，实现建筑工程的信息化管理，这样就能解决上述管理工作中存在的问题，将纸质文件中的数据信息转换成数字型电子文档，在计算机的支持下实现对相关文件的审批留存、施工设计以及施工方案的制定等，这样不仅能保证数据信息的准确性、完整性，也能打破空间、时间等多种条件对建筑工程管理的限制。

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        2.2有利于实现建筑工程管理的集约化
        随着建筑工程建设规模的不断扩大，建筑工程管理的工作量越来越大，工作中所涉及的数据信息也逐渐增多，原本的建筑工程管理模式所取得的工作效率很难满足当前发展形势的要求。为了更好地发挥建筑工程管理的作用，有必要引入信息化技术对建筑工程管理模式加以调整，这也符合建筑工程管理的集成化发展需求，进而保证了建筑工程项目决策、施工设计等计划的合理性与可行性。
        2.3进一步提升建筑工程管理水平
        在建筑工程管理中，建筑工程信息资源的产生量与建筑工程项目的分布范围的规模是成正比的，工程量越大所产生的信息资源也越多，而这也造成了建筑工程管理难度的显著提升。通过信息化技术的有效应用，不仅加强了建筑工程信息资源的信息传输与资源共享能力，为各部门、各单位提供了便于沟通交流的平台，也增强了建筑企业对工程项目各方面的监督管控能力。通过信息系统给出的详尽数据信息，企业领导以及管理人员就能准确掌握工程项目的进展情况，同时也能掌握各项工作的履行情况以及成本投入情况，这对规避市场风险也有着积极的影响。实现建筑工程的信息化管理可加强企业对建筑工程施工作业的监督管控能力，结合相关的管理制度，让建筑企业能够更准确地把握施工人员、监理人员的工作情况、激励工作人员的工作积极性，进而为保证建筑工程施工质量、安全以及施工效率打下良好基础。
        3.实现建筑工程信息化管理的具体策略
        3.1关注信息化专业人才的培养
        在建筑工程管理信息化建设的过程中，为了保证各项信息技术能够得到有效地运用，让信息化技术能够发挥出自身技术优势，为建筑工程管理工作提供辅助，首先就是要重视对信息化专业人才的培养和引入。根据建筑工程信息化管理的实际情况，明确相关标准，对建筑工程管理人员的从业资质以及信息化专业知识进行审核，同时加强对现有管理人员的技术培训，注重加强管理人员的工作技能，提升建筑工程管理队伍的专业水平，这样就能更好地保证建筑工程顺利完工。
        3.2注重提升建筑工程管理信息技术应用水平
        建筑企业应根据建筑工程的信息化特点为其制定更加符合实情以及更具可行性的战略计划，同时确保计划能够得到有效的贯彻执行，让信息化技术的作用与价值得到完整地发挥。在建筑工程信息化管理系统中，要求系统具备信息收集、传感、信息检索、信息传输以及三维建模等功能，这些功能是开展建筑工程管理工作时经常会使用的功能，而根据这些对信息化管理系统的实际功能需求，搭建系统框架，这样就能更好地提高系统的实用性，让信息化技术能够更好地在工程管理工作中发挥作用。
        3.3进一步完善建筑工程信息化管理平台
        由于信息化技术仍然处于不断发展、创新的过程中，建筑工程信息化管理平台必须具备功能拓展能力，这样才能保证信息化管理系统始终能够满足建筑工程管理工作需求。因此，在搭建建筑工程信息化管理平台时，必须注重满足建筑工程管理全方位与多元化发展的要求，保证各项信息化技术都能有效集成在建筑工程信息化管理系统之中，提高系统对各项功能模块的兼容性。另外，为了确保建筑工程信息资源的信息安全，还要注意加强信息化管理系统的网络安全，通过架设防火墙、杀毒软件服务器，加装报警、自动示警系统等方式。
        结束语：综上所述，为了更好地建设现代化城市，在近年来，在信息化时代背景下，我国相关部门与建筑企业都十分关注建筑工程管理的信息化发展，加强建筑工程管理的信息化建设，发挥出信息技术的技术优势，这样才能让我国建筑行业的发展获得更大的动力。
参考文献：
[1]陈晓军. 信息化背景下的建筑工程管理策略[J]. 建材与装饰,2020(16):153+156.
[2]谭学飞. 基于信息化背景下建筑工程管理探究[J]. 建材与装饰,2019(33):167-168.
[3]吴志凯. 浅析信息化背景下的建筑工程管理[J]. 居舍,2019(32):147.