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建筑工程质量监督现存问题及对策研究黄光宇

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2021年7月上作者：黄光宇

[导读] 近年来，城市人们生产生活对建筑的需求不断增大，促进建筑工程建造规模的扩大。随着建筑项目的增加，如何实现全面精细化质量监督管理，成为相关部门研究的重点内容。经过不断地探索与实践，积累了丰富的经验。建筑工程质量监督管理面临很多挑战与困难，需加强管理的创新研究，提出有效的管理方法。

安吉诚源建设有限公司黄光宇

摘要：近年来，城市人们生产生活对建筑的需求不断增大，促进建筑工程建造规模的扩大。随着建筑项目的增加，如何实现全面精细化质量监督管理，成为相关部门研究的重点内容。经过不断地探索与实践，积累了丰富的经验。建筑工程质量监督管理面临很多挑战与困难，需加强管理的创新研究，提出有效的管理方法。
关键词：建筑工程；质量管理监督；优化对策
中图分类号：TU714
文献标识码：A
        引言
        目前，我国采用的是终身责任制这一建筑承建方式，要求建筑施工企业在保障整体施工质量的基础上承担相关法律责任。因此，建筑企业还要在结合建筑行业要求以及工程项目施工特点的基础上，制定一套完善的建筑工程质量监督管理体系，对整个建筑工程项目进行全面的质量把控，保障建筑工程项目的顺利开展。在进行工程项目质量监督管理过程中，需要加强对现代化信息技术的应用，使各项质量监督体系得到有效落实。只有完善的质量监督管理体系，才能在满足合同规定的施工质量标准的基础上，促进施工方的经济效益得到进一步提升，对建筑企业的持续稳定发展也有至关重要的意义。
        1建筑工程质量监督管理过程中存在的问题
        1.1质量监督队伍素质待强化
        站在质量监督管理的角度分析，人员方面存在很多问题。首先，缺少专业化人才。随着质量监督工作水平不断提高，对于人才的要求也随之变化，若想适应高要求的质量监督工作，必须要积极引入专业化人才，壮大质量监督管理队伍，满足当前的工作需求。其次，管理人员的思想意识待增强。目前来说，基层质量监督管理站的任务更加艰巨，责任巨大。作为质量监督管理工作人员，必须要具有较强的责任意识和责任心，能够深入工作实践，采取全面有效的方法，扎实落地监督工作。部分人员到思想意识水平不高，缺少责任意识，未能将自身工作与质量监督工作紧密融合，导致此项工作未能落实到具体，常常存在质量监督工作不到位或者形式化问题，影响监督价值的实现。最后，缺少对人才的教育培训。建筑行业是个不断发展变化的行业，很多新事物的出现会给质量监督工作带来新挑战。基层工作部门必须要适应新形势新变化，积极做好人员队伍的建设，尤其是业务培训工作，使工作人员的能力水平得到提高，满足当前建筑质量监督工作的需求。
        1.2施工过程中机械设备技术
        当前我国建筑工程难度逐渐提高，因此会用到大量的机械设备进行施工建设。但是当前很多建筑工程的施工现场，机械设备操作员都没有进行专业的技能培训，或者直接是无证上岗，操作员自身技术能力不足，且质量控制意识和施工安全意识比较薄弱。另外，很多施工企业单位出于降低施工成本的考虑，疏于对机械设备的保养、维修，使机械设备在长久施工进程中，很容易出现质量安全事故。
        1.3管理体系不够科学
        建筑工程施工工序复杂、工程量大、人员流动性大，在施工过程中还会涉及很多的设备与技术，会对管理工作造成一定的影响。目前，建筑工程施工作业中还存在管理机制不合理，分包单位施工范畴没有得到合理划分，部分分包单位的实力以及所承包施工项目难度存在很大的差异等问题。若制定的管理体系不科学，会直接导致施工管理工作出现问题，施工技术和材料均无法获得良好的管理，难以达到预期工程质量监督管理的效果。
        2建筑工程质量监督管理的优化策略
        2.1加强质量监督管理队伍的建设
        首先，要积极引入专业化人才，壮大质量监督管理队伍。通过引入人才的方式来提高质量监督管理工作的水平，促进质量监督工作得以优化。其次，要加大人员队伍的培训力度。通过组织交流活动或者业务培训活动等方式，进行业务提升。

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以某次培训活动为例，培训主要围绕监督工作的依据以及监督抽查方式等内容开展，具体为扰接地以及避雷引下线等相关内容进行重点讲解，提醒相关工作人员注意极易产生的问题，实现对质量的严格把控，促进施工作业的标准化，以免质量问题的出现造成重大影响。最后，做好具体工作的开展控制。增强质量管理工作人员的认识，使其能够围绕建设和施工等多个方面落实监督管理责任。在日常工作中，要全面排查，扎实落实监督管理工作。深入建筑工程生产现场，对工程材料与人员等要素，进行全面严格地检查，切实保障建筑工程建造的质量目标实现。根据质量监督管理工作开展情况，考核人员绩效，调动其积极性。
        2.2做好建筑工程的成本管理
        只有做好建筑工程项目的成本管理工作，才能在保障施工质量的基础上为施工企业带来良好的经济效益。成本管理工作包括原材料成本管理、机械设备成本管理以及施工现场的人员费用管理等内容。其中，原材料成本管理是工程项目成本管理工作的重要内容，要求施工企业在原材料采购过程中货比三家，并选择一些有资质的供应商进行合作，以降低工程成本。通过对施工人员进行合理配置和管理，能够让劳动力得到最优化的配置，获得良好的人力资源管理效果。做好施工机械设备的日常管理与维护工作，一方面能保障工程项目的顺利开展，另一方面能有效延长机械设备的使用寿命。通过上述施工成本管理措施的应用，能够起到良好的资源节约效果，还能促进工程质量跟进度得到一定程度的提升，对于我国建筑工程行业的发展有重要意义。
        2.3相关技术人员的专业综合素养提升
        建筑项目建设现场中的技术与管理人员自身专业素养很大程度上决定了建筑工程建设的最终成果质量。对技术、管理人员的综合素质能力提升工作是必要的。在日常工作中相关人员也要注意在日常工作中的专业知识实践积累工作，不断用先进的专业知识技术武装自己，掌握更多的专业知识技术，并灵活应用于项目建设工作当中。同时作为项目建设方也有义务对相关技术管理人员进行系统全面的专业技术岗位培训。
        2.4建立建筑工程质量监督管理信息化体系
        当前，社会信息化运用较广，但是我国建筑工程质量监督管理工作信息化水准整体偏低。信息化时代，建筑工程领域也应注重信息化发展，将信息化技术运用到建筑工程质量监督管理工作中，使质量监督工作高效、稳步运行。质量监督管理是建筑工程中较重要的环节，其涉及面较广、复杂性高、操作难度大，也促使信息化技术在质量监督管理工作中的进一步应用发展。同时对建筑工程质量监督管理人员应进行定期的培训，以提升相关管理人员的信息化水平，为建筑工程质量监督管理工作提供有力的保障。
        2.5加大质量监督执法力度
        通过建立健全相关法律法规，明确工程质量监督机构的职能，赋予其监督权力，使各项工作能够高质量落实。为了促进质量监督工作公平、公正、公开的开展，减少或者防止工程质量监督工作人员滥用职权，要严格按照行政许可法相关规定，推进质量监督机构的深化改革。从建设工程质量监督站的角度分析，必须要注重加大质量监督执法力度，联合相关部门共同执法，对违法企业严肃查处。以某企业为例，其在未办理国有土地使用证和建设工地用地规划许可证等基本建设程序的情况下，组织开展施工作业，属于违法施工行为，严重扰乱了建设工程市场，执法部门通过对其查封，保障生产的安全。
        结束语
        综上所述，建筑工程质量监督控制管理体系对建筑企业有非常重要的意义，但在目前的质量监督管理体系中还存在较多的问题，要求建筑工程企业从进度管理、成本管理以及安全管理等角度出发，构建完善的建筑工程施工管理体系，从而为承建单位带来良好的经济效益跟社会效益。
参考文献
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