建筑工程造价控制中的材料价格风险控制 张苏皎

发表时间:2021/7/1   来源:《建筑科技》2021年7月上   作者:张苏皎
[导读] 在我国当前的国民经济组成中,建筑业是十分重要的一部分,所以我国政府也愈加注重对于建筑工程体制的整体建设,通过对各种建筑工程的累计,也为强化建筑工程管理积累了更加宝贵的经验,但是现在由于各种材料的价格频繁变动以及工程本身存在的各种问题,致使建筑业出现了很大的危机。

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摘要:在我国当前的国民经济组成中,建筑业是十分重要的一部分,所以我国政府也愈加注重对于建筑工程体制的整体建设,通过对各种建筑工程的累计,也为强化建筑工程管理积累了更加宝贵的经验,但是现在由于各种材料的价格频繁变动以及工程本身存在的各种问题,致使建筑业出现了很大的危机。本文就是以此为基础,针对建筑材料市场中可能出现的价格问题做出了分析,并且在造价过程中将风险管理融入其中,提出了应对风险的防范措施,希望能够有利于我国建筑行业的发展。
关键词:建筑材料;工程造价;价格风险;控制策略
        引言
        随着建筑行业市场竞争的不断加剧,工程造价管理体制也在不断发生着变化,以更好地适应市场发展形势。影响工程项目造价的关键因素就是材料价格,因此,我们在进行工程造价控制时必须要深入市场进行了解,尽可能地拓宽购买渠道,做到“货比三家不上当”。采用科学的材料价格风险管理方法,与市场需求紧密结合,加强市场询价信息系统的建设,避免所报价格严重偏离市场环境,根据市场变化形势及时对材料价格进行调整,制定出最经济的方案,实现工程利益的最大化。
        一、浅析建筑材料价格波动风险及其对工程造价影响分析
        (一)带给施工单位巨大的经营风险
        一般情况下,建设单位与施工单位签订了建设工程施工合同,其合同金额就不能随意更改,即便约定了材料的涨跌幅度,但材料的涨幅过大,双方都不愿意承担这部分费用,必然出现双方争议。同时为了正常的施工,施工单位不得不花远超成本预算的价格采购建筑材料,导致资金成本支出会过大,影响项目资金的正常流转,更有甚者,若原料价格疯涨,会出现承包方不得不采取停工的措施,但建设单位会以工期违约对施工单位进行罚款,这些无疑会带给施工单位巨大的经营风险。
        (二)造成单位项目成本增大
        从建设项目成本角度分析问题,在成本管理体系中,材料费用的支出的是不可或缺的重要组成部分,如果材料价格出现大幅度变动,其项目整体造价必然随之改变,站在整体的角度看问题,不断强化对材料费用的管理和控制,是非常必要的。众所周知,在整个建设项目中,材料成本占据总成本的60%以上,也就是说,材料成本以1%的比例进行提升,其总成本就会高出预算成本的0.6%,可以看出,材料价格的提高会导致项目成本的大幅度增加。
        (三)对项目工程质量和工期造成影响
        如果建设项目施工过程中,材料价格形成涨幅趋势,就会严重影响材料采购计划。一般来说,施工企业会严格遵守市场准则,选择恰当的时机完成相应的采购活动,如果无法对全局进行合理掌控,那么,不但会影响施工周期,也不利于施工质量的有效保障,出现不合格建筑物。一旦验收时发生质量未达标的情况,施工方只能拆除,重新返工作业,不但大大延长了完工周期,而且浪费了原先的建筑材料,增加了工程成本,可谓得不偿失。
        二、建筑材料价格波动风险对工程造价的影响控制策略
        (一)制定完善的采购制度
        在建筑材料采购环节,为了更方便的进行采购需要根据不同材料的价格以及用量制定出采购计划:
        1用量较小、价位较低的材料,这些通过正常采购即可,采购工作可以从以下方面进行,其一选择合适的采购商,其二根据商家的价格,质量,信誉进行综合考虑,以此为基础选择出价位更低,质量更好的材料,以此保证工程的顺利进行。



        2用量大、价位高的材料,对于这些材料可以采取招标的方式进行采买,这样做不仅可以保证价格的公平合理,还能够在极大程度上保证材料的质量问题。
        (二)优化材料价格合同管理
        在项目进行前期,要强化项目合同管理,尽可能的确定材料定价,以免在工程过程中出现材料价格上涨的情况,因为一旦材料市场价格发生变动,会导致整个项目的相关单位进行合同上的调整,并且导致总体预算出现变革,所以相关部门要在项目开始之前调整项目清单以及总预算,从而合理的完成工程造价工作。
        (三)掌握材料价格信息
        建设行政主管部门应对建筑材料市场进行综合考量,利用宏观调控手段对材料市场进行干预,对材料波动和相关资料进行进行完善,建立完善合理的材料价格库,根据市场行情的变化予以实时更新,还应该与中介机构和咨询公司进行有效联系,对材料价格情况予以及时发布。施工单位要建立完善其相应的材料价格监控制度,一旦出现材料价格波动,运用手机,电脑等现代化信息渠道及时对建筑材料进行采集,分析,预判,并采取有效的对应措施。建设单位也要密切关注材料市场价格走势,把握国家的宏观经济政策变动,要能够把握相关情况,防止出现以材料价格涨价为借口的不正常工程费用的增加,或者资金准备不足而造成材料供应跟不上而导致的工程延期或工程安全质量的问题。
        (四)完善设计变更与材料签证管理的把控
        在建设施工过程中,想要做好对建筑材料价格的有效控制和掌握,需要完善设计变更内容和材料签证管理要点,要求施工单位不断加强同设计单位之间的有效沟通和协调发展,形成长期稳定的协调机制。如果价格出现变动,需要针对具体问题进行协商管理工作,在控制建筑施工成本同时,保证材料的使用性能,不仅如此,还需要对材料价格进行及时签证,避免双方出现纠纷,从而有效控制材料价格,保证工程造价。
        (五)加强材料质量和价格认证
        市场上的材料价格变化幅度很大,如何采购到性价比最高的材料是业主需要切实考虑的问题,不论是采用业主直接供货还是承包商自购材料的方式,都必须要完善对材料的质量和价格认证体系,这也是当前控制材料价格风险的一个主要方法。材料的质量和价格认证对施工双方来说都是很重要的事情,所以,负责认证的项目经理或者承包商负责人要对材料的品牌、特点、性能、价格有十分细致的了解,既要保证材料质量的可靠性,又要保证价格的公开透明性,真正实现对材料价格的风险控制。
        随着近年来我国社会经济的飞速发展,建筑行业逐渐成为我国国民经济的支柱性产业。在激烈的市场竞争环境下,建筑行业面临的挑战也越来越多,其中最显著的就是工程造价中对于材料价格的控制和管理,这不仅决定着工程项目是否可以顺利建设,更关键的是直接决定了企业的实际利润。材料费用在工程总费用中所占比例大约为60%,因此如何对建筑材料价格进行风险管理控制就显得尤为重要。
        结束语
        综上述,在建设项目管理中导致材料造价环节出现问题的原因具有多样性,最常见主要表现为:国家政策法规变化,市场供需变化,材料生产成本的变动,流通环节及料供应体制变化,环境因素影响等要点,都会引起价格出现改变,这些现象对造价管理体系是极为不利的,所以,要求造价管理人员对材料价格出现波动的因素进行深入分析,预见风险发生的可能性,并提前做好相应的应对措施。
参考文献
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