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如何加强建筑造价管理提高工程经济效益宋波

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2021年7月上作者：宋波

[导读] 如今，基于经济全球化发展背景下，我国建筑领域也因此获得了良好的发展前景，但同时建筑企业所面临的竞争竞争压力不断增加。针对这种现象，对于我国相关建筑企业而言，要想在激烈的市场竞争中获得更加长远的发展，不断提升自身核心竞争力，就必须全面认识到建筑造价管理工作的重要性，通过不断加强建筑造价管理工作，对于提升建筑工程经济效益有着非常重要的作用。

深圳市广得信工程造价咨询有限公司宋波

摘要：如今，基于经济全球化发展背景下，我国建筑领域也因此获得了良好的发展前景，但同时建筑企业所面临的竞争竞争压力不断增加。针对这种现象，对于我国相关建筑企业而言，要想在激烈的市场竞争中获得更加长远的发展，不断提升自身核心竞争力，就必须全面认识到建筑造价管理工作的重要性，通过不断加强建筑造价管理工作，对于提升建筑工程经济效益有着非常重要的作用。现如今，在建筑造价管理工作中还存在着一些问题，需要相关部门高度重视。本文主要针对目前建筑造价管理中存在的问题进行了深入分析，并结合实际情况提出了一些通过加强建筑造价管理来提升工程经济效益的相关策略，希望能为相关人员提供合理的参考依据。
关键词：建筑；造价管理；经济效益；提升策略
        现如今，基于新时期发展背景下，现代化城市发展进程不断推进，我国建筑行业也因此获得了良好的发展前景。为了在更大程度上提升建筑企业经济效益，我国相关部门制定出了完善的施工管理规范制度。而对于建筑企业而言，不但要对施工管理工作引起高度重视，同时还需要全面认识到造价管理工作的重要性，通过造价管理工作的顺利实施，对于提升企业经济效益以及社会效益有着非常重要的作用。
        1、加强建筑造价管理工作的重要性
        通常情况下，对于建筑工程造价管理工作而言，因为其中涉及到的内容非常多，所以在整体上呈现出了非常明显的复杂性，并且在具体的应用过程中，所涉及到的范围非常广泛，建筑工程造价管理质量与建筑工程整体效益之间有着非常密切的联系。结合目前建筑工程造价管理现状进行分析，其内容主要体现在了工程项目决策阶段、设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等几个部分，而没有对工程项目投入使用后以及维护阶段的造价管理工作引起高度重视。而要想保证建筑工程造价管理工作能满足一定的完善性，不但要对工程项目建设中所需要的资金进行充分考虑，同时还需要对工程项目投入使用后所产生的维护费用引起重视。只有站在整体角度上进行深入分析，才能在提升建筑工程效益基础上，促进社会效益实现明显提升。现如今，我国建筑企业所面临的市场压力不断增加，而加强建筑造价管理工作，有助于在更大程度上提升建筑企业竞争力，保证建筑企业可以获得较高的经济效益。
        2、目前建筑造价管理中存在的问题
        2.1没有认识到建筑造价管理工作的重要性
        如今，在我国建筑工程领域改革背景下，相关部门没有对成本管理工作引起高度重视，同时也没有加强对成本管理工作的深入了解，认为成本管理并不是一项特别重要的工作，这就导致在开展施工成本管理工作时，缺少严格的监督管理工作，这就造成在造价管理工作中经常会面临各种问题的产生。提升建筑工程质量与经济效益，加强工程造价管理工作有着非常重要的作用。
        2.2合同缺少一定的完善性
        当双方在签订合同的时候，都必须严格遵守相应的法律程序，从而才能对双方行为起到非常重要的规范作用。针对合同中所涉及到的相关协议，双方必须严格履行，并承担自身的责任与义务。但是，通常在对合同进行签订时，存在很多建筑单位都会面临一些问题。比如，在没有进行深入考虑的情况下，双方就签订了合同，这就导致合同在内容上存在非常多的问题，同时也很难对双方所应承担的职责进行明确，这就导致后期在施工过程中，经常会面临一些误解问题。
        2.3受人为因素的影响
        在建筑工程造价管理中，造价成本管理经常会受到人为因素的影响，同时也会导致在经济效益方面受到非常严重的损失。主要是因为建筑工程人员没有认识到费用管理的重要性，或者是在开展管理工作时，将重点放在了个人利益方面，所以经常私下对合同进行修改或签订。另外，还存在部分工程承包单位，为了能在更大程度上提升自身经济效益，所以会采取一些不正当的手段，然后向相关人员进行物质贿赂，这就对工程造价管理工作开展形成了非常严重的阻碍。

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        2.4工程造价管理不能满足完善性
        目前在建筑工程造价管理工作实施中，还缺少完善的成本管理体系，从而无法实现对成本管理结果的充分利用。在评价工作结束之后，没有结合实际情况对评价结果进行实施与分析。同时，在对项目建设成本进行规划的过程中，没有全面认识到项目成本管理工作的重要性，这就导致在成本管理体系中存在非常多的问题。另外，在开展施工成本管理工作时，管理人员在思想上没有树立出正确的财务管理理念，不能对财务信息进行全面掌握，从而在一定程度上降低了建筑项目经济效益。
        3、加强建筑工程造价管理提升工程经济效益的相关策略
        3.1全面认识到工程造价管理工作的重要性
        建筑单位在开展相应的施工成本管理工作时，不但要对施工过程中的管理工作引起重视，同时还需要对施工以后的有效标准化进行深入分析。通过构建出完善的施工成本管理体系，可以将施工项目实际状况充分体现出来，这对于建筑工程经济效益可以起到非常重要的保障作用。施工企业一定要对施工成本管理工作引起高度重视，并根据实际情况提升施工成本管理基本要求，建筑企业一定要对自身职责进行明确，在此基础上才能提升工程造价管理水平，同时也能为企业经济效益提升奠定良好的基础条件。
        3.2提升建筑造价管理工作力度
        在实施建筑成本管理工作时，一定要严格遵守集中统一管理的基本原则。在对建筑成本预算标准进行制定的过程中，需要保证与成本管理之间具有一定的协调性，同时对现有的建筑成本管理进行完善。为了保证能将建筑工程施工质量充分反映出来，还需要构建出完善的工程造价管理体系。在工程项目建设过程中，对成本管理结果进行充分利用，在此基础上加强对建筑工程项目的分析工作，并保证成本管理方案的全面实施，从而促进工程项目施工工作可以实现顺利开展。对于工程造价管理工作人员而言，需要对施工现场实际状况进行全面了解，严格控制偏袒问题的产生。如果在管理过程中发现存在不良行为时，一定要及时采取有效的措施进行解决。
        3.3对建筑造价管理工作进行严格规范
        为了对施工造价管理工作进行严格规范，首先需要保证成本管理工作能满足一定的规范化要求。对于施工成本管理工作而言，因为涉及到的内容比较多，所以具有非常明显的系统性，只要保证完成各项工作，才能在更大程度上提升施工成本管理效率。因此，建筑企业应该安排专门的人员负责成本管理工作，严格按照成本管理制度中的要求来进行。如果在管理中发现其中存在问题，一定要及时反馈给管理部门。
        3.4提升工程造价管理人员专业水平
        为了保证最终可以实现非常好的建筑工程造价效果，还需要加强对造价管理人员的培训工作，不但要在思想方面进行严格教育，使造价管理人员可以全面认识到该项工作的重要性，同时还需要加强对造价管理方法与技能方面的培训，使造价管理人员可以积累更多的经验，从而高效开展建筑造价管理工作，使企业经济效益可以实现明显提升。
        4、结语：
        综上所述，通过加强建筑工程造价管理工作，对于提升建筑企业经济效益有着非常重要的作用。因此，建筑企业一定要全面认识到建筑工程造价管理工作的重要性，对现有的造价管理体系进行优化与完善，从而促进我国建筑企业在未来实现更加长远的发展。
参考文献：
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[2]王琴映.浅析建筑造价管理对提升工程经济效益的意义[J].四川发展,2020(17):63-64.
[3]李芳，郭建辉.如何加强建设工程造价管理提高工程经济效益[J].四川水泥,2020(09):114-115.