市政工程道路施工的质量控制与管理研究 张栋

发表时间:2021/7/1   来源:《建筑科技》2021年7月上   作者:张栋
[导读] 市政道路施工阶段质量控制是一项重要的工作,需要各方面的配合,工程技术、管理人员要有足够的责任心、丰富的专业知识。严格按照设计要求完成每一步施工工序,做到安全施工、文明施工,施工道路必然能够达到优质工程。道路工程的质量提高了,不但体现了城市的发展水平,还会给市民的生活带来方便。

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摘要:市政道路施工阶段质量控制是一项重要的工作,需要各方面的配合,工程技术、管理人员要有足够的责任心、丰富的专业知识。严格按照设计要求完成每一步施工工序,做到安全施工、文明施工,施工道路必然能够达到优质工程。道路工程的质量提高了,不但体现了城市的发展水平,还会给市民的生活带来方便。若是道路质量不好,不仅给国家的财产带来损失,也会造成资源的大量浪费。另外城市生活中如果增加了道路的修修补补也会给市民的工作和生活带来很大的不便。因此保证市政道路质量至关重要。不管是道路的施工人员还是管理人员都应该把保证工程质量作为自己的责任,不断提高自我能力,增强自身的专业素养,做好施工中的每一个部分,确保市政道路的施工质量。
关键词:市政道路;质量控制;管理研究
        一、浅谈市政道路工程施工管理及质量控制现状问题
        (一)市政道路工程施工质量管理上的问题
        质量管理是工程施工过程中的重点内容,现阶段来说,质量管理上存在的主要问题就是缺乏一定的监督体系。首先,施工过程中的质量管理工作缺乏一定的监督体系,没有完全按照标准制度执行,有些管理方法并没有结合工程的实际环境进行考虑,尤其是在施工技术的应用上,在各方面条件的发展下,施工技术的应用以及质量检验手段和过去相比有了很大的不同,但是它的质量管理没有一定的实时性,可能会在应用的过程中造成一定的隐患,包括可行性等方面,这是应该注意的。其次,质量管理手段具有一定的落后性,由于道路工程的施工工序是非常繁杂的,它的管理内容涉及的流程非常多样,它的质量管理手段如果没有及时进行更新和完善,就会导致施工过程中不同环节的质量问题,甚至还会对工程进度等方面造成一定的影响。
        (二)市政道路工程施工现场管理的问题
        施工现场是道路工程施工技术应用的主要场所,也是施工管理应用的具体位置,现场管理需要根据工程规模、技术复杂程度以及现场的具体情况进行综合分析,但是从目前来说,大多数道路工程中都存在现场管理混乱的问题。首先,现场管理制度存在一定的漏洞,没有对施工人员进行合理的安排,岗位责任制度落实得并不符合预期,尤其是对于一些专业技能比较差的员工来说,没有一定的责任心,对施工技术没有进行质量检验,导致质量隐患比较严重。其次,为了追赶工期,通常都会在现场进行不同技术的交叉作业,涉及到的材料、技术人员比较复杂,如果没有做好这方面的分配工作,可能会导致一系列的现场问题,造成严重的后果。另一方面来说,现场的安全管理也有着不同程度的影响,道路施工过程中需要用到不同的施工设施,如果没有做好各方面的维护工作,没有对工作人员进行安全教育工作,可能会在现场引发一些安全事故,这也是市政道路工程中常见的现象,影响最终的工程效益。
        二、加强市政道路施工管理及质量控制的措施
        (一)全面提高对工程概况的管理
        提高对工程概况的全面管理就是要熟悉在市政道路工程中的项目和环节,在开始施工之前对其进行全面的了解,加强工程前期的准备工作,只有了解工程实际的情况,才能避免工作的盲目展开。
        1有关人员应该对施工队伍有一个具体的了解,明确他们的人员以及资源配置,确保工作人员的经验以及专业技能符合施工要求。



        2管理人员需要对施工图纸、技术规范以及操作规程进行详细的了解,明确施工过程中的设计要求,做好各方面的优化工作,及时找到其中可能存在的问题,并且及时将技术更改进行报备,了解实际施工组织设计中的施工顺序、施工方法以及技术措施等。另一方面来说,管理人员还应该对现场进行勘察和了解,做好周围环境和建筑的记录工作,明确施工的可行性,做好施工现场图纸的规划工作,全面了解工程概况,掌握其中的技术,这样才能加强道路工程中的施工管理及质量控制。
        (二)编制现场管理制度
        对于市政道路工程的施工现场来说,有关人员应该加强施工管理制度的规定,做好不同方面的优化工作。首先,应该保证现场的文明施工,保证工作环境的整洁,新的工作人员入场应该进行安全方面的教育,保证个人物品的使用安全,对于一些危险的施工设备,应该加强维护工作。另一方面来说,为了加强质量管理工作,还应该对现场的管理体系进行明确的规定,彻底落实岗位责任制度,要保证施工人员的施工质量,要从出发点开始加强工程的质量控制。
        (三)完善施工组织设计
        在市政道路工程的施工管理及质量控制中,有关人员需要在不同阶段设置相应的管理目标,按照计划执行相关工作,做好施工准备,加强在施工组织设计上的优化。首先,施工组织设计是指导施工管理、准备、控制协调以及资源配置的一种手段,有关人员需要明确它是以施工项目为对象编制一种综合性管理方法,在编制的过程中需要符合一定的原则,并且根据国家有关技术政策,在人力、物力以及时间等方面进行统筹安排。其次,在施工组织设计的优化上,有关人员需要加强各方面的检查工作,凡是与关键施工技术有关的工作人员,都应该进行统一的培训工作,提高他们的综合能力,实现专业技能的提高,可以让熟练的人员带着新手,通过互相合作的方式提高工程整体质量。另外,有关部门要理清现场的施工顺序,及时纠正现场施工过程中存在的问题,做好人手上的分配,便于施工的顺利进行。
        市政道路是市政工程中的重要组成部分,它是维护城市交通稳定发展的前提,从城市发展的角度来看,道路工程有着一定的促进作用,尤其是在现代化的建设过程中,城市道路的施工过程也受到多方面的限制,包括城市给排水管道、燃气管道等,都是需要进行综合考虑的问题。另外,市政道路工程还具有一定的复杂性,涉及的知识领域角度,需要有关人员对道路施工管理进行全面的分析和研究。
        结束语 
        综上述,从我国来说,市政工程主要是对市政基础设施的建设,它包括地铁、地下管线、道路交通以及公共建筑等方面,它是构建城市的前提。其中,城市道路是其中的重点内容,它与人们的日常生活和工作有着密切的联系,也是促进城市经济发展的主要因素。现代城市道路是城市总体规划中的一部分,它是连接城市有机活动的主体,不同的城市对于道路有着不同的要求,在时代的发展下,市政道路工程的规模、施工方式以及工程特点和过去相比有了很大的不同。为了满足城市发展的需要,降低道路施工过程中存在的质量问题,提升城市发展过程中的能动性,加强道路施工管理是当前有关部门的主要研究方向,需要管理人员立足于当前市政道路施工的特点,找到针对性的优化方法。
参考文献
[1]李汉洲.关于市政道路施工质量管理问题的分析[J].绿色环保建材.2020.(11):88-89.
[2]崔卫瑞.市政道路施工精细化管理及质量控制研究[J].四川建材.2020.46(10):222-223+225.
[3]任丽勤.谈市政道路工程施工管理及质量控制[J].建材与装饰.2020.(21):259+261.

 


 

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