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机电工程施工管理中的问题及对策于华龙李延磊

发表时间：2021/7/1 来源：《建筑科技》2021年7月上作者：于华龙李延磊

[导读] 现如今，我国经济发展十分迅速，而机电工程施工管理水平的高低会直接影响整个工程项目的施工质量，然而，现阶段机电工程施工管理中依然存在诸多问题，若要解决这些问题，那么就必须及时采取有效的措施，只有这样，才能从根本上提升机电工程施工管理水平，才能确保整个工程项目的施工质量。

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摘要：现如今，我国经济发展十分迅速，而机电工程施工管理水平的高低会直接影响整个工程项目的施工质量，然而，现阶段机电工程施工管理中依然存在诸多问题，若要解决这些问题，那么就必须及时采取有效的措施，只有这样，才能从根本上提升机电工程施工管理水平，才能确保整个工程项目的施工质量。
关键词：机电工程;施工管理;问题;对策
        引言
        在经济全球化大背景下，我国的经济近几年飞速发展，科学技术水平也有所提升。机电工程技术得到了充分的发展，它能够和计算机技术进行有效结合，让整个行业向着现代化、自动化的方向发展。做好机电工程的施工管理，一方面可以保证工程项目的质量，另一方面也可以有效保障相关工作人员的生命财产安全。因此，科学的施工管理工作应当在施工之前制定合理的施工计划并及时解决各种问题，不断地提升管理水平。
        1施工管理工作对机电工程的重要意义
        施工管理水平决定着机电工程施工质量，施工管理水平较高，相关的施工人员不仅会具有足够的动力认真施工，而且在施工的过程中能够做到有条不紊，使各项细节施工都能符合工程标准达到预期目标，优质的施工管理工作是深入每个施工细节的，促进建筑机电工程整体质量的提升以及成本的降低。施工管理工作还能避免后续出现机电安装工程返修问题，大大提高了建筑企业的建筑服务质量，对机电工程的顺利实施具有重要意义。
        2机电工程施工管理中存在的问题
        2.1机电工程施工方案不合理
        现阶段，很多施工企业在施工当中，对机电工程施工不是很重视，只是按照传统的施工方案进行制定，使得所制定的施工方案和实际需求不相符合，不满足工程的实际需求，缺乏合理性，甚至在实际的施工当中对其实施修改，从而对施工进度产生很大的影响，对质量也造成相应的影响。
        2.2施工管理水平较低
        针对于机电工程施工而言，普遍存在着施工管理水平较低问题，我国的机电工程施工基本上都是由多个小型企业共同完成的，无论从质量层面来看，还是从技术层面来看，绝大多数小型企业的施工水平都无法满足机电工程施工规范要求，导致这一问题的主要原因是因为施工管理人员自身的管理能力就无法达到要求标准，加之工程分包出去以后，各分包方的管理人员的管理水平也无法达到标准要求。施工过程中，各承包方也不重视机电设备的质量问题，在机电设备进入施工现场之前，多数承包商都没有对进入工程施工现场的机电设备进行验收，检验其合格证、数量、型号等，若进入施工现场的机电设备本身就存在问题，那么，施工过程中，必然会引发各种各样的问题。其次，一些施工单位为了降低工程施工成本，牟取更大的经济利益，而故意采购劣质材料或者无法满足工程施工要求的机电设备，同时，施工期间，经常会出现各种不按工程施工要求施工的问题，这些问题都会严重影响机电工程的施工质量。
        2.3管理的信息化水平不高
        从施工管理实践来说，采取的管理措施和方法，在实际应用中难以发挥有效的作用，尤其是在当前的建造模式下，需要借助信息化技术的支持和保障，提高管理工作的效率和质量，保障机电工程建造的效益。目前来说，信息化技术在机电工程施工管理中的应用，还存在着不足，难以有效发挥技术的作用和力量，需要进一步提高信息化技术的应用能效，为机电工程施工管理助力。

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        3机电工程施工与管理优化策略
        3.1机电工程准备阶段优化对策
        在对机电工程施工管理中，机电准备阶段管理非常重要，一般来说，需要在机电工程施工准备阶段做好以下相应的工作，第一，加强对项目组织机构的合理管理。在机电工程实际当中，为了确保每一个环节之间相互协调，通常项目经理需要对机电工程做好整体监督，由于是对于设计以及运行和验收等环节加强管理，从而将机电工程的准备质量提升；第二，加强施工设计的管理。在对机电工程总体设计中，实现对总体规划设计目标的重视，在施工设计管理过程当中，需要对总体实施明确，完善符合要求的服务内容，从而为施工和采购提供准确的数据支撑。所以，设计单位需要和业主做好相应的沟通，对工程系统不断优化，根据方案的总结和合理协调，使得工程施工项目可以根据实际情况实施，以此来从整体上实现对机电工程的准备阶段进行有效性提升。
        3.2不断完善机电工程管理制度
        现阶段机电工程施工期间，由于相关的机电工程施工管理制度不够完善，进而施工期间经常会出现各种各样的问题，这些问题都会直接影响工程施工，因而，这就要求相关施工单位要不断完善机电工程施工管理制度，以此来提升机电工程的施工管理水平。同时，为进一步提升机电工程施工管理质量，施工单位必须严格控制工程施工材料以及施工设备的质量。其次，还要不断规范机电施工市场的竞争，以防一些施工单位通过不正当手段而参与到机电工程施工当中。
        3.3引入信息化技术
        从施工管理实践来说，引入信息化技术，能够为管理工作的开展提供技术保障。例如，陆家嘴滨江中心项目，工程占地面积为4.3万m2，总建筑面积大约20万m2，项目打造现代化智能楼宇。在机电工程中，引入了信息化技术，革新传统管理模式，优化了管理流程，实现了对机电工程施工管理的创新。例如，冷冻机房应用了虚拟建造技术，根据构建的BIM模型以及预装配施工工序以及进度等要求，对工程施工整个过程开展数字化演示，通过方案的优化选择以及工序交叉管理、施工进度模拟、可视化交底等措施的落实，提高了施工管理水平。除此之外，搭建工程协作平台，结合运用二维码技术、进度沙盘以及轻量化BIM模型等，提高了施工管理水平，保障了机电工程施工管理工作的高效落实。从管理效果来说，信息化技术的应用，通过进度分析、辅助技术交底以及工程管理等，提高了各工序运用的效率；减少了施工质量和安全问题的发生，确保了机电工程施工的效益。此项目中创新应用了信息化技术，辅助施工管理工作的开展，改变了传统机电工程施工管理模式和方法，确保了工程建设的效益。
        3.4对安装建材实行严加管控
        对于机电产品安装工程项目来讲，在施工中会使用到大批量机电产品以及辅助材料，可见机电产品质量优劣会直接关系到工程项目的整体效果。因此，在机电产品运送到工程场地之前，施工管理人员应当抽检机电产品的质量、规格型号是否可以达到工程设计标准。倘若经过抽检以后察觉到机电产品质量没有达到相应的要求，那么整个批次的产品都不能进入工程场地。如果产品质量合格，则应要求施工人员将其匀整的摆放到工程场地的指定位置上，并且对全部的产品做好防护工作，以免遭受污染而失去效用。唯有如此，才可以从本质上确保机电工程安装质量得以提升。
        结语
        综上所述，我国的机电工程行业正处于发展的阶段，在施工时仍然会遇到各种问题，影响着机电施工的质量和机电工程行业的稳定发展。因此，为有效减少问题的发生，施工企业可以通过提高机电工程管理总体水平、提高机电相关人员整体素质、提高机电工程造价管理水平等有效措施，保障机电工程的顺利开展，推进机电工程的稳定与健康发展。
参考文献
[1]孙莉.机电工程施工管理中存在的问题及对策[J].地产，2019（24）：90.
[2]席武.机电工程施工管理中的问题及对策[J].居舍，2019（35）：122.
[3]刘少东.机电工程施工管理中的问题及对策[J].地产，2019（23）：71.
[4]俞正华.机电工程施工管理中存在的问题及解决对策研究[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（10）：44-45.