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企业人力资源审计及其体系构建

发表时间：2021/7/1 来源：《文化研究》2021年8月上作者：陈嘉仪、张彩、胡晓

[导读] 人力资源管理审计是指运用审计意见，对人力资源管理的经济性、效率和效益进行检查和评价。找出人力资源管理的瓶颈及其对经济效益的影响，要纠正人力资源管理体系中的不合理因素，使企业配置更加合理，提高员工的经济效益。

四川成都西华大学管理学院陈嘉仪、张彩、胡晓 610039

摘要：人力资源管理审计是指运用审计意见，对人力资源管理的经济性、效率和效益进行检查和评价。找出人力资源管理的瓶颈及其对经济效益的影响，要纠正人力资源管理体系中的不合理因素，使企业配置更加合理，提高员工的经济效益。在此基础上，本文以企业人力资源为研究对象，通过对审计内容的分析，阐述了人力资源审计的意义，并从改进审计流程、创新审计方法、完善内部审计制度等方面阐述了人力资源内部审计制度，优化审计内容。
关键词：人力资源管理审计；质量控制；中小企业
        引言：
        目前，几乎所有国家、组织和个人都渴望通过教育培训活动增加人力资本投资，以获取超额收益。随着我国经济社会的快速发展，人力资源管理的法制化、规范化进程正在加快。原有的粗放型人力资源管理模式难以满足需要。我们应该借助人力资源审计来挖掘人力资源管理的潜力。鉴于此，本文对上述问题进行了分析和探讨，以期找到一条可供借鉴的途径。因此，人力资源审计需要坚持全面检查、系统分析、综合评价的原则，从而优化人力资源管理职能，为现代企业战略目标的最终实现提供有力保障。
        一、现代企业人力资源审计内涵和作用
        在实践中，由于人力资源的主观能动性，对未来经济效益和实现程度存在诸多不确定性。这些特点决定了人力资源管理中的人力资源审计具有可理解性、实用性和社会性。在客观层面上，人力资源审计是人力资源评价的主要工具。它的主要目的是帮助管理人员制定更有效的计划和控制人力资源的使用，并为用户提供有价值的决策信息。近年来，随着我国经济体制的不断完善，特别是现代企业制度的建设和发展，中国特色社会主义市场经济取得了长足的进步，企业经营规模不断扩大，经营范围更加多元化，经营环境更加复杂。近年来，随着人力资源审计理论的推广，越来越多的中国企业能够正确认识人力资源和人力资源审计的作用，相关的审计工作能够在大量的企业中成功的组织实施。
        二、企业人力资源审计的重要意义
        根据各企业的实际情况，制定了人力资源管理内部审计方案，但仍存在人力资源投入产出低、薪酬高的问题。如果不及时调整，就会导致人力资源管理与企业生产经营的不匹配。为避免员工对工作产生内部疑虑，要求企业确定以目标管理和绩效管理为核心的人力资源管理战略，通过开展人力资源技能培训，加强对员工工作的内部审核。
        三、企业人力资源管理审计的现状分析
        在中国，人力资源管理起步晚、发展慢，已经不能满足中小企业的发展要求。同时，企业对人力资源管理和人力资源管理审计缺乏认识。一些企业缺乏人力资源评价标准和凝聚力，这使得难以激发员工的主观性、主动性和创造性，不利于企业的发展。

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由于人力资源管理审计凭证缺乏统一的评价标准，认证工作主观性很强。在人力资源审计监督中，必须建立科学的人力资源审计指标体系。然而，对于许多现代企业来说，由于人力资源比例、成本结构、成本核算等方面的差异。，以及简单劳动和复杂劳动创造价值的差异，评价指标体系没有计算人力资源收益倍数，也没有界定高层次、高素质人才的范围。此外，审计对象的性质非常特殊，很难对其进行货币量化计量，使更多的财务信息占更大的比重，而且不能使现代企业的人力资源审计更加规范和完整，从而影响审计绩效。
        四、现代企业人力资源审计障碍的应对路径
        在国家层面，要运用政策和制度安排，构建和树立正确的人力资源审计价值观和理念，提高人力资源审计绩效和水平。在实践中，有必要在传统的财务绩效审计和项目控制的基础上建立一个相对完善的审计体系，并在此前提下建立人力资源审计控制体系。在审计工作中，人力资源审计应强调人力资源管理对企业管理和企业绩效的直接影响，为企业提供有价值的人力资本信息。同时，要开展以合法性审计为前提、以绩效审计为核心的人力资源审计，以适应现代企业客观发展的需要。完善企业人力资源管理模式，使人力资源管理的内容呈现多层次的特点。完善人力资源管理制度，调整人员安排，按照经济效益和绩效考核标准完成人员调配，明确人力资源管理的主观目标。要注重人力资源的专业化管理，招聘高学历人才，加强人事部门的培训，提高相关人员的工作效率，使其在人力资源规划、绩效考核、数据核算等方面更加专业化。建立企业人力资源共享服务中心, 引入市场运行机制，整合外部市场环境的变化，降低企业运营成本，建立基于市场竞争力的企业绩效考核机制，引导员工通过服务中心了解行业数据和信息，提高员工工作效率，为下一步的职业规划提供便利。
        结束语：
        综上所述，现代企业越来越意识到人力资源的潜在竞争价值以及人在组织生存和发展中的重要作用。因此，人力资源审计得到了越来越多企业的认可和支持，希望能激发组织中人的有效性，充分释放组织的价值创造。人力资源审计是企业人力资源管理的重要手段。构建更加完善的人力资源管理内部审计体系，有利于提高企业的市场竞争力。结合人力资源审计的主要内容，应完善内部审计流程，优化人力资源日常审计程序，采用多种内部审计方法，实现人力资源的合理配置。
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作者简介
陈嘉仪（2000-），女，汉，四川省成都市，本科，研究方向：人力资源管理
张彩（1998-），女，汉，四川省成都市，本科，研究方向：审计学
胡晓（1999-），女，汉，四川省南充市，本科，研究方向：人力资源管理