郭锐
湖北益通建设股份有限公司，湖北宜昌 443000
摘要：现场的施工建筑一旦发生安全事故，不仅会延误工期，还会给企业和社会带来严重的影响。建筑企业要想在稳定中求生存和发展，就要从主观上提高对建筑现场施工安全及工程质量的重视，为人们的生命安全提供可靠的保障。现场施工企业要加大对现场操作规范的重视程度，加强管理工作，结合施工现场中遇到的问题不断改进工程技术，在确保工程质量达标的前提下提升企业的综合实力，从而适应社会发展的需求。
关键词：建筑；工程管理；质量控制
1建筑工程管理及施工质量控制存在的问题
1.1偷工减料现象较重
在建筑工程项目的开展过程中，施工方为了加快施工进度，节约施工成本，可能会忽视工程质量于不顾，对于一些监理单位没有认真检查的施工部位，会进行偷工减料，这样蒙混过关通过验收之后，在后期的使用中会影响建筑物的正常使用。出现偷工减料的主要原因是施工方的质量控制意识不强，放任班组自行施工，抛弃建筑工程整体质量，谋求私利，这种行为会严重降低建筑工程施工质量。
1.2施工技术问题较多
建筑工程施工包括了多个步骤，当中含有建筑工程施工前期准备、材料采购、管理储存、施工技术、设备引进等多项，这些环节均需管理者的严苛监督管理，方可令建筑工程质量获得保障，这也足以证明建筑工程建设流程的复杂化。工程施工技术亦是这样。要想建筑工程施工质量提升，必须要重视施工者技术水平的培训和提高，使其技术作业具备规范性、精准性，实现建筑工程的达标和功能的稳定与安全。
1.3质量管理制度不完善
为了控制好建筑工程项目施工质量，在开工前，就要根据建设方的要求和施工图纸制定质量管理目标，然后结合项目的特点细化质量管理目标，围绕质量管理目标建立质量管理体系。可是当前大部分企业都跳过了这一步骤，有些项目甚至没有图纸就先开始施工，这样就不能有效的制定质量管理计划，使得施工方的质量管理制度不够完善，不能很好的控制建筑工程项目质量。
1.4施工管理人员综合素质有待提升
随着社会的不断发展和进步，我国建筑工程施工技术取得了不小的进步，许多新技术被应用到施工工作。但是不可否认，施工中也存在有许多问题，大部分工程仍然使用的是传统施工作业模式，而当前用户对于建筑的要求则越来越高，传统的施工技术难以真正满足用户需求，与发达国家相比，施工技术还有待提升。
2建筑工程管理及施工质量控制的有效措施
2.1施工管理的优化
2.1.1施工方案制定要科学
建筑工程施工方案的合理制定可促进施工作业的有序开展，使成本支出减少，创造可观经济效益，塑造良好企业社会形象。建筑工程在中标以后，施工企业需要对项目质量、机械设备、技术和施工作业人员等给予必要重视，因施工现场不确定因素诸多，所以要在多次讨论的基础上完成施工组织设计方案的编制工作。在确定施工方案以后，作业人员则要严格遵循方案要求落实。如果施工期间发现问题要立即反映，经过方案制定人员的讨论后采取改正措施，以保证施工方案和施工实际状况契合。
2.1.2注重施工质量管理
施工企业要对施工项目质量管理体系进行不断完善，使施工作业人员质量意识水平不断增强，提高质量技术管理效果。特别是开展钢筋混凝土的施工作业，应保证垫块数量充足且加以固定，厚度适中。如果钢筋绑扎过于密集，应选用大小适中的骨料。在振捣混凝土时，应避免对钢筋进行振动，以免出现移位或变形的情况。作为技术责任人，还应当与施工作业人员开展技术交底工作，以免发生差错。另外，施工质量检验力度的强化也十分重要，应合理编制质量验收制度，动态化地管理建筑工程项目质量。一旦施工期间出现问题，须立即采取处理措施，并追究相应的责任。在此基础上，质检工作人员要自觉增强质量意识，强化自身责任感，对施工作业加以引导，严格把握质量关卡。
2.1.3加大安全施工管理力度
在施工管理中，施工安全管理力度的加大十分关键，同样也是衡量施工管理质量的最基本指标。目前，建筑工程施工现场安全管理的内容集中体现在高空作业、搭设脚手架、火灾隐患和乱搭接电线等。为此，作为施工企业，应积极落实安全生产责任制度，将生产安全放在首位，正确认知安全的重要性。同时，要对建筑项目施工安全管理的相关条例加以制定，始终坚持基础原则，更好地落实安全管理。在此基础上，安全检查工作也十分重要，要求巡检工作人员富有责任心，能够对隐患予以及时查处，并采取相应的处理措施。
2.1.4材料管理工作的强化
在建筑工程总体造价中，材料费用占比达到60%，所以材料管理效果会对工程项目造价产生直接影响，因而材料管理的重要性不言而喻。为此，在施工建设之前，要针对所需材料制定相应的采购计划，对材料材质与品牌加以确定，明确具体规格与数量，积极开展查验工作。若材料没有经过检验，坚决不允许应用在建筑工程中。在材料采购时，要对市场行情加以了解，尽可能寻找质量高且价格理想的货源，对材料的数量、品牌与规格等进行核实，以免因失误对施工进度带来不利影响。在分发管理材料时，安排专业人员负责发放并加以管理，综合考虑施工组织计划与施工的实际进度，对需求计划加以编制，选择最佳时机进行施工材料到货退场工作。在此基础上，还应当对施工档案进行有效保管。一般情况下，施工档案中涵括项目自设计至竣工阶段的全部纸质材料，对施工档案的合理化管理，能够为项目竣工后的检查与维修工作开展提供必要帮助。由于建筑工程项目的涉猎范围广且工种诸多，各阶段均需对资料展开系统收集与管理。基于时代发展，国内很多施工企业已经实现了无纸化办公，因此施工档案收集管理的作用也更加重要。在这种情况下，要安排专业工作人员整理并保管施工档案，特别是在竣工后，收集资料的难度会增加。竣工后的档案主要包括检验报告、工作联系函、验收报告、测量记录、会议记录、施工日记、合格证与工程签证等。为此，施工档案管理工作的科学化落实十分重要，能够为后期维修提供可靠保障。
2.2质量控制的优化
2.2.1砌体工程
通常，建筑工程的框架结构，其填充墙一般使用的是硅酸盐加气混凝土轻质墙体或灰砂砖。此类砌块需特定时间才能够确保体散热程度理想。然而在实际施工建设中，为缩减施工时间，在短时间内完成工程施工进度，很难保证砌块存放的时间达标，进而在竣工后墙体容易产生裂缝，直接影响了防水效果。所以，在砌筑砌块施工前，应根据具体规定，确保砌块被水完全浸透且散热收缩充足。在砌筑时对砂浆饱满度进行调整，对砌块的排放状况进行定期检查，确保砌筑墙面的垂直度与平整度理想。
2.2.2基础工程
对基坑土质进行严格检验，使基坑实际土质和勘察结果保持一致；对基坑支护方案的安全合理性进行验证，并且对边坡部位与挡墙部位车辆行走状态下的深层基坑安全支护手段展开系统分析；严格检查基坑的排水能力，特别是深基坑，应定期对支护结构位移情况进行检查，增强支护设施的稳定性，以免出现偏移的情况。
2.2.3梁板柱工程
开展梁板柱施工作业期间，应当对各层模板轴线的位置、梁板、标高以及柱断面等尺寸进行系统检查，保证施工状况和建筑设计方案一致。特别是模板拼接的严密程度、模板维修防护的手段、支顶和支底稳定性等，检查力度要加大。在使用混凝土浇筑模板时，应提前进行深度清理，并针对模板拆除制定必要的方案，以免严重破坏结构。
3结束语
总之，我国城镇化的发展给建筑企业带来了更多的发展机遇。随着社会的发展、人们生活水平的提高，老旧的管理模式显然已经不合时宜，企业必须在工程建设中总结自身发展经验，在管理制度和现场操作技术的监管上不断加强，在生存中求发展，不断提升自身的市场份额。
参考文献
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