徐芹龙
身份证：37132819870809**** 山东 临沂 276000
摘要：近年来，随着计算机及网络技术的普及和推广，社会发展的信息化技术日新月异，已在各行各业中得到了充分的应用。信息化系统的建设和应用成为每个行业发展过程中的必然趋势。信息化技术在工程建设施工现场安全管理中的应用，可以达到科学制定安全管理目标，合理策划安全管理流程，有效落实安全生产岗位职责，按需配置各类突发事件应急资源的目的，促使施工现场安全管理工作得到更加高效的推进。基于此，文章就信息化技术在工程建设施工现场安全管理中的应用展开研究，以供参考。
关键词：信息化技术；工程建设；施工现场；安全管理
1信息化技术在工程建设施工现场安全管理中的应用的意义
把信息化技术有效地应用到工程建设施工现场安全管理工作中，保证了施工后台管理和施工过程的安全最大化，真正落实了工程建设施工安全管理责任目标。通过工程建设施工安全管理信息化技术的应用，可以高效收集处理安全管理工作中的各种信息，切实提高安全管理各种信息的质量和效率。同时，借助于信息技术的良好沟通性，实现各种安全管理信息的共享和传递，保证安全管理的及时沟通和适时管理。信息化技术的应用，对于提高整个施工工程的管理水平具有重要的推动作用，大大提升了管理层对于施工现场安全管理工作的预测能力、决策水平和施工计划的效率。施工现场在建工程较多，即使同一在建工程也存在着不同的施工同时进行，要对施工现场的安全管理进行有效的监管，人的能力是有限的，传统的依靠抽查、资料检查等方式无法发挥出效力，要想真正的解决好这一问题必须要借助于信息化技术，以信息化技术为抓手加强对这些在建工程的施工安全管理，及时发现处理施工中存在的安全隐患，及时进行预警提醒并加以处理。因此，施工现场的安全管理需要借助信息化技术来保障。施工现场还需要大量的机械设备，设备的调配也是一项复杂的工作。要实现以上问题的科学合理安全解决，就必须要采用信息化技术，实现整个施工全程信息化管理。
2信息化技术在工程建设施工现场安全管理中的具体应用
2.1远程监控
在工程建设施工现场，需要使用数据库技术、网络技术、计算机技术等先进的科学技术对施工现场进行信息化管理，合理规划各项生产要素，如材料、机器、人员等，使其处于最佳状态。安全管理主要是高效采集与加工数据信息，实现实时共享与传递，尽量减少不必要的重复工作，提高施工效率，增强安全管理的可靠性与真实性，确保获得及时准确的数据信息，为管理人员做出正确决策奠定坚实基础。
在工程建设施工现场，可以在网络平台上使用信息化技术进行实时远程监控，有效控制与管理现场施工，其主要原理是将联通公司的通信网络与局部现有控制设备相连接，利用GSM网络的通道实现远程监控，有利于项目负责人了解施工进度，及时解决其中出现的问题，实现资源共享和远程管理的目标。使用信息化技术可以全方位和全天候监控，有利于相关监管部门对可能出现的质量问题进行准确预测，增强施工质量的可控性，确保施工现场安全，降低出现安全事故的概率。
2.2区域网络
施工单位需要建立区域网络，其中包括项目文档管理、材料与采购管理、信息基础设施平台等，可以使用电子化采购软件进行材料的采购，做好相应的管理工作。在登记材料时，可以使用材料采购系统在物资供应部进行登记，而减少使用纸质入库单，避免造成损坏，从而拖延工期。工地采购员需要填写相关的申请资料，将其提交物资供应部管理部门，等待工作人员确认后，可以使用打印机进行打印，之后找工地管理人员签字，将发票管理好，等待日后报账。此外，通过使用材料采购系统可以统一规划与设计材料购买清单，在采购人管理、供应商评价、供应商管理、商品库管理等环节进行信息化管理，从而降低施工成本。
2.3电子政务信息化
信息化系统建设可以降低行政成本，加快信息化进。在施工现场，可以使用电子政务信息化对重大危险源和施工设备进行有效管理。
电子政务信息化可以对租赁市场进行规范化管理，使其科学安装与拆卸机械设备，规范检验行为。同时，可以对起重机械检验单位进行规范化管理，实现全方面覆盖。例如，通过人员管理系统与安全生产许可证可以帮助施工单位快速获取人员教育信息与安全生产许可证延期信息，确保关键岗位人员充足后进行安全管理。在工程管理过程中，存在大量的工程施工资料、工程测量资料、施工图纸、工程管理资料、施工组织设计报告等，若是想要查找信息，会浪费大量时间，不利于管理。施工人员需要使用信息化管理技术，其具有复制传递快、便捷精准检索、大容量存储等特点，充分发挥计算机的价值，实现动态、高效的管理，以便于员工快速找到管理文档。
数据信息主要有两种来源渠道，第一种是在使用过程中对现场设备进行监管，实时采集相关的信息，或者利用应用设备，如培训教育终端、监控设施、门禁系统等。第二种是建立各项管理制度，如文明施工管理、应急管理、隐患治理、施工流程、技术方案、岗位责任制、现场人员配置等，对工作流程进行优化。在整合与共享数据信息时，需要利用安全信息生产数据库对有效数据进行自动辨别，从而自动更新基础数据，当分类汇总相关数据后，系统会合理规划人员的职责，将其放置在适合的岗位，充分发挥每个人的职能，有利于及时解决存在的安全隐患。施工单位需要建立安全管理网络机制，按照循序渐进的原则合理划分质量管理、安全管理、施工管理、技术管理等模块，形成完善的生产安全管理体系。
2.4安全生产信息化管理
（1）人员管理。工程项目安全管理需要优化资源配置和工作流程，将安全管理作为核心内容，根据制衡条件与数据之间的联系性有效控制整个施工过程，实时监督项目进展情况，对其中存在的安全隐患进行报警，增强监管的科学性与有效性，为施工单位创造有利条件。在应用信息化技术时，需要注意以下几点：第一，可以使用信息技术记录考勤与门禁、实名制登录、采集劳务工人信息等，在施工单位的信息化系统中直接登录账号，输入员工的信息，其中包括体检信息、培训信息、持证信息、身份证号、家庭地址、年龄、姓名等，管理部门可以共享信息资源；第二，员工需要进行实名制登录，只有经过安全培训、获得了相关的资格后才可以开始施工，充分做好安全教育工作以及施工技术交底；第三，大部分工程项目都需要经过刷卡、指纹识别、人脸识别等审查，确保符合基本施工条件，其中包括交底、教育、培训、体检、年龄等，只有符合条件后才可以放入，反之则将其拦下，禁止进入。
（2）设备管理。在每台设备上都标有特殊的数据信息，被称为信息化身份证。管理人员需要将其上传到信息系统中，确保通过管理平台可以快速查到设备的具体信息，其中包括当前使用情况、所属单位、使用年限、设备名称等，有利于及时更新出现磨损的设备，制订相关的添置计划。通过扫描设备的二维码身份证，可以第一时间获得设备的名称与型号、当前操作人员信息、是否经过检测与验收工作、是否定期进行维护工作等。同时，需要将工程管理信息化系统与信息系统相连接，对机械设备进行适当调整，充分发挥每台设备的作用，防止出现浪费的情况，提高使用效率。
此外，信息化技术可以应用在识别危险源方面，有利于做好相关的防范工作。例如，进行操作规程交底和安全交底，或通过碎片化的教育使员工掌握相关的安全知识，有效监控重大危险源，尤其是视觉盲区、人员无法进入的地点、危险区域等。若是遇到违反规章制度的情况，则需要进行相应的处罚与警戒处理，而且需要摄取违反制度的录像，全方位监控施工现场。
4结束语
综上所述，在工程建设施工中，信息化管理是核心内容之一，施工人员需要使用信息化技术，严格按照相关的规范标准与法律法规进行管理，确保动态、高效地控制项目单元，形成完善的质量管理体系，有利于控制施工进度与质量，为建设优质工程奠定坚实基础。
参考文献：
[1]魏高钢.工程建设施工现场安全管理措施初探[J].散装水泥,2020(06):28-29.
[2]刘学洋,刘艺超.工程建设施工现场安全管理存在的问题及对策[J].住宅与房地产,2020(30):129,141.
[3]张峰.信息化技术在工程建设施工现场安全管理中的实践应用[J].工程建设施工,2020,42(07):1300-1302.