赵厚成
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摘要：从一定意义上来讲，目前我国大多数建筑工程对于造价控制都具有一定的能力和水平，但从整体上来讲却存在诸多的问题和不足。基于此，企业在进行建筑工程实施及管理过程中必须立足于建筑现状，科学合理地分析施工问题及造价问题，提出现实可行的解决策略和措施，以此从整体上提高造价控制能力及水平。基于此，文章深入阐述了建筑实施全过程控制造价的重要现实意义，立足于现状就房屋建筑造价控制面临的主要问题进行了分析，最后针对问题提出了一系列切实可行的对房屋建筑工程全过程造价的主要策略措施，希望通过这样的方式有效降低企业成本，提高工程造价水平。
关键词：建筑工程；全过程造价；管理
引言
造价管理直接影响到建筑工程的成本，因此此方面的管理要贯穿于建筑工程的全过程，包括设计、招投标、施工和竣工等各个阶段，包括每一个环节的管理，因此全过程造价管理内容涉及多个方面，工作比较繁杂，要想提高此方面的管理能力，就必须用科学的方法对各个环节的造价进行全面管理。可以提前设计造价控制方案，然后严格按照方案对工程进行全面管理，在保障工程质量的过程中实现建筑工程成本最优。
1建筑实施全过程控制造价的重要现实意义
所谓工程造价控制，本质上是指相关的施工单位通过科学合理的投资管理、投资决策制定出切实可行的施工方案，在此基础上对施工的整个过程及竣工后期的工作进行整合科学造价。在这个过程中必须对造价方案进行有效控制，使其保持在最为合理的范围之内，同时基于人力、物力资源以及成本资金等方面对整个流程进行协调，通过这样的方式在提高企业经济效益的同时发挥其社会效应。具体而言，造价控制过程中相关施工企业应当深入分析自身的人力资源配备情况，深入探究企业的经营管理水平及资金能力，探究施工要点，根据工程的进度及具体的质量要求科学合理地调整投资结构，以此最大程度地降低企业投资管理成本，在确保施工质量满足建设方针方及国家相关要求的同时缩短工期，延长房屋建筑物的使用寿命，为后期工程的维修养护提供可靠的支持。
2建筑工程造价控制面临的主要问题
2.1缺乏对项目决策及设计阶段工程造价的重视
根据相关的实践调查研究我们可以看出，大多数企业在进行工程造价管理的过程中并没有对决策阶段的造价控制引起足够的重视，在具体的实施过程中过多地参考专家经验或是过去的管理模式，通过借鉴评估其他工程项目的方式进行管理造价，久而久之，这样的方式方法导致决策阶段的造价管控失去了其原有的意义和作用，也无法对后期的造价管控提供可靠的支持。与此同时，建筑工程在设计阶段应当注重与造价管控之间的分离，设计部门与造价部门从本质上来讲不能有过多的紧密合作，在工程实施过程中也应当各司其职，不能过于重视某一方面而忽略其他方面，如果为了达到设计要求而不在乎成本投入会导致工程设计缺乏科学性和合理性，在具体的施工过程中难度较大。
2.2建筑工程招标阶段缺乏标准
目前我国的市场经济正处于高速发展的黄金时期，市场中的主体不断增加，但与此同时也造成了竞争环境的不断恶劣。基于此，施工企业在进行建筑工程管理过程中必须科学合理地选择承包商，积极组织开展招标工作，在确保工程质量的同时有效减少资金投入，缩短工期，不断提高自身的经济效益和社会效益。而对于工程的招投标工作而言工程造价极其重要，造价的科学性、有效性直接影响着施工的整体质量及后期的竣工结算工作能否有序开展，在这样的背景下施工单位及建设单位都应当科学合理地基于招标阶段加强造价管控。
但目前建设单位在进行招投标的过程中，部分企业并没有根据工程的基本原则及质量要求科学合理地选择具有施工资质的优秀施工企业，甚至部分开发商为了节省成本会选择一些资质较差、能力不足的施工单位，这样的行为无法有效管控施工质量，严重时会造成工程安全问题，从而增加造价成本。
2.3基于工程竣工阶段尚未开展有效造价管控
众所周知，在建筑工程完工之后必须组织开展竣工结算，在结算时建设单位及施工单位会对工程量进行有效的汇总，对工程从投资到竣工整个期间所产生的所有费用进行分析，并且将不同环节的费用有效明确，通过这样的方式，对工程造价的全过程进行科学合理的完善优化。但根据相关的实践调查研究我们可以看出，目前部分施工企业在竣工完成之后并没有第一时间进行全面彻底的审核结算工作，过高地估算或是错误计算、高额套用定额单价、收取违规费用等等现象屡禁不止，因此在竣工阶段也无法发挥出工程造价的作用及价值。
3对建筑工程全过程造价的主要策略措施
3.1决策阶段
在建筑工程项目的决策阶段，必须做好如下两方面主要工作。其一，要在有关法律法规的基础上，根据实际工作经验，针对建筑工程和造价做出合理有效的分析，保证项目投资的科学性。严格遵从相关法律法规是建筑工程顺利进展的重要保证，只有在符合国家标准的基础上展开施工计划，才可以让每个施工环节达到标准，并达到总体施工要求。倘若施工的展开不遵从施工标准，就算快速完成施工，也无法验收合格，更无法保证工程质量，且施工中出现的各种问题会带来十分严重的经济损失，让施工队伍深受打击。因此，将工作经验和规章制度有机结合是十分必要的，应针对工程项目做出全面分析，然后由专业人员针对投资和造价方面给出评估，以此作为工程施工在决策上的考量。
3.2基于工程设计阶段的有效控制
对于建筑工程的设计阶段而言，设计应当是整个建筑施工的核心及关键环节，设计人员根据项目情况及发展现状制定出的设计方案会直接影响投资的可行性及高效性。针对设计阶段的造价控制能够有效节省成本，但值得注意的是，整个过程不能过于重视成本，而忽略了质量管控，也不能为了工程质量盲目地投资。具体而言，施工单位的设计人员及管理人员应当采用限额设计的方式在施工计划制定前明确造价控制的目标任务，并且将这一任务目标在实际工作过程中得到有效的贯彻落实，所有的工程专业都应当以造价目标作为核心和基础。
3.3基于施工阶段的有效控制
施工阶段存在的不可控因素最多，也会最直接地影响到工程造价的管控，期间会发生很多难以预料的问题，企业施工人员必须有效应对突发状况并快速给出解决的策略措施，将其对工程造价产生的影响降低到最小。具体而言，在进行房屋建筑工程全过程的管控过程中，施工单位不仅仅要注重已知因素的变化，还应当对成本的投入进行科学合理的预测，有效评估未知的、突发的工程范围外可能产生的造价，以此凸显出造价管理的全过程性。另外，如果发生了设计变更必须第一时间对变更的内容进行审查，严格按照设计规范及相关原则开展施工管理，实施动态化监督管理，以此确保工程质量及工程成本。
结束语
综上所述，建设单位及施工单位在进行房屋建筑项目的造价时应当充分立足于工程决策阶段、工程设计阶段、招投标阶段、施工阶段、竣工验收等项目的全过程阶段进行有效控制，以此提高企业的经济效益及社会效益，实现可持续发展。
参考文献
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