赖桂丹
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摘要：随着社会经济的不断发展，我国城市化进程不断加快，建设项目也越来越多。人们对工程质量和经济效益的重视程度也在不断提高。项目成本贯穿于项目从开始到结束的全过程，体现了其独特的重要性。在项目管理的每个阶段，如果不采取适当的项目成本管理手段，项目的经济效益就会遭受损失，也会出现不必要的资金浪费。工程全过程造价管理的质量直接决定着工程的经济效益，决定着工程的成败。通过分析工程造价管理全过程的基本模式，论述了工程造价管理在投资决策、施工、竣工结算等各个阶段的应用过程，阐述了其在建设经济管理中的重要作用。
关键词：全过程；工程造价；现代建筑；经济管理；重要作用
1全过程工程造价在现代建筑经济管理中的作用
1.1有利于提升经济管理整体水平
在工程全过程造价管理的实施下，无论是涉及前期预算管理、中期施工管理还是最终竣工阶段的管理，都具有较强的时效性。即建设项目投入资金使用过程中反馈的及时性。对于每一笔投入使用的资金，相应的成本管理部门和负责人员可以在第一时间了解相应的情况，确保资金的科学合理使用。如果出现资金使用和资金流动等问题和情况，也可以在第一时间解决，将经济损失降低到最低水平。
1.2 有利于控制成本
在传统的工程造价管理工作中，只有在前期预算阶段和完成阶段才有一定的库存工作。也就是说，相应的成本管理部门、相关的财务数据和所暴露的问题是静态的。建设项目所需要的资金大部分都是用于原材料的采购和劳动力的分配，这部分成本在使用过程中具有一定的动态特征。的全过程工程造价管理是撤出从静态库存成本管理部门工作，实现动态应用程序的所有阶段的成本，使成本管理团队和员工监控使用的每一笔钱的，每一批原材料运输和利用等等。这在一定程度上加强了对成本的控制。
1.3 能够提升工程质量
在管理的过程中项目的整个过程的成本，这是不可避免的监控建设项目施工的每个阶段，所以在一定程度上，它可以提高每个建设项目施工阶段的需求，也提高了项目的整体质量。另外，在目前管理工程造价全过程的过程中，经常会用到计算机互联网技术，比如正在发展中的BIM空间建模技术。相关的数字化技术不仅可以提高工程造价的准确性，而且可以为建设项目的建设打下更好的基础。目前，建筑工程建设的规模越来越大，对施工精度的要求也越来越高。全过程工程造价管理是建筑工程管理发展的主流趋势之一。
1.4 保证预算评估科学
在实现了工程造价管理的全过程后，建设项目的预算考核已经从建设初期延伸到了整体的前线。
从动态的角度出发，对建设过程中的相关资金使用工作进行一定程度的管理和评价，可以提高预算评价的准确性和准确性。对于建筑企业来说，可以更准确的了解建筑工程的总体预算，并根据当前金融市场的趋势采取相应的融资策略，可以给企业带来更大的经济效益，甚至直接影响企业内部的资金链。因此，建筑企业实现全过程工程造价管理，从而实现更准确的预算考核，提高建筑企业在市场上的核心竞争力，具有重要的现实意义。
2全过程工程造价在建筑经济管理中的应用
2.1投资决策阶段的应用
在建设经济管理中，投资决策阶段的重要性不言而喻，因此相关人员应高度重视工程造价管理过程。为提高决策的科学性和合理性，相关部门应在总结以往类似案例的基础上，结合国家有关规定，做好项目建议书的全面管理工作，制定可实施的全过程项目成本管理方案。在制定方案的过程中应该做好以下几个方面的工作:首先，根据不同区域经济发展的不同情况和行业规划内容，对工程造价进行初步管理，并通过调研分析其实用性、经济收益性，并对项目风险等进行评估，对违规行为及时纠正。其次，全面分析建设中存在的潜在问题和安全风险，并以工程造价管理工作规范作为投资评价的标准，在此期间应把握估算的有效性，尽量将测量误差降至最低，减少对造价管理的整体影响。第三，评价项目成本控制能力，以提高投资估算与实际情况的契合度。
2.2工程设计阶段的应用
在建设经济管理中，设计方案的合理性与整个工程造价管理密切相关。资料显示，整个工程造价管理的70%是由设计阶段决定的。因此，在设计阶段，要做好对施工技术、施工人员和施工技术的全面监督，根据设计要素掌握初步设计、技术设计和施工图设计等环节，确保其合理性，从而实现对工程造价的全面控制。
2.3施工阶段的应用
施工阶段是成本控制的关键环节，主要包括项目合同的审核和设计变更。建设合同是明确规定双方责任义务的合同，具有法律意义，是对双方权益的保障。在施工合同管理过程中，对合同中所列条款的审查是重中之重，相关人员应逐字逐句进行分析，以免出现表述不清或约定不明确的情况，陷入合同陷阱纠纷。除了加强对合同的审查外，对工程设计变更的审查也尤为重要。基于此，相关人员必须加强工程设计变更控制管理工作，面对变更，必须严格审查，对工程设计方案进行分析，如变更是不可逆转且应经监理单位批准的，设计单位和施工单位通过重新变更计划后，将成本损失降到最低。
结语
对于现代建筑的经济管理，工程造价管理的全过程要实现企业经济效益的最大化，减少建筑资源的浪费，使企业可持续发展，同时，通过对工程造价管理全过程的经济管理，可以实现对工程项目的全面、全面的工作，促进我国建筑业的稳定发展。
参考文献
[1]焦笑言.城建项目工程造价全过程控制的必要性研究[J].工程经济，2018(8):235.
[2]刘亚明，扈世丹.城建项目工程造价全过程控制的必要性研究[J].四川水泥，2017(3):203.