浅析建筑工程的安全管理及控制

发表时间:2021/7/1   来源:《工程建设标准化》2021年第5期   作者:李坤朋
[导读] 本文围绕建筑工程施工过程,展开了对相关管理工作的全面分析
        李坤朋
        身份证号码:13062719700225****
        摘要:本文围绕建筑工程施工过程,展开了对相关管理工作的全面分析,深入研究,重点对现阶段我国建筑工程安全管理中存在的主要问题进行了阐述,并提出相应的工程施工安全控制策略,全面提高施工项目的整体管理效果,有效保证施工的安全高效。
        关键词:建筑工程;安全管理;问题;解决方式
        引言:从目前建筑工程项目安全管理的现状来看,安全管理关系到整个工程项目的施工安全,直接影响到施工进度和施工效果,安全管理,不仅是建筑工程项目管理的一项重要任务,也是推动建筑工程项目管理发展的重要因素,对于整个建筑工程项目管理的推进和实施有着重要的影响。因此,要认真分析安全管理面临的形势和安全管理中存在的问题,制定有效的应对策略,确保建筑工程安全管理管理得到有效实施,并对其有效性进行改进,为整个建筑工程的安全管理打下良好的基础。
        1建筑工程安全管理工作中存在的主要影响因素
        1.1工程施工单位安全管控意识薄弱
        对于建筑工程的施工,在具体的施工中一定要遵循安全第一、质量第二的工程施工原则,没有施工安全的保证,那么整个动力工程的施工就不可能顺利进行。但在混凝土施工过程中,由于一些施工单位受传统管理理念和模式的影响,在项目施工管理过程中对安全管理工作的保护意识较弱,很多工程施工单位在安全检查工作中,调剂粗心,等等等等,缺乏必要的安全管理工作,与此同时,也有一些工程建设单位、企业过度追求经济效益,有效地降低安全管理工作的成本,造成建筑工程安全管理工作不能完全实现,造成了各种各样的施工安全问题。
        1.2施工安全管理人员专业素养较低
        在建筑工程的过程中,安全管理工作的内容比较复杂,因此要求安全控制人员具有较高的专业素质。在新时代发展的大背景下,我国各大建筑行业内部安全管理的重要性日益增加,但对于建筑安全管理人员来说,他们的专业素质相对较低,无法在施工过程中全面落实安全管理工作。甚至还有一些工程建设单位出现了一人、多层次的情况,导致整个工程建设安全管理工作不能顺利开展,影响了整个工程建设的效率和安全。
        1.3安全管控机制不完善
        目前,我国各大建筑工程单位虽已制定了安全管理的相关控制机制,但在具体实施过程中,发现建立的安全控制机制仍存在一定的不足和不足,企业单位内部还缺乏必要的控制工作策略。造成目前仍有一些安全控制工作超出控制范围的风险因素根据安全管理相关的一些危险问题不能做出正确的判断,没有相应的安全控制机制来保证,从而造成了建筑工程施工安全管理工作不能有效实施,在后续的施工过程中会产生很多安全隐患。


        2建筑工程施工现场中的安全管理措施
        2.1制定完善的现场施工安全管理制度
        开发一套完善的现场施工安全管理体系可以为现场施工人员的安全保身。施工单位在施工之初就应把建立健全的现场施工安全管理体系放在首位。要保证施工现场安全管理工作有序进行,有保障,只有做好施工现场的安全工作,其他方面的工作才能在预期中完成。为了使现场施工安全管理体系发挥真正的和有效的作用,但也从实际的施工现场,施工现场安全管理和责任是明确的,我们负责安全问题,有安全隐患需要专门的人员监督管理。建立与管理检查制度相适应的奖惩机制。一旦出现问题,就要对他们进行惩罚,对表现突出的要给予及时具体的奖励。
        2.1.1检查制度
        当一个建设项目正式开工前,对于施工现场的所有工作人员,都应根据自己的工作职责和工作区域,对安全防护检测工作进行相应的实施。在此基础上,通过对检查制度的进一步完善,可以大大提高施工前对安全风险进行排查的有效性,进而从源头上降低各类安全风险发生的概率。
        2.1.2各类机械设备的中等规模以上的用于建筑、特殊和专业质量检验人员和技术人员实施前应安排项目实施有效的管理和检验的设备和设备的质量和安全。以避免相应的安全问题的出现。对于脚手架等规模较大的设备,在使用前未经质量检验和实际检验,不得在施工过程中使用。同时,在使用各种工程机械设备时,也要注意实时巡检,以便实时发现异常并进行处理。
        2.1.3坚持以实际情况为基础,定期对安全隐患体系进行相应的调整、优化和完善。这样,各部门、项目经理和工作人员,需要定期和共同开展安全管理工作,在此过程中,及时发现实体存在的问题和隐患,向专业人员进行实时整改,对安全体系的整改才能更加有效,从而更好的为施工安全提供保障。
        2.1.4对于建设单位,可以实行统一负责的年度审计制度,并加以组织实施。例如具有特殊工种的员工、管理人员以及其他工种的员工,要进行年度审计等等。通过采用年度审计制度,可以更有效地增强建设单位及其员工实施安全管理的意识。
        2.2严格把控现场施工安全隐患因素
        现场施工安全隐患的存在是现场施工安全事故频繁发生的重要原因。如何有效地控制安全隐患是建设单位安全管理激励的主要问题。首先,施工单位要切实找出造成安全事故发生的隐患有哪些,并在此基础上,逐个排查施工现场的安全隐患。指定经验丰富的现场施工人员作为安全监督检查人员,定期组织专门人员对施工现场可能发生安全事故的潜在因素进行调查,及时采取措施,控制安全隐患。
        结束语
        在我国现代化建设不断推进的前提下,为了满足日益增长的住房需求,有越来越多的建设项目。做一份好工作在项目的管理,进一步促进社会主义现代化建设的发展,不仅需要和项目相关的工作人员和管理人员参与,但还需要社会公民充分发挥监督权力,进一步分析整个项目的管理工作。
        参考文献
        [1]潘春玲.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策浅析[J].居舍,2019(18):141.
        [2]王育斌.建筑工程施工安全管理中的问题及处理对策分析[J].山东工业技术,2019(10):105.
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