王凤军
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摘要：随着我国经济的不断发展，其建筑业的建设水平也在不断提高。房屋建筑类型、规模都在不断变化，所以有必要保证房屋建筑工程施工质量管理的有效实施，及时解决在此存在的问题，让其通过正确合理的房屋建筑工程施工质量管理，有效保证房屋建筑工程的施工质量。
关键词：房屋建筑；工程管控；施工质量
1房屋建筑工程管理与施工质量管理中的问题
1.1 建筑材料质量差
多年来，建筑施工企业的蓬勃发展开辟了建材市场的新渠道，但市场竞争相对增加了很多，一些生产建材的厂家盲目追求经济利益的最大化，往往不能很好地重视建筑材料的施工质量，也造成了建筑材料质量差。其中，一些建筑工程会将工程承包给其他建筑企业，而这些建筑企业很可能会购买一些低价的建筑材料，使得房屋建设的施工质量大大降低，也损害了整个建筑工程的利益。
1.2施工的管控制度不完善
目前，我国建筑行业发展迅速，相关管理制度也日趋完善，之前设定的监理制度已难以适应目前住宅建设项目的需要，但没有完善的建设监理体系作为支撑，将难以实现对其的监督管理，并可能危及人民群众的生命财产安全。然而，仍有一些施工企业未能重视工程的建设监理制度，使对工程质量的监督不到位，过于注重施工进度，未能做到合理施工；施工企业在施工的时候没有进行相应的组织设计工作，导致施工工作不能协调有序。
2提高房屋建筑工程管理与施工质量的举措
2.1完善工程施工管理制度
要保证房屋的建设质量，首先要制定一套完整的房屋建设管理标准。在制定房屋建设管理标准之前，首先要了解国家的建筑质量标准。确保房屋的施工质量和施工管理标准与国内现行的相关施工质量管理标准一致。现在中国的建筑质量管理一般采用S9000标准，所以我们可以在具体的房屋建筑管理标准中加入S9000标准。为了保证房屋建设管理体系的指导绩效，有必要划分管理范围，包括对人力资源、物质资源、质量等方面的监督。另外，要建立一个有效的监理小组，其成员包括企业负责人、施工负责人、合同负责人、生产成本控制监督负责人。第三，除了以上提到的质量控制问题外，施工管理机制和管理团队也需要起到调节作用，确保项目顺利运行，不延误。如遇雨雪等不利于施工的天气气候，就需要对工期和工程进度进行有效调整，以保证整体工期延误，质量不足。此外，有效的控制可以改善整个项目资源的配置，减少材料和设备能源的浪费，从而提高建设项目的整体运营水平。
2.2构建专业队伍，增强人员培训力度
由于施工人员的专业素质和能力一直是对施工质量的主要批评，所以有必要加强对施工人员的管理。虽然在目前的施工中，机械化施工越来越多，但是为了精细化，也需要整合人力。因此，对人力资源的控制也非常重要。首先，施工单位要积极开展安全教育，增强施工人员自身的安全意识。督促施工人员在施工时佩戴安全帽，做好防护措施，确保自身安全，减少突发事件对生命安全的影响。此外，还对不同岗位的施工人员进行了有效的培训。要严格遵循培训机制，定期对施工人员的业务素质和业务能力进行培训，提高自身建设水平。为了进一步加强施工人员对施工质量的重视，施工单位还可以利用奖惩考核机制将工作责任落实到人，对发生工作泄露的员工予以处罚。确保工程质量达到国家标准。
2.3加强材料设备管理机制
在建筑材料和设备的选择上，在施工初期，要根据设计图纸和具体情况来选择材料和设备。为此，施工人员管理人员应深入现场，核对清单，避免偷工减料的现象。此外，还应减少错位的材料和设备。防止材料生锈，影响周围环境。在施工现场，有合理的进出机制，具体标准应根据实际情况，合理控制金额，并详细记录。对于设备，对于一些信息机械，要检查工作人员的能力，确保操作者有上岗执照，合理优化设备与人力的关系。避免设备施工的干扰程度，减少施工过程对人员安全的影响。借助新的信息技术，可以自动进行施工监理，及时发现问题，消除隐患，维护正常施工。对于机械设备，也要定期进行保养和维修，避免出现老化现象。
2.4 加强施工技术管理，严格控制施工质量关键点
对于建筑工程量大、专业交叉施工的问题，为了保证施工技术管理的有效实施和执行，施工单位应围绕施工质量进行控制，对施工和蓝图进行规划。设计施工组织设计方案、施工工艺、施工质量保证措施的编制、审核，坚持施工过程的动态管理体系，实现对施工质量的动态管理与控制。在图纸联合评审中，重点是对施工交叉图纸的联合评审，包括对水、电、通风等管道交叉部位的图纸进行细化，避免因工程设计错误导致的施工返工、工程变更等问题。提高工程质量管理的系统性、预见性和有效性。新技术、新工艺、新材料应用前，应当向业主和监理单位进行技术、经济、质量分析，确保新技术、新工艺、新材料的经济、技术应用。在施工过程中，应加强关键工艺质量控制点的识别，加强质量风险的防范和控制。针对质量控制中的难点问题，可以组织QC团队进行技术攻关，有效保证建设项目的质量。
结语
总之，房屋建筑工程的施工质量管理作为整个房屋建筑工程管理的核心内容，其管理是否正确、合理，直接决定着房屋建筑工程的施工质量，也影响着建筑企业的经济效益。因此，施工企业必须从多方面考虑，对房屋建筑工程施工进行严格控制，使质量管理工作能够贯彻到每一个施工细节，从而使房屋建筑工程施工能够顺利完成，促进建筑企业的发展。
参考文献
[1]张明珠.探析房屋建筑工程施工质量管理的问题与对策[J].决策探索(中),2020(03):24.
[2]卫帅.房屋建筑工程的施工质量管理中存在的问题及对策[J].智能城市,2020,6(04):73-74.