徐玉海
身份证号码：37092319781215****
摘要：当前，建设项目的投资规模和建设规模不断扩大，对建设管理提出了新的要求。在建筑工程施工中，进度管理是一个重要的环节，它与施工效率、质量、安全和成本控制水平密切相关。在建筑市场竞争日趋激烈的背景下，施工单位也需要加强进度管理，提高施工管理水平和企业效益，促进企业的可持续发展。
关键词：建筑工程;管理;进度管理
导言
它不仅是完善工期管理的重要组成部分，也是提高建筑业经济效益的重要组成部分。建筑工程的工期将直接影响整个工程建设的进度，合理安排工期有利于减少施工过程中出现的问题，减少问题的影响，掌握施工过程中的技术难点和关键点，达到施工预期，提高施工质量。研究了工期管理方法。根据工期管理的原则，确定工期目标，加快施工速度。
1当前建筑工程施工进度管理中的主要问题
1.1缺乏明确的施工进度控制目标
虽然我国建筑工程已经发展多年，建筑工程的管理水平也有了明显的提高，但在实际工作中仍然缺乏先进的管理理念，在工程建设的过程中还不能形成完善的工作体系，特别是缺乏有效的管理手段明确施工进度控制目标。造成这一问题的主要原因在于施工进度管理意识淡薄，施工项目管理过程随意性强。虽然在施工中有一个总的进度目标，但具体工作中的许多细节却不能得到科学的管理和控制。在这种情况下，很可能导致监理工作执行不力，甚至导致施工人员工作态度消极。这些问题将对建设项目的整体施工进度产生负面影响。
1.2缺乏健全的施工进度控制管理手段
现代建筑工程涵盖了很多内容。为了提高整体施工效率，进一步满足施工进度的基本要求，必须加强科学管理手段的应用。只有这样才能优化工程建设的效率。然而，在当前建设项目的发展中，施工企业的进度管理手段还比较有限，管理者的专业知识还比较缺乏。由于员工管理经验有限，无法在施工进度管理的实施中发挥主导作用，难以有效处理和处理突发问题。而且，建设项目的许多内容没有针对性的应对措施，工作人员在工作推进过程中盲目性强，将严重影响建设项目的建设进度。
1.3缺乏完善的施工进度控制管理体系
施工进度控制管理系统是当前工程进度的重要依据。在完善的管理体系下，可以有效地提高施工进度管理的效果，有助于提高管理效率。但目前许多施工企业在施工过程中过于重视施工进度要求，不重视制度建设的问题，造成了许多管理盲目性问题，严重影响了工程进度和施工质量的提高。
2加强建筑工程施工进度控制与管理措施
2.1提升管控意识和管理水平
目前，我国建设项目对施工进度控制和管理的认识不足。工程单位应提高管理人员的管理意识，使施工管理人员清楚地了解施工进度对工程的影响。施工单位可设立专门控制施工进度的部门，安排专人负责整个管理过程。同时，建设单位需要加强对管理人员的培训，深化他们的管控意识，从而提高管理人员的管理能力。建设项目在整个施工期对施工进度进行系统的控制和管理。因此，管理人员应根据工程进度的实际情况，制定相应的施工方案，包括经济、技术等方面。要使施工人员有具体的进度意识，不能为了节约经济成本、拖延工期而加快施工速度。在工程施工过程中，在保证施工质量的前提下，应做好其他工作。只有各阶段施工质量合格，才能有效避免工期延误和成本增加。许多施工进度控制和管理相关人员的能力水平较低，管理能力不足。因此，这些管理者需要提高自己的理论认知技术水平，在施工现场发挥重要作用。根据施工现场的实际情况，制定了防止进度失控的具体措施。从工程总体上分析了影响施工进度的具体因素，从而实现对施工项目的有效控制，保证施工的顺利进行和工程质量、工程量的合格。
2.2制定明确进度管控目标，丰富管理方法
为保证建设项目施工进度控制和管理的顺利进行，要求有关人员根据施工要求和项目经济情况确定进度控制目标。进度控制目标涵盖整个施工期，不仅包括项目的总体目标，还包括每个施工阶段的具体目标。因此，要求管理人员做好整个施工期的工作。施工项目开工前，管理人员应对施工现场进行全面勘察，对施工设计图纸中不合理的部分进行调整。由于在施工过程中会用到大量的资源，所以在制定施工现场规划时要考虑这些因素。对施工过程中可能出现的风险问题也要加以防范，确保建设项目的施工进度符合计划。现在的建筑工程结构比较复杂，这就需要高水平的施工技术。建设包括许多重要的建设环节。施工进度控制负责人应以主工期为重点。另外，我国的施工进度控制和管理方法比较单一，相关管理人员应加强自身的技术水平，提高自身的综合能力，丰富自身的理论知识，学习更多科学的管理方法。由于现代施工的复杂性，不同的施工项目需要不同的施工进度，因此应根据不同的项目采取有针对性的进度控制方法。工程单位要对施工管理人员提出更高的要求，加大培训力度，使其对施工方案有更深入的了解，提高施工项目全过程的施工进度意识，按标准完成管理和控制工作系统。
结束语
施工企业需要强有力的施工管理来保证工程进度计划的顺利实施和工期目标的实现。工程进度和工程造价与工程质量密切相关，值得施工企业努力研究。通过各种保证措施和先进的信息处理软件，可以保证工期的最终完成，使施工企业获得更大的效益。
参考文献
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