魏树文
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摘 要：为了提高建筑工程施工质量管理的不足，提高建筑工程质量，本文通过实证研究的方法，阐述了加强建筑工程施工质量管理的重要性，分析了目前我国建筑工程施工质量管理中存在的质量意识缺乏、物资质量管理达不到指定位置、分包、管理不严等问题，并在此基础上提出了相应的改进措施。最后，通过工程项目的实际应用，验证了对策的有效性。
关键词：建筑工程;施工质量;改进对策
引言：建筑工程的施工质量是建筑行业的基础，它不仅直接影响建筑企业自身的生存和发展，而且对整个建筑行业的长远发展有着重要的影响。并且与人身安全和财产安全密切相关。虽然我国近年来加强了建设法律法规的建设，促进了建筑工程施工质量管理水平的提高，但在实际项目管理中仍然存在着诸多问题，如片面追求成本控制、施工进度、缺乏对质量管理的重视;注重建设项目的土建部分，而忽视其功能的实现和相关配套设施建设的管理;质量管理只体现在工程的具体施工阶段，而在施工前的准备阶段严重缺乏。
1现代化企业在工程建设过程中进行质量管理存在的问题
1.1偷工减料问题
只有对工程施工的施工技术进行有效的控制，才能提高工程的施工质量。在工程项目的施工管理中，有很多因素会影响工程建设的施工质量。在工程建设的施工过程中，施工管理是影响施工质量的一个重要原因。只有加强工程建设管理的重要性，才能有效避免影响工程建设质量的人为因素。在工程建设的过程中，建筑材料的质量水平会直接影响工程建设的质量，部分建筑企业为了追求更大的经济效益，会在施工过程中偷工减料，使用劣质的建筑材料进行工程建设，严重影响了工程建设的整体质量，威胁到居民的生命财产安全，影响了施工质量的提高，也不利于建筑施工企业的未来发展。
1.2施工质量管理人员没有强烈的质量意识
在建筑施工管理中，施工管理人员是关键环节，目前我国大多数建筑施工管理人员质量意识薄弱，不重视质量管理，在施工过程中没有严格按照相关规章制度进行施工管理，而给房屋建设项目埋下了大量的安全隐患。此外，部分施工单位管理人员的专业技能不到位，过于追求工期限制，也导致了房屋建筑工程质量管理效果不显著。
1.3施工现场的安全隐患
为了提高建设工程的安全性，我国在建设工程收费中明确了施工过程中的安全文明施工费用，禁止调整该费用以取得工程的中标权。在实际的建筑，一些建设单位为了提高项目的效率，没有使用这部分的安全、文明施工、成本优势的保护不到位，安全警告标志是不够的，劳动防护用品并不完整，这些都会使施工环境恶化，留下安全隐患，造成安全事故。
1.4施工技术落后
施工技术落后也是影响我国施工质量的重要因素。
目前，大多数施工企业只关注工程的经济效益和进度，忽视了质量管理和施工技术的提高。他们在安全管理和技术改进方面投入很少或完全没有。他们没有长远的眼光，只关注眼前的小利润。在管理技术和施工技术上的投入非常少，不注重企业的长远发展，造成施工设施落后、老化，造成人力、物力、财力的浪费和资源的浪费。由于不足的中国企业投资新技术、项目的施工质量无法保证，甚至质量问题和安全事故容易发生在严重的情况下，这将影响到企业的声誉和社会效益和经济效益的产业，而最重要的是要危及人民的生命财产安全。
2建筑工程质量管理措施
2.1严格把控施工材料
建筑材料是建筑工程的基础。因此，施工人员在施工前应加强质量监督，严格控制材料的选择。首先，施工单位要通过招标的方式选择优秀的材料供应商，明确质量标准和要求，尽快完成材料的采购工作。同时施工人员应重新确认相关材料的质量。材料进场前应进行检查。不符合质量要求的材料应直接淘汰。采购材料后，要注意材料的保存，并根据不同的性质在不同的地方进行制作，减少客观因素对材料质量的影响。施工过程中出现的不合格材料，应予以记录，并安排采购人员及时处理。严禁使用不合格材料。施工前，施工人员对设计图纸、施工材料、机械设备等进行完善的维修，实现与设计相关人员的三个沟通的完美结合，确保施工材料的质量符合相关设计要求，及时改进不足，做好装修施工前的准备工作。
2.2严格管理建筑市场
建筑业主管部门必须加强对施工单位的考核，包括考核的基本内容分为施工资质考核、许可证制度考核等。经主管部门审查、认证合格的建设单位，方可从事建筑业。同时，施工单位在建设工程的施工过程中，一定要保证施工质量为先，一切都要以质量为中心，制定科学有效的施工计划，从而提高建设工程的整体施工质量，创造更多的经济效益和社会效益。
2.3加强施工质量综合管理
建筑工程项目有着非常广泛的行业，在实际的质量管理中，定位准确，要对员工确立自己的质量管理目标，建立完善的质量管理体系和安全责任法规，明确领导，各级各部门及相应的工作内容和员工的职责范围，形成顺利的工作流程和管理程序，完整记录每个员工的工作内容，避免各岗位员工偷懒，保护工作，努力提高员工的积极性和工作态度。项目经理和项目负责人承担监督职责，参与整个质量控制，对施工现场、施工人员、施工过程进行全面规范，记录在相关工作验收中，形成档案，使其具有可追溯性，建立良好的质量综合管理体系，使质量管理的整个无死角，确保其积极进行。
结语：
建设项目施工中的质量管理与控制是建设项目极其重要的组成部分。因此，施工单位在建筑施工过程中应充分认识到质量管理在施工中的重要性。通过建立健全的施工质量管理体系来保证建筑的施工质量和整体质量，进而实现经济效益的提高。
参考文献：
[1]兰小椿.土建施工中施工质量管理与控制策略研究[J].江西建材，2016（11）：277+280.
[2]唐晓平.赵雷波，冯纬.土建施工中施工质量的管理与控制策略[J].住宅与房地产，2015（28）：119.