新时期背景下化工生产管理措施分析

发表时间:2021/7/1   来源:《工程建设标准化》2021年第5期   作者:金丽芳
[导读] 随着新时期经济的快速发展,我国对各行各业的发展提出了要求
        金丽芳
        身份证号码:21040319860504****
        摘 要:随着新时期经济的快速发展,我国对各行各业的发展提出了要求。化工企业作为我国重要的经济产业支柱之一,国家十分重视化工企业的生产发展过程。新时代背景下,化工安全事故频发。分析了化工行业安全生产管理中存在的问题,并提出了解决问题的方法,从而实现安全生产,提高生产效率,实现经济效益最大化。
        关键词:新时期;化工生产安全;管理措施
        引言:目前,我国现阶段的化工生产经济发展比较迅速。从事化学行业的人也需要不断加强自己探索新事物的能力。化工企业的生产经营直接关系到企业的经营状况。只有落实好新时代化工企业的生产经营,避免生产隐患,化工企业才能顺应新时代的发展趋势。
        1化工生产管理中存在的问题
        1.1没有相关安全生产管理制度。
        目前,我国已经颁布了高危企业的安全生产管理制度,但仍有一些生产企业没有将该制度付诸实施。因此,在生产过程中仍有许多高危企业发生安全事故。如果企业只把利益放在第一位,而忽略了安全生产的保证,它将导致安全生产事故的频繁发生,这不仅会影响企业的生产效率,但也使企业的员工安全的基本保证。同时,对一些没有做好定期生产检查工作的企业,将安全隐患进行整改。因此,企业没有健全的安全管理部门,没有完善的管理制度,这些都是造成生产安全事故频发的隐患。
        1.2企业的生产技术设备相对落后。
        在中国,很多企业只注重经济效益的增长,在生产过程中往往考虑如何通过生产使企业利益最大化。他们不太重视生产设备的升级。目前,由于我国一些化工企业的生产技术水平和生产设备达不到生产标准,严重影响了安全生产管理。
        在化工企业的实际生产中,有必要严格要求标准化的操作程序进行生产,如果没有先进的生产技术进行操作,很容易造成安全事故的发生。因此,企业一定要注重先进的技术手段和先进的设备,不能因为要降低生产成本而忽视生产技术和设备的更新。
        1.3企业员工的综合素质低下。
        我国化工企业非技术人员多为临时工或劳务人员,文化水平不高,个人综合素质较低。因此,企业很难对其进行统一管理。有很多中小化工企业在我们国家,他们不仅缺乏专业技术手段,在化工生产设备的操作不是很成熟,这导致员工没有标准操作程序,员工因为低质量也没有安全意识,企业忽视,员工解雇。这在安全生产的过程中很容易造成安全事故。企业员工综合素质低下,已成为影响企业安全、造成安全事故的重要原因之一。


        2新时期化工生产管理的措施分析
  2.1发展和完善化工企业的安全管理制度。
        为了解决生产管理体系的问题,化工企业应该加强生产人员对安全管理体系的认识,企业员工需要正确认识安全生产的重要性。只有这样,生产和技术人员才能更好地开展工作。此外,企业还应加强生产监控,全面落实安全生产管理制度,最大限度地减少安全事故。因此,对于化工企业来说,制定和完善生产管理制度是非常重要的,这有利于企业的安全生产,也有利于提高工作效率。最后,企业还应该激发员工的责任感。只有员工落实企业的管理制度,规范生产操作,才能减少化工企业的安全问题。
        2.2提高员工安全常识,定期进行安全教育。
        企业的实际生产需要有一个稳定的基础,对于企业来说,安全生产就是这个基础。因此,为了解决安全生产管理问题,提高员工的安全知识,定期进行安全教育也是重中之重。为了加强对员工的管理,有必要培养能力、质量和技术水平的员工,这样员工可以通过培训提高他们的安全意识,不断加强自己的责任感,并进行评估,以减少安全事故的发生。企业必须牢记“安全第一,预防为主”的生产安全规章制度,确保化工企业的顺利生产。
        2.3加强、重视化工设备管理工作。
        为了解决设备老化问题,企业必须对设备进行管理。想要做好设备管理工作,就有必要让企业了解经济效益和社会效益之间的关系,不能只注重经济效益。应加强产品质量,及时维护和更换设备。同时也要对设备操作人员进行培训,减少由于操作不当造成的设备故障。此外,企业还应加强对日常生产的监控,及时发现设备可能出现的问题,及时排除故障,解决安全问题,从而保证化工企业的顺利生产。
        2.4企业加强创新生产管理体系。
        化工企业要实现安全生产管理,就必须加强生产管理体制的创新,完善安全管理体制。企业应该建立适合自己的制度,通过实际生产过程中发现问题,并不断完善和完善制度。此外,企业还应经常对安全风险进行分析,对剩余的安全风险进行调查,为企业后续生产工作的开展提供参考。企业在完善管理制度的同时,还要对生产的各个环节进行控制,要求员工严格按照生产管理制度执行。
        结语
        化学工业是我国的基础支柱产业之一。在日常生活过程中,人们接触到大量的化学产品。因此,化工产品生产中的安全问题越来越受到人们的重视。在此基础上,在化工生产过程中,全面落实安全生产管理体系,从管理的领导和员工在基层全面落实加强安全生产管理体系,提高安全生产意识,提高化工安全生产,减少化学安全事故风险,提高企业经济效益。
        参考文献:
        [1]王日元.化工安全生产管理存在的问题和要点研究[J].化工管理,2018(34):122.
        [2]马玖芬.对企业安全与生产管理问题探析[J].中国金属通报,2018(11):168-169.
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