严模纲
中国铁路武汉局集团有限公司麻城车务段 湖北武汉 438300
摘要：通常情况下，铁路工程的规模较为庞大，内部管理需求严格，存在人员流动性高、机械化程度较低、工作压力大、人员素质不足等问题。同时，铁路经常会采用新型设备或工艺，导致安全管理的任务较为繁重，经常出现各式各样的问题。因此，需要针对铁路安全管理存在的主要问题因素进行深入分析，明确导致问题的根本原因。通过这种方式，明确需要采取的有效策略，使安全精细化管理概念能够有效落实，及时排除不良问题因素，达到理想的施工与建设目标，为铁路以后的应用打下坚实基础。
关键词：铁路；工程安全；精细化管理
1铁路工程安全管理存在的主要问题
1.1没有重视安全生产责任制度
当前，铁路工程存在安全责任制度没有得到完整落实的问题。大部分施工企业对安全责任制度的认知不到位，导致相关策略流于表面，无法得到真正执行。同时，管理人员对施工现场的重视程度不足，出现问题后无法有效承担责任，导致铁路工程出现了严重的安全隐患。此外，部分铁路施工团队的安全职业素养较低，没有开展培训教育，导致隐患问题不断蔓延，最终引发施工事故，不利于整体工程的展开与人员的基础安全保障。
1.2应用技术方案及安全性不足，缺乏指导意义
在铁路施工的流程中，安全技术应用措施具有重要的指导性意义。如果相关方案的健全程度不足，便会导致工程团队无法得到正确安全指导，最终引发安全管理问题。一部分企业对安全应用技术措施、方案特点、资源分配的重视程度不佳，导致安全技术措施的内容可靠性受到了负面影响，无法针对风险因素进行有效管控。在这种情况下，安全技术方案的指导性作用将会受到严重损害，导致铁路的安全管控得不到有效落实，削弱了整体保障效果。常规情况下，施工单位需要在工程开始前针对现场进行调查，并根据资料内容进行风险规划、评价。然而，当前大部分铁路建设企业没有重视这一环节，导致后续的活动无法正常展开，不利于安全精细化管理概念的落实。
2铁路工程安全精细化管理应当采取的策略途径
2.1注重安全保证措施的应用
在这一过程中，需要首先分析铁路本身所具有的施工特征，随后根据该类信息制定基础生产责任划分制度，使人员的工作能够得到有效落实，合理分配相关安全责任。随后，还需要搭配对应的奖励与惩戒措施，确保员工的主观能动性可以得到有效激发，避免出现消极怠工的问题。为了达到良好的安全保障效果，需要针对铁路工程的参与人员进行基础安全培训工作，使他们能够了解安全管理的重要性，丰富施工安全保障知识储备。通过这种措施，能够最大限度降低违规操作引起安全事故的概率，为后续的进一步管理打下坚实基础。通过将施工的规划内容作为核心依据，能够有效提高安全规范的科学性，使其能够有效落实，提高整体保障效果。为了达到最佳安全管理目标，相关人员应当将流程与规范进行打印，使信息能够快速传递至各个区域，降低铁路安全管理的难度。在施工阶段，还需要充分落实安全精细化管理概念，对特种施工人员的资质进行检查。必要情况下，应当开展培训工作，使人员获得对应资质后再进行上岗操作。通过这种方式，杜绝无证施工的问题。此外，在铁路工序开始进行前，应当强化技术措施的安全保障效果，并在目标范围内设置安全警示牌，使人员能够充分利用安全知识，达到理想的建设目标，为后续的铁路应用打下坚实基础。
2.2强化安全防范策略
在这一过程中，应当首先明确国家规定的相关施工安全管理内容，并依照对应信息对施工区域进行规划，使其能够符合安全保障的需求。同时，还应当针对施工平面设计图进行研究，明确材料存放区域，并合理安置机械应用设备，避免出现意外损害问题，降低施工流程中出现故障的概率。为了实现良好的安全防范效果，管理人员需要针对日常活动区域以及施工区域进行规划，并依照科学布置的原则进行检查，使防范条件能够达到充足级别，降低出现施工问题的概率。例如，施工区域内部的通行宽度需要符合标准，同时地面应当达到基础硬度、保持平坦状态，避免对铁路建设流程的运输部分产生干扰。同时，还需要在容易出现不良问题的区域安置警告牌，使通行人员可以提高警惕意识，达到安全通行的目标。必要情况下，应当悬挂安全标语，通过此类方式提高施工团队的安全意识，实现良好的事故防范效果。为了确保铁路的火灾防范效果达到最佳标准，应当在施工范围区域以及日常活动区域布置消防器材，并安排专业人员进行管理。常规情况下，消防器材应当避免进行移动，同时管理人员数量需要大于15。相关人员需要重视消防设备的管控，并了解其使用方法与性能保障措施，确保发生火灾问题时能够及时进行处理，避免其出现扩大问题。通过以上措施，能够最大限度提高安全防范效果，使铁路的安全精细化管理概念能够得到充分落实，有利于未来的进一步施工与应用。此外，为了确保安全防范效果符合标准，还应当重视电力环节的处理，避免出现安全事故问题。例如，要求电工必须具备资质才能够进行施工，并严格遵守三相五线要求，提高整体防范质量，达到理想的安全建设目标。
2.3针对轨道施工进行安全管理
为了达到最佳安全精细化管理效果，应当针对轨道施工采取有效的控制措施，避免其出现意外问题，对后续的铁路建设产生负面影响。通过加强轨道施工体系建设，能够进一步提高安全保障力度。在这一过程中，需要拟定安全计划内容，并采取紧急通信制度，确保轨道安全问题能够在第一时间得到解决。随后，还应当展开安全培训，使轨道施工人员能够了解规章制度的要求，并按照相关内容进行建设，确保铁路的安全精细化管理概念能够得到有效落实。由于轨道施工危险系数较大，因此需要完善防护用品的穿戴管理，使施工人员能够得到最佳防护，降低出现问题的概率。
2.4完善高空作业安全保障体系
铁路的施工阶段，可能会出现高空建设的需求。在这种情况下，施工管理人员需要基于安全精细化管理原则，对高空作业的流程进行控制，确保其能够得到有效管控，降低出现问题的概率。首先，需要针对高空施工的人员健康进行检查，排除可能导致问题的带病人员。随后，还应当严格禁止饮酒施工。如果发现相关问题，需要及时采取有效措施进行治理。在高空作业阶段，管理人员应当重视人员防护穿戴的检查，并加强小型工具与材料的管理规范性，防止出现意外掉落问题。如果需要进行双层高空施工，还应当布置施工隔离区域，并安放警示标识，提高周边人员的警惕意识，达到理想的安全精细化管理效果。
2.5应用信息化管控方案
当前，计算机平台、大数据技术、人工智能应用在各行各业中均得到了良好的实施，能够大幅提高工作效率，降低出现问题的可能性。因此，为了达到良好的施工安全精细化管理效果，应当在铁路建设项目中进行信息化建设，确保日常活动与施工流程能够与相关应用完美融合。管理人员可以设置现场安全监控信息化管理平台，并根据智能化建议合理配置人力资源，实现良好的安全管理目标。
3结语
综上所述，在铁路进行建设的过程中，经常会出现各式各样的问题。为了确保其能够安全进行施工与后续应用，应当采取可靠的管理措施，确保问题能够得到有效控制。安全精细化管理概念对铁路具有重要的影响意义，因此需要采取相关策略，强化其落实效果，实现良好的建设目标。
参考文献
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