杨庆贺
37042119740723**** 山东济南 250000
摘要：随着我国社会经济不断发展,房屋建筑越来越多,建筑企业必须确保房屋建筑施工质量,才能在市场中稳定发展,这也是市场竞争的重要手段。因此,应积极管理房屋建筑施工技术,针对房屋建筑实际情况采取正确施工技术,保证房屋建筑质量。文章就影响房屋建筑工程施工技术管理的因素,阐述房屋建筑工程施工技术管理的策略,为房屋建筑施工提供参考。
关键词：房屋建筑；施工技术；管理措施
引言
在建筑工程企业的发展过程中，施工技术管理是一项重要工作内容，已成为企业内部共同关注的话题之一。通过加强施工技术管理，有助于提高工程施工效率，促进施工过程的顺利进行，同时，有助于建筑工程施工技术水平的提高，确保施工质量和工作效率的稳步提升，将成本保持在可控范围内，取得良好的经济效益和社会效益。由此可以看出，施工技术管理需要引起建筑工程企业的高度重视。
一、建筑工程施工技术管理的重要性评价
现阶段，建筑企业发展速度较快，但是相配套的各项制度尚需完善，尤其在建筑工程施工技术的管理过程中，存在较多的薄弱点。在一些建筑工程施工管理过程中，粗放型管理模式比较常见，并且过度重视成本控制和质量管理，极易引发技术管理形式化现象，造成施工过程不规范，增加施工质量隐患，且少对先进技术的应用，施工效率无法提高等。因此，在施工管理过程中，管理人员应重视施工技术管理，积极采用新技术，优化现有施工技术，使施工过程的各参数指标符合相关规范和标准的规定，充分发挥各施工技术的优势，减少施工质量隐患，提高施工效率，从而为进度管理和质量管理奠定基础，同时提高企业的竞争力。
二、房屋建筑工程技术管理存在的问题
1.管理组织匮乏
于建筑企业之中负责技术管理职责的部门，不仅负责工程技术的管理工作，其所处理的业务范围也延伸到了该施工项目建设工作的方方面面，而一些建筑企业为了尽量缩减该工程人力资源投资成本，便将负责管理工作的相关人员降至3人左右，而由于该企业具有较大的工程任务量，管理人员无法顾及此工程项目的方方面面。其中，经由相关管理人员多方参考所制定出的管理策略，还依旧处于理论阶段，并未真正被应用于实际的技术管理工作中。这样一来，相关管理人员便逐渐借助此种技术管理结构画地为牢，处处限制建筑工程中各个施工技术的应用空间，这便使得工程技术在此种缺乏实践性的管理结构压迫之下，无法将其自身的应用优势全面展现出来。
2.管理人员素质较低
不少房屋建筑企业的上级部门认为，在自身企业内部设置专门的工程技术管理部门是多此一举，其并未起到显著的作用效果。因此，很多不具备专业技术知识及业务处理水平的低学历工作人员便争相进入此部门空挂闲职，而这类人群所组建而成的管理团队，将会拉低整个企业的管理水平，不仅如此，经由此种方法所构建而成的管理结构层次也丧失了该部门所应有的鲜明特点。该管理部门主要由非管理专业的低学历人员及退休的施工人员为主，前者没有专业知识的理论性基础作为依托，而后者的管理思想较为老旧，其也在无形之中透露出对工程技术应用管理工作的轻视态度。
3.管理观念落后
从多个建筑企业的实际施工状况上可探知，很多企业仍然存在“重技术，轻管理”的施工风气，而将企业及上级部门所下发的各项工程技术管理准则视为无物，从而使得相关施工人员在开展各项施工工作之时，均处于放任自流的状态。
正因如此，很多中小型建筑企业缺乏适合本企业长久发展的管理方略，实行的一切管理工作，均是以传统的工程技术管理模式为主要指导方针，而这种行为，将直接导致该企业的相关管理人员仍以原有的施工技术操作标准为参考依据，也会使得管理人员所开展的一系列管理活动与目前施工人员所实行的工程技术不能精确地契合。由此可见，这种极度缺乏科学性的工程技术管理模式，必然无法与时代相接轨，若是相关管理人员无法准确认识到自身的不足之处，仍然故步自封地将以往企业所制定的技术管理方法强加于现在的相关施工人员实行的新型技术中，必然导致该工程项目的建设失败，因而，企业也将在此种不良管理行为的影响之下，逐渐走向衰亡。
三、加强房屋建筑工程技术管理的措施
1.完善施工技术管理体系
在建筑工程施工技术管理过程中，施工技术管理体系的构建非常重要。施工企业应详细了解施工现场的环境特点，注重施工前的技术交底，确定每个环节使用的施工技术，使施工人员掌握施工技术中的重点和难点内容，并且可以针对施工过程中出现的问题采取应对措施。另外，施工企业应定期对施工技术人员进行技术培训工作，熟悉并掌握相关规范和标准的规定，以及工程竣工验收的各项标准，了解行业中最新的技术以及发展方向，提高施工技术人员的专业能力，积累工作经验，落实和执行施工责任制，增强施工技术人员的安全意识和责任意识。
2.加强先进科学技术的应用
在建筑领域的发展过程中，施工企业必须对技术管理予以高度重视，积极采用先进的工程技术。例如，信息技术，其在施工技术管理过程中具有较高的应用价值，可以大大提高信息的传递速度，BIM技术就是其中一种常用的信息技术。利用BIM技术，可以可视化地模拟施工全过程，使施工管理人员和技术人员明确施工方案和施工技术类型是否适用于工程项目，了解其中需要优化的地方，并且可以进行多方案的对比，便于管理人员和技术人员选择更加高效、经济性更强的施工方案和施工技术。另外，在施工技术的模拟过程中，可以提前暴露施工过程中容易出现的问题，从而可以提前制定详细的解决措施，促进施工的有序进行。
3.对房屋建筑工程技术管理创新
建筑企业若是想实现自身制定的可持续发展建设目标，就应该努力迎合这个时代，加入一些较为新鲜的元素，进而研发出新型工程技术。这种新颖的工程技术能以绝对性的优势，确保该建筑企业可以在市场竞争的角逐过程中，逐渐崭露头角，而该企业也将在这种特殊的市场主流意识形态之中，获得最大利益。由此可见，房屋建筑企业的相关管理部门若想证明自身的作用价值，就应该视局面而定。当工程技术在被持续性地改进之时，该企业所实行的管理制度也应该随之而变，以确保管理方案中所制定的工程技术实施标准与工程技术的创新方向相吻合。只有这样，企业所开展的工程技术应用及管理活动，才能做好施工项目的投资决策工作。
4.加强相关合同管理，提升管理人员素质
合同管理工作对管理人员的专业性要求较高，建筑企业要提升合同管理人员专业素质，聘请专业管理人员并定期对员工进行培训。此外，还应提高建筑企业管理人员法律意识，当合同出现法律问题时，及时交给相关法律人员以减少法律风险，并针对问题提出相应解决办法。
结束语：
综上所述，房屋建筑工程施工过程中，相关施工人员会根据自身所实行的各项施工工序，以设计方案中所规定的各项施工标准，针对性地管理相应的建筑工程施工技术，从部分到整体层层深入，使此项施工技术的应用价值最大化。在建筑工程施工方面，施工技术管理工作的开展势在必行，可以不断简化施工过程，确保合理的施工进度，从而推动建筑工程施工项目的顺利完工。
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