司龙龙
14051119861105**** 山西太原 030000
摘要：随着国家的不断发展与进步，化学产品充斥着人民的生活，并且在生产生活中还对其产生了强烈的依赖，但是最近化工企业安全事故多次发生，对正常工作产生了一定影响，约束了相关公司的正常发展。基于此，本文重点讲述了在化工企业内部安全风险产生的原因，讲述了管控的具体措施，并细致阐述了工作隐患排查的方法，供参考。
关键词：化工企业；安全风险管理；隐患排查管理
引言：化工企业在不断发展的过程中，逐渐成为了能够支撑国内经济的产业，对促进社会发展产生了推动作用。但是其在操作的过程中容易发生安全事故，对相关人员造成安全威胁，同时还约束了公司的发展。为了能够解决这个问题，就需要对事故的原因进行细致分析，并对其开展细致的排查与管理，从而增加工作的安全性。
一、化工企业安全风险的产生原因
（一）产品原料因素
在化工生产的过程中，安全事故发生的主要原因是材料，因其容易出现燃烧与爆炸的事情，具备一定的危险程度，同时还在整体发生反应的过程中，有着较强的复杂性。如果化工人员无法在工作中依据生产的标准进行操作，会极容易引发重大的事故。不仅如此，在材料的生产、运送、使用方面都需要面临巨大的安全挑战，其中的毒性气体发生泄漏时，会造成严重的生命与财产损失。
（二）生产环境因素
在化工企业进行材料生产的过程中，对工作环境有着较为严格的要求。因在日常之中经常会发生与化学、物理等方面有关的反应，同时，需要在高温度与高压强的空间内进行，使用的工艺手法相对复杂，让员工长期处于高危险的环境之中。一旦出现操作上的失误，就会让事故发生的概率大幅提升[1]。
（三）生产制度因素
在化工企业之中，存在着因制度内容缺失而导致的安全事故。主要是因为在拟定制度内容时，没有与现实的工作情况结合，同时，重视程度的不足，对条例的实行产生了一定阻碍，让危险的程度大幅提升。制度的不完善，促使员工脱离标准操作进行工作，只是依靠自身经验与知识来解决发生的问题，这样是比较危险的。例如：在材料配比工作中，一旦出现了丝毫的偏差，就容易引发事故爆发。
二、化工企业安全风险管理措施
（一）普及安全教育
在化工企业的日常生产之中，由于安全管理所涉及的范围宽广，给学习增加了一定困难程度。例如：火灾、爆炸等事故的防护，都需要进行系统的学习。为了能够让安全管理人员达到相应的专业水平，可以定时地对其开展教育与培训，积极检查该岗位人员的知识储存量，保证其能够将掌握的内容应用到日常工作之中。做好对危险的预防与保护工作，让操作人员在规定的标准之下生产，一旦出现了危险事故，立刻地做好防范措施，在最短时间内处理好现场与其相关的物质，避免造成近进一步的损失。在实际工作中，要将安全管理制度进一步的优化与改善，并对操作人员进行针对性的专业培训，再将其与考核机制融合，将责任落实到每个人的身上。
（二）健全规章制度
安全风险管理制度在拟定的过程中，要结合现实的工作环境与情况，使其能够对危险程度强的装置、原材料与配比工作进行合理控制，同时还能够将生产的过程反映出来，尤其是其中会使用到的机械设备。确保设备能够在工作时进行期的高效运转，不会出现异常问题与遗漏，保证最终结果的总体效率。
化工企业对制度中的风险评估内容进行完善，能促使生产规范化的水平进一步提升，管理的高效化发展、风险管控结果逐渐优异。在生产之中的关键环节进行严密把控，可以完善运行标准的设定，降低事故发生概率。
（三）优化制备过程
化工企业的生产制备过程非常重要，通过优化该环节，能够将产品的安全水平提升。例如：在进行生产优化时，主要涉及到的是工序与材料两方面，将该过程作为深入的关键点，从而在模拟系统之中提出更加优秀的建议，并在多次试验中尝试各个工艺的可能性，根据真实结果来对环节进行优化。不仅如此，材料作为安全生产的关键，在操作时所有使用的材质都要依据规定标准进行挑选，具体采购数量需要结合目前生产的情况进行考虑，从根本上控制质量。
三、化工企业隐患排查管理的方法
（一）健全排查制度
从化工企业的角度来说，为了优化产品生产的安全指数，便要使用完善的制度条例作为工作基础，在源头上降低事故发生的概率。同时在制度拟定的过程中，需要对以下三方面工作加大监督力度：一，产品。工作人员在检查的过程中，要依据抽检的结构，来发现机器的异常现象，在合适的权利范围之内，严密把控该环节的风险。二，设备运行状况，在进行检查的过程中，需要相关人员对情况、时间等重要信息进行详细记载，挑选巡查人员进行随时的检验，保证设施能够安全平稳的运行。三，工艺。在进行对工艺检查时，监督者将技术操作员工的实际情况与规定内容进行比对，发现消极对待工作的人员，便对其进行严格的处罚，从而提高整体的重视程度，提升生产安全系数[2]。
（二）完善排查档案
在隐患排查工作结束之后，要将其中的数据与情况记录清楚，并完成档案的建立任务，为日后的排查提供信息支持，促使该工作逐渐向科学、合理的方向发展。相关技术人员可以使用先进的网络技术创建信息储存库，对其中的内容进行科学分类，同时该阶段需要严格的依据相关规定来进行，像设备的类型、时间维度等。重视追究责任制度的建立，每次排查工作结束后，在制定的纸质与电子版文档上进行责任人签字，一旦因为客观因素而产生故障时，就需要比对其中的内容，并追究相关人员需要承担的责任。不仅如此，为能在短时间内了解故障的发生原因，还要根据文档中的内容进行排除，在一定程度上控制住了风险发生。
（三）健全管理评价体系
在进行隐患排查时，还可以通过拟定管理评价体系的方法，将员工的积极主动性调动起来。想要让员工长时间地保持高度热情，可以根据评价结果来为其制定相应的奖励与惩罚，促使产品生产效率提升、产出的质量提高。公司在建立评级体系时，可以将同行业的相关制度、自身运行情况等内容作为参考内容，保证条例能够符合发展需要。对员工进行评价时，可以使用“百分制”的方式，为每项工作内容设置专属的分数，监视督查人员依据最后的总分，科学评价人员的能力水平，再确定其所属的等级。将等级与不同的奖励内容相对应，每隔三个月进行一次考核评价。如出现多次的不合格现象，便将其调离该岗位，再聘任其他人员，以此激发员工的主观能动性。
化工企业在根据生产的特点开展评价管理工作时，能在短时间内分析已经完成的工作。对表现优异的人员进行和奖励，调动员工的积极主动性，有效控制生产过程的安全隐患。不仅如此，为能够从源头上控制住事故的发生，就需要合理地利用该岗位人员，了解生产中的异常与不合理之处，并对其进行优化。
总结：从以上文章中可以看出，化工企业的安全风险管理，与隐患排查工作是需要共同被重视的，由于整体生产过程中较为漫长，还具备一定的连续性，所以员工的安全意识需要不断强化。同时还需要普及安全教育、健全规章制度、完善排查档案。通过以上一系列的方法，提升生产的安全水平。
参考文献：
[1]王慈慈,吴玉婷.化工企业设备安全风险管理和隐患排查措施[J].化学工程与装备,2020(3):242-244.
[2]李宁,孙广辉,李霄辉,等.化工企业风险隐患排查现状分析及对策研究[J].山东化工,2020,v.49;No.389(19):85-86.