常浩亮
陕西金泰氯碱神木化工有限公司 陕西榆林 719000
摘要：危险化学品具有燃烧性、爆炸性、腐蚀性、毒害性、放射性等危险特性，其安全生产和使用对保障人民生命和财产安全具有重要意义。十八大召开以来，政府各级部门不断加大对危化品企业安全生产监管力度，使相关企业的安全生产形势得到显著提升，但诸如“张家口11·28”、“江苏响水3·21”、“义马7·19”等重特大事故仍偶有发生。危化品企业安全生产管理人员如何充分发掘和利用各项资源，将主动参与企业安全生产的理念灌输到企业各级职工，切实防范安全生产风险，值得我们深刻思考。本文从借力政府监管、行业引导和加强企业自身建设三个角度出发，对加强危化品企业安全生产管理进行论述。
关键词：危化企业；安全文化；建设与创新
引言
中小危化品企业具有企业性质、生产类型多样化特点，普遍存在安全管理水平相对偏低等情况。现有的安全量化评估指标体系多针对规模较大且工艺流程相对固定的企业，因此提升中小危化品企业安全管理水平是危化品行业亟待解决的重点问题之一。通过构建中小危化品企业风险量化评估指标体系，精准确定企业安全管理薄弱环节，对于补足危化品行业安全短板具有重要意义。
1安全文化理念形成
恪守“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”的安全核心理念企业的工作千头万绪，纷繁复杂。公司从建厂之初就确定了把安全和环保工作放在先于一切、高于一切、重于一切的位置，而且这种位置已经深入金泰氯碱的每一位管理、操作人员的内心，且外化于行贯穿到每一项工作始终。公司自投产运营以来，从未发生一般及以上安全生产事故，连续八年荣获“陕西省安全生产先进企业”，全国“安康杯”优胜集体等，这些荣誉的取得，都得益于金泰氯碱把安全工作放在至高无上的位置和每一位员工对安全理念的入脑入心。在这一安全核心理念的辐射下，公司还总结提炼出大家共同认可、朗朗上口的安全目标愿景，如“生命高于天、使命重于山、强度硬于铁、意志坚于磐”的安全使命；如“零隐患、零违章、零工伤、零事故”的安全管理目标；如“人人敬畏安全、时时遵守安全、处处落实安全”的安全工作愿景；如“规章就是生命线、纪律就是护身符”的遵章守纪意识等较为完善的安全文化理念，这不仅是企业员工的座右铭，更是企业发展的精神财富和内在动力。
2吸收社会安全技术经验
行业协会、高等院校、社会安全评价和咨询公司以及社会公众的履职和监督都是助力危化品企业安全生产的重要力量。行业协会充分收集行业信息，熟悉行业现状及发展方向，是企业健康发展的重要平台。定期参加行业会议或培训，不仅能借鉴同行业的先进管理经验，吸取其他企业的失败教训，还能收获行业人脉，为日后安全生产管理交流提供机会，进而使企业安全生产水平与行业发展相适应。科研机构和高等院校致力于创新科学技术和经营理念，有更充裕的时间、精力和经费去丰富理论研究并将其更切实的与生产实际相结合，同时可能提出更先进的安全监测手段或更简易有效的安全评价方法，企业安全生产管理者应不断关注相关领域的科技前沿，使安全技术方法和设备设施更好的为企业安全生产管理服务。安全评价和咨询公司作为第三方服务机构，具备较高的安全专业技术水平。在开展中介活动的过程中，能更全面的辨识危化品企业安全生产风险隐患，更有效的指导企业安全管理水平的提升。企业一方面应认真筛选具备相应资质的第三方合作公司，尽可能选择有本行业安全评价经验的公司，另一方面应信任并配合评价或咨询公司，将企业的真实生产和管理情况展现出来，用真实有效的评价报告或管理建议来提升企业安全生产管理。
随着互联网技术的发展，社会公众有更多的机会获取危化品安全生产知识，且《安全生产法》赋予单位和个人对有关安全生产事项的报告权和举报权，这就使得社会公众成为监督危化品企业安全生产的重要力量，企业在开展安全生产工作时，应高度重视社会公众的举报和媒体的舆论监督，充分考虑安全生产对社会环境安全的影响，持续更新各类安全生产应急预案，认真研究国内外重大安全生产事故的事故报告，并对媒体报道的同行业问题开展举一反三排查。
3法规、要求与合规性评价
目前我国法规政策制定与修订仍处于经验学习型阶段，并不断修订完善相关工作要求以满足更高的安全绩效标准。因此企业应设置相应更新机制，及时宣传、分析、自查企业各项安全活动是否能够满足国家法律法规最新要求。
4努力打造“平安、幸福、文明、智能”4个金泰的战略目标
安全文化建设的最终目标，是培育本质安全人。员工的安全意志坚定，安全理念意识牢固，安全技能卓越，安全素质提升，实现由“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的根本性转变。也是服务于企业的发展、转型、升级，最终打造“平安、幸福、文明、智能”四个金泰的战略目标。“平安”是企业的根本，“幸福”是最大的效益，“文明”是文化建设的目标，“智能”是成果也是措施，达到软硬件的同步提升，安全风险管控不断升级，企业发展、员工受益，实现共赢。
5人力资源和培训
人是安全管理的重要组成。为保障各类人员具备岗位所需的安全资质能力，需要建立有效的教育培训机制，识别培训需求，制定培训计划并切实执行，及时考核，营造良好的安全工作氛围，使人员养成良好的安全意识。
6利用信息化系统的数据分析，提升公司安全管理水平
集团公司的安全（环保）信息化管理系统，是基于安全生产标准化体系开发的管理系统，目前共有18个模块，金泰氯碱通过不断完善、定期更新相关数据，使安全管理逐步走向数字化、信息化，便于统计、分析和研判。在此基础上，公司又开发了双重预防机制信息化系统，对该公司辨识出的安全风险进行分级，按“红、橙、黄、蓝”四色，绘制了安全风险电子地图及大数据。把员工排查出的安全隐患进行数据化管理，月底形成统一报表，用曲线图、饼状图等统计图表，很直观地分析出哪个工段的隐患较多，啊个装置的问题较集中，哪个部门查出的隐患多，哪位员工查出的隐患质量高等一系列数据，为公司安全管理、技术管理、设备管理等提供指导性和方向性的数据，便于公司领导进行管理决策。
7承包商和供应商管理
承包商供应商等外部人员管理是企业日常安全管理中的难点。承包商作业一般为临时性非常规作业，风险管控难度大。因此对承包商供应商等外部人员进行有效的责任界定、资质审核、绩效考核及必要培训至关重要。
结束语
通过该公司多年来的安全文化创建实践表明，安全文化是一种力量，是一种滋润，是团结广大员工的凝聚剂，是企业精神升华的催化剂，是企业发展的内在动力和强大的精神力量。公司已经形成以“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落实点”的安全核心理念，初步总结提炼出较为完善的安全总遵循、目标愿景、文化理念、行为养成、制度标准、管理实践、宣教培训和安全可视化等要素，安全体系运行良好，并不断升级，既有传承，又有创新。
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