田娜
国能神东煤炭集团公司洗选中心补连塔选煤厂 内蒙古 鄂尔多斯017209
摘要：随着科技的发展和新型技术的推动，煤炭企业在此情境下不断的发展壮大，越来越多的新型工艺和新型技术以及现代化设备被运用到煤矿企业的生产中，也由此使得安全生产管理方面的各项问题成为重点。本文阐述了选煤厂在安全生产管理方面所产生的部分问题，并就此重点分析了应对此类问题的有效措施和应对策略。
关键词：选煤厂安全；安全生产管理；有效方法研究
安全管理的核心是进行风险控制，选煤厂的安全生产管理便是将选煤厂企业的运营风险进行最大化的降低，由此可知，如何更有效的进行安全生产管理成为煤矿企业平稳快速发展的重要一环。随着近年来煤矿企业的不断发展壮大，选煤厂的安全生产形势总体趋势较好，但在此趋势下仍存在部分安全问题亟需改进。为避免时有发生的部分安全问题需要各个部门及就业人员通过不同的管理措施和改进办法的有效结合，共同的促进安全生产管理的有序进行。
1选煤厂安全生产管理的问题
1.1企业人员素质有待提高
由于煤矿企业在历史发展中对于就业人员的需求条件多样，由此使得煤矿企业的就业人员的素质文化水平有着参差不齐的特点，不同的就业岗位的就职人员文化差别较大。对于技术要求较高的岗位就业人员的技术水平较高，但文化水平相较于其他文职人员较低，就业人员的学历从小学生到研究生皆有涉及，由此便导致了不同水平对于理论知识的掌握和理解能力的差异。由于人员素质的参差不齐，对于选煤厂的安全生产管理而言是一个不容小觑的安全管理影响因素。
1.2安全生产措施有待加强
各类企业的生产发展在安全管理方面都以“安全第一”为主，我国对于安全生产方面的方针为“安全第一，预防为主，综合治理”，由此可以看出对于安全管理方面的问题对此的应对措施关键在于预防。侧重于选煤厂对于硬件和生产过程的投资生产而忽视安全管理的投入无法从根本上解决安全生产问题，会加重安全管理工作的被动化，此种亡羊补牢式的安全管理工作不能及时的将危险因素及时的扼杀在摇篮里。
1.3安全管理制度亟待改进
选煤厂的安全管理制度有着“未雨绸缪”的作用，一个高效有序的管理制度在应对选煤厂安全管理问题时有着至关重要的作用。就目前我国部分选煤厂的安全管理体制而言，存在着诸多的问题。其一，选煤厂的安全管理部门不仅对于生产方面需要进行管理，在安全方面也有着不容小觑的作用，由此便导致了同一个部门既要生产又要对生产过程进行管理的两种形式，对于安全监督方面的权限不独立，此种情境很难使得安全督查有较高的效率保证。其二，部分选煤厂对于精细化和标准化的管理制度没有进行明确的落实，使得责任管理的权利没有进行明确清晰的划分，无法对于安全管理制度做到有章可循、有法可依。
1.4安全监督部门不健全
安全监督部门是提高煤矿企业生产效率的重要一隅，煤矿企业的安全效益在整体的企业发展中有着不容小觑的作用，而安全监督部门的不健全则会直接导致安全风险的提高。就目前部分选煤厂而言，并没有做到将安全技术管理人员和生产人员进行严格的区分开，大部分企业人员不仅将选煤企业的日常生产调度作为工作日常，而且对于一些安全生产方面的管理监督以及安全设备的操作也要进行管理，此种双重工作的叠加不仅会导致工作的交叉降低工作效率，而且对于工作人员的精力也难以保障，由此间接的影响了对于安全管理监督工作的重视性。而即使存在独立安全员的部分选煤企业对于安全管理也存在着诸多问题，对于管理形式过于单一和呆板，将安全管理问题只是局限于表面的形式和简单的技术操作，将“以罚代管”作为安全管理的形式出现，不仅降低了员工对于安全管理的积极性和重视性，而且安全管理的效益也明显降低。
2 选煤厂安全生产管理的措施
2.1加强责任落实管理
对于企业而言，对于本职责任的认识是进行岗位工作更好发展的重中之重，选煤厂的高级员工在安全管理方面要对于工作的目标和方向有行之有效且明确的具体措施，将安全管理始终作为日常工作和企业发展的第一位，亲自领导本企业的安全生产的各项工作事宜。其次对于车间的管理人员要进行相应的安全管理机制明细明确到个人，车间的低层管理人员对于整个选煤厂企业而言有着至关重要的作用，他们对于上级管理人员以及下面的就职人员起着连接作用，对于当班的安全工作排查、安全检查、安全形势等都应有明确和清晰的认识以及应对办法。最后对于组长而言，车间小组是一个企业较为微小的单位，但小组的安全意识的提高对于整体安全效益而言有着至关重要的作用，古人云“不积小流，无以至江海”，小组在生产过程中明确个人的责任及生产安全规章制度，对于整体安全管理而言有着事半功倍的效果【1】。
2.2加强考核管理措施
考核管理是部门进行安全排查的另一有效措施，将安全管理的各项规章制度汇编成册定期的进行学习考核，有利于企业人员更好的进行安全行为规范落实。首先要对高层管理人员进行考核，使得管理和引领效果更佳。管理不能仅靠自觉和自我约束，必须要有刚性的条例和规则作为准绳进行企业人员的约束管理。其次要引导组长对于本小组的安全管理制度的适应和考核学习，此种举措是对于安全管理部门的细化和延伸，有利于将安全管理制度更好的解读以及更加深刻的学习和补充【2】。
2.3加强就职人员素质技能培训
选煤厂若要加强自身的安全生产管理效益，在选用就职人员方面便要进行严格的筛选。选煤厂要加强自身的自我排查和整理改革措施，在引进人才时将组织规范不达标、培训素质不健全、培训方面不完善的人力培训机构进行剔除。对于人员的培训范围要做到范围广、涉及方面深刻有效，不仅要对于机电运输等职能部门方面进行培训而且对于负责人要进行特殊的加强训练和学习培训，以便更好的进行日后的安全管理。
2.4推进安全理念和措施的有效结合
大多数的选煤厂在安全管理方面皆拘泥于表面的形式问题，没有更好的将理念和形式进行结合，然而在选煤厂安全生产管理方面对于安全理念和措施有效结合却是管理过程中不容小觑的作用。目前的企业管理办法中，采用区队、班组的生产单元是管理的一种行之有效的办法，诸多的安全管理工作的规章制度以及安全隐患的排查和技术措施的实施都需要此种小组单位进行实现，所以在安全生产管理时，将区队、班组的措施与安全理念相结合对于安全管理而言意义重大。选煤厂可以通过区队的自主、自治、自控、自律等方法，通过自我约束进行小组的安全管理落实。将安全理念的理念知识与管理措施中的小组建设形势相结合，可以促进管理工作更加扎实、有效，夯实选煤厂安全生产管理方面的根基【3】。
2.5加强管理制度的智能信息化改进
由于时代的发展和推进，选煤厂的技术投入比率也越来越高，越来越多的自动化设备被投入使用，对于检测水平方面虽然检测技术在不断的发展和进步，对于检测画面和信息有了更加清晰和多维度的了解，但对于设备管理而言，大多数存在只能看不能控的技术难题。近年来科技的发展和新型技术的不断演进，使得大数据和云计算来到大众面前，此种高科技的技术手段，对于安全监测有着不容小觑的推进作用，将其运用到选煤厂的企业安全生产管理过程中可以有效的提高安全监测效率以及应对安全问题的管理办法。选煤厂在日常的安全管理部门运作中会产生大量的动态数据以及监测数据，通过此种大数据和云计算进行处理分析，可以深度的挖掘选煤厂存在的安全问题的隐患和风险评估，以便于精准的应对安全问题，提高安全效益。【4】。。
结语
综上所述，选煤厂的安全管理问题对于企业的发展有着至关重要的作用，它融入于选煤厂生产发展的方方面面，对于每个环节的发展和稳定都有着不容小觑的作用，因此安全生产管理更好更有序的进行对于企业而言是一个重点环节。这便需要选煤企业完善生产制度和管理模式，将现代化设备引进到生产过程中，通过制度、技术和理论知识的结合更好的促进企业发展，为企业带来更多的经济效益，为社会发展提供更多的社会效益。
参考文献
[1]顾孟泽.煤矿风险预控管理体系的建立与应用[J].内蒙古煤炭经济,2019,(9):73,80.
[2]袁超慧.风险预控管理体系在选煤厂的应用研究[J].中国科技投资,2017,(36):216-217.
[3]田睿,苏海云.胜利露天煤矿风险预控管理体系建设[J].露天采矿技术,2018,(11):83-85.
[4]牛秀山.论煤矿风险预控管理体系的科学性[J].中国科技纵横,2018,(8):156-157,158.