汤永亮
14222919810904**** 山西太原 030000
摘要：随着城市化进程的不断推进，建筑工程的数量急剧增加，大量的居民住宅建筑纷纷涌现出来，给建筑行业带来了巨大的发展机遇，与此同时，质量安全也成为被重点关注的对象。本文将从施工前的准备工作、材料管理、技术管理、管理队伍素质等几个方面，探究房屋建筑工程施工质量管理。
关键词：房屋；建筑工程；施工；质量管理
引言：当前，在我国的建筑工程中，居民住宅所占的比例较大，为了保证自身的生命和财产安全，能够放心居住，居民十分关注房屋的质量安全问题。房屋的质量与施工过程有直接关系，为了保证房屋的质量安全，建筑施工单位在施工过程中必须做好质量管理，确保每一个环节都符合建筑工程标准的要求。
1房屋建筑工程施工管理的必要性
在我国当前的经济发展背景下，使用者对房屋建筑工程的要求不断提高，建筑工程的施工技术也在不断的发展和更新，不同需求的建筑对施工的设计和技术也有不同的要求，需要考虑施工选址的环境因素、设计方案的合理性、要采用的施工措施、施工人员的专业水平等[1]。只有对这些方面进行全面的管理和控制，才能确保房屋建筑工程的质量安全满足需求。因此，企业必须对施工过程进行科学、完善的管理，从而实现保证房屋建筑工程质量的目的。一方面是为了保证居民的生命、财产安全，给居民带来良好的居住体验和生活环境。另一方面是为了满足企业自身的生存和发展需求。房屋建筑工程的质量安全对建筑施工企业有重要的意义。建设出高质量的建筑，能够使企业在整个行业中树立良好的形象，得到更多消费者的青睐，提高企业在市场中的竞争力，对企业的长远发展有重要的战略意义。如果不能保证建筑工程的质量和实用性，企业的生存和发展将受到严重的威胁，无法在激烈的市场竞争中立足。因此，必须要加强施工质量管理，保证工程的质量安全。
2房屋建筑工程施工质量管理措施
2.1严格把控材料质量
为了保证房屋建筑工程质量，施工的各个环节必须符合国家规定的行业标准。在施工开始前，必须先做好材料准备工作。施工单位必须在采购、检验、运输和使用等各个环节对施工材料进行严格的把控。施工材料的质量很大程度上决定了建筑工程的质量。因此，在房屋工程施工开始之前。必须对施工材料进行仔细的验收和检查，确保材料质量合格，避免不符合要求的建筑材料进入施工现场。在对材料进行验收的过程中，需要注意以下几个方面的环节：第一，在采购环节中，采购人员必须具备专业的素质，能够对建筑材料的质量进行辨别，从中选择质量合格、价格实惠的材料。同时也要具备强烈的责任心，在工作中认真负责。第二，要详细的了解市场信息，对施工中需要使用的各种材料的价格变动和质量进行全面的了解，从而选择符合标准、经济适用的材料，为施工项目节约成本，实现利益的最大化。第三，建筑材料在进入施工现场后需要进行严格的检查和验收。要检查材料是否有质量合格证书，其规格和数量是否符合建筑工程施工的要求，避免规格不符合标准以及数量缺失问题给施工造成的影响。并且也要检查材料在装卸和运输的过程中是否发现损坏的现象，如果出现损坏就要进行替换和补充。在确保没有任何问题的情况下才能够投入使用。
2.2工程技术管理
房屋工程的质量受到多方面因素的影响，包括施工材料的质量、施工技术、设计方案、施工管理等。
其中，施工管理是一个重要的组成部分。在管理过程中，要注意以下几个方面：第一，在项目施工之前，施工人员需要系统的学习设计图纸，根据设计图纸的需求制定相应的施工方案，选择科学的施工技术。针对一些操作比较复杂的技术，施工单位需要对施工人员进行专业的培训，保证施工工作能够顺利的开展。同时也能够确保施工的安全和工程质量，避免不正确的施工方式造成的材料损失、人身安全问题和施工质量问题。第二，要对工程施工过程中的信息进行完善的管理，准确、及时地记录项目的变动和更改以及出现的其他情况。第三，要根据建筑的特点和具体的需求，选择合适的施工技术，力求为居民提供更好的居住环境和居住体验。
2.3加强团队交流与协作
在施工前期，完善的准备工作，能够为房屋的质量安全提供良好的基础。在房屋建筑施工之前，工作人员要提前了解现场的具体情况，从实际情况出发，确定科学的设计方案和设计图纸。针对施工难度比较大的项目，建筑施工单位要组织工作人员对现场进行详细的考察，包括施工现场的地形、地势，地质特征和水文特征，以及周围的自然环境、饮用水源等，根据考察结果确定施工方案与技术。并与施工负责人进行沟通与交流，结合施工现场的特征，对施工过程中可能发生的问题进行预测，并且制定相应的解决措施，提高施工方案的科学性和可行性，为房屋建筑工程的质量提供必要的保证。房屋建筑工程是一项规模巨大的工程，在建设的过程中涉及到各个领域的多家单位，因此在合作之前需要对单位的信誉进行考察，在招标的过程中，要从中选择信誉较好的单位进行合作，确保房屋工程的质量。
2.4工程质量管理
要想解决房屋的施工质量问题，必须在施工过程中做好质量检查和验收工作。在施工过程中，检查人员必须对材料的使用情况以及施工的每个环节进行细致、全面的检查。可以采用分级管理的方式，确定检查的范围，分工负责，将责任落实到每个检查人员，使每个人都能够对自己所参与的环节和所在的工作范围内负责，从而提高施工管理的效率和质量。同时，检查人员也要具备良好的团队精神和协作能力，对于检查过程中存在的问题进行意见交流，能够完美的解决问题。房屋建筑工程施工负责人对房屋的质量目标要与检查人员一致，保证每个施工环节都能够符合质量要求[2]。另外，对于一些短期施工项目，质量检查人员也必须要认真负责的进行检查，不能因为赶工期进度而简化检查的流程，忽略一些细节性的问题，必须使工程能够在预定的工期内保质保量的完成。
2.5提高施工管理队伍的素质
在房屋建筑工程的施工管理中，施工管理队伍的素质是非常重要的。施工企业需要建立一支专业水平高、综合素质高、学习能力强、工作态度认真负责的管理队伍，能够对施工工作进行科学的指导，发现工人操作错误的时候要及时纠正，为工人提供技术示范，确保工程质量合格，从而提升企业在整个行业中的信誉度。
2.6提高工人的技术水平
房屋建筑工程的施工管理不仅要对施工材料、技术、过程等环节进行管理，也要对施工工人进行管理。建筑工程的施工人员流动性较大，专业素质和能力良莠不齐。因此，工人在上岗之前需要专业的技术培训。施工单位要为工人提供专业知识和基本技能的培训，确保工人在施工的过程中不会出现操作错误。
结论：综上所述，在房屋建筑施工管理中，要对多方面的影响因素进行全面的控制，提高施工人员的技术水平，提高管理团队的素质，在施工前进行科学的设计，选择信誉较好的施工单位进行合作，做好施工前的准备工作。对材料质量进行严格的把关。在施工过程中对各个环节进行严格的检查，保证建筑的质量安全。
参考文献：
[1]李素红.提高房屋建筑工程管理与施工质量的措施论述[J].装饰装修天地,2019(3):53.
[2]邹鹤鹏.房屋建筑工程施工的质量管理与控制措施研究[J].百科论坛电子杂志,2020(8):1471-1472.