余蜀燕，常晖
天津信鑫科技发展有限公司 天津市津南区 300000
摘要：随着建筑领域和我国经济的不断发展，建筑安全管理已成为人们关注的焦点。施工安全管理对人员和工程负责，是保证工程顺利进行的基础。安全管理也是工程中普遍存在的问题，建筑与我们的生活息息相关。要解决这一问题，需要我国对该项目的安全管理给予足够的重视，找出安全管理中的影响因素，需要相关人员采取合理的控制和管理手段，从而加强企业的安全管理。本文还对施工安全管理作了简要分析。
关键词：建筑施工；安全；管理
引言
随着科学技术的飞速发展和人们生活节奏的加快，建筑工程中的不确定性因素越来越多。随着建筑业的发展，人们的生活质量越来越高，同时对建筑工程的安全要求也越来越严格。近年来，安全问题一直存在。为了解决这一问题，我们需要找出造成安全威胁的原因，探索和分析影响安全的因素，以便研究者或管理者从理论和实践上解决这一问题。本文还对影响施工安全管理的因素和策略进行了简要分析，希望能起到一定的指导作用，也希望能从各个方面得到更多建设性的建议。
1.影响建筑施工安全管理的因素
对于我国目前的施工安全管理来说，影响因素仍然很多。比如，一些企业缺乏完善的监督管理体系，使得建筑市场处于混乱状态，存在的以次充好行为不易被发现，这也在一定程度上助长了这种不良风气。对于一些项目来说，存在着很高的风险，因此如何保证员工的安全，防止隐患的发生成为一个值得关注的问题。一些建设项目的建设过程在很大程度上存在着潜在的风险，如何规避这些风险是企业应该考虑的问题。在目前的工程建设过程中，虽然安全生产取得了一定的进展，但仍然存在一些安全问题。比如在建材运输管理过程中，每一个环节都需要各级工作人员严格把关。管理不当或产品质量受损。还有一些不合格的施工设备，是在工程开工前检测出来的。对于施工现场也需要做一些安全技术措施，但在实际实施过程中不到位，导致安全问题，如工作人员的安全带和安全帽固定问题。对于施工过程，我国也制定了严格的实施标准和各项相关制度，希望建立起良好的管理制度。但是，在这些制度的传递和实施过程中，难免会出现一些不当的执行。企业和员工安全意识薄弱也值得关注。企业可能会把注意力放在整个项目上，暂时忽视员工的安全。因此，要加强企业管理，使企业学习国家标准体系，重视和重视人身安全，把人身安全放在首位。员工应注意自身安全问题，自觉遵守操作流程，抵制违章操作，确保自身安全。
2.建筑施工安全管理的措施
2.1完善安全法规
对于企业本身来说，就要制定一个安全规程，有一个具体的目标和计划，并把目标和计划落到实处。是目标和计划的落实，这已不是纸面上的数字。要通过实际行动来实践，不断实现小目标。必须有明确的目标和计划，每个管理者都有责任感。然而，在现实生活中，一些企业和公司并不能真正实现目标和计划，管理制度也不完善。他们没有意识到目标管理的重要性，因而在管理上缺乏计划性。他们应该把计划的目标落实到每个员工身上，把责任细化到每个人身上。如果每个人都从一个小目标出发，提高项目的效率，从而优化管理，使项目顺利进行，那么每个人都会更有动力。在项目管理中，我们需要完善管理制度，积极把制度落实到位，使施工人员有一个约束，认识到管理过程的重要性，不断优化项目管理。管理人员严格按照管理制度操作，规范人员，积极完善管理制度，使项目管理更加科学合理，并适当建立奖惩机制，起到激励作用。
在国家法律法规方面，国家还制定了一系列的生产规章和相应的政策，对安全问题高度重视，这就要求我们按照规定管理生产过程和人员，遵守国家制度。国家颁布的一系列法律法规需要认真研究。企业要认真落实。他们不应该只关注工程过程而忽视员工的安全。对违反规定的企业也要建立一定的处罚机制，确保人员安全，加快安全法规建设，依法查处违章指挥行为，确保企业安全生产管理。
2.2对施工的材料设备严格把关
建筑材料和设备的质量对工程的进度和安全影响很大。在建设工程过程中，国家还制定了一系列关于建筑材料的规定和相应的政策，对安全问题高度重视，这就要求我们按照规定对施工过程和所需材料进行管理和控制，遵守国家制度。在施工过程中，要注意建筑材料的质量，严格控制材料质量，使之符合国家标准。另外，还要注意施工设备和工艺。随着技术的发展，我们也需要改进设备，使之跟上技术的进步。在技术创新过程中，不断改进和维护设备，加强质量管理。质量是否过关，不仅是工作人员的自我评价，更是相关部门的监督。在自检的基础上，相关部门需要进行质量检验，合格后方可施工。施工完成后，还需要进一步的质量检查，以尽量减少误差。因此，要严格控制施工材料，并派专人对施工过程进行监督管理。建立一定的质量检测机制，严格控制材料质量问题，明确施工中的安全措施，对施工设备进行有效管理，及时检修，后期检测过程中及时维护，责任到人，落实到位。
2.3加强安全意识
针对建设项目安全管理中存在的问题，需要考虑解决问题的措施。如果管理者的管理力度不够，理论与实践不相结合，就会降低工作效率。在建筑工程中，施工人员的素质将直接影响到整个工程。要重视对员工的管理，对于项目管理来说，员工在项目中是必不可少的，正是因为员工管理的缺失，我们需要对员工进行培训，提高员工的素质和素质。在培训过程中，要注意培养员工的安全意识，提高员工的安全意识。要对工作人员的建筑安全方面的知识进行培训，让他们了解施工技术的操作以及如何避免风险。也要对工作人员思想培训，提升人员的素质，提高工作人员的能力。在有些需要现场考察的项目中，就少不了对安全的管理，要保证工作人员的安全，尽可能避免不必要的风险，比如对于可能发生的气候变化也要先做一个预测，气候环境是否符合施工的要求，对于需要使用的工具也要检查好，做好事前准备。管理的主体是人，客体是人，动力和目标也是人，所以更要加强相关人员的安全意识，让人员从自身上认识到安全的重要性，从而最大程度的减小不安全因素。
结束语
总之，施工安全管理是一项非常重要的工作，不能松懈。如果不能认真执行，不仅会影响整个工程，还会威胁到人员的安全，甚至对企业和国家产生重大影响。不要让安全管理成为一种形式，而应严格管理，做到有章可循。。本文还从影响施工安全管理的因素和策略等方面作了简要分析，希望能起到一定的指导作用，并将不断总结经验，为施工安全管理贡献力量。安全管理在施工中具有重要意义，是企业的一个重要方面。对于企业来说，既要保证工程技术的发展和创新，又要保证员工的安全，使企业得以延续，因此安全管理不容忽视。除了对安全隐患进行日常分析，加强制度的落实外，还需要对施工人员在施工期间的安全意识进行培训。
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