刘志平
平凉新安煤业有限责任公司 甘肃省平凉市 744201
摘要：随着国内市场经济的持续变革，我国煤矿企业对成本管控的必要性逐渐加强了认识，而成本会计在企业成本控制工作中发挥着至关重要的作用，通过对财务会计方法、会计基本原理及原则的全面运用，可以使企业生产经营活动中的各项费用能够获得连续性、系统性、全面性以及综合性的管理。基于此，本文将对我国煤矿企业的成本会计财务管理进行分析，希望能够为相关工作人员提供帮助。
关键词：煤矿企业；成本会计；财务管理
引言：对于煤矿企业来说，成本会计是能够使其资产管理监控得到有效实践并且适应市场整体发展趋势的重要工作。企业成本如何被有效管理和监控？这同时考验着企业管理者和企业成本会计。对于企业成本会计来说，只有认识到自身在新时期下成本核算的特征，结合自身问题，不断运用和更新现代化管理模式和方法，才能够让企业成本会计工作得到更高效的完成。
1.成本会计财务管理的特点分析
企业成本会计具有多种特征，主要体现在以下几方面：①实现了会计信息一体化，随着信息化技术与物联网技术的不断发展与进步，推动了实现会计信息一体化的进程，促使企业的成本核算工作提升了有效性、精细化。②实现了管理的现代化，通过对现代化先进技术成果以及理论体系的充分利用，能够让成本信息的处理水平得到提升，并且保障应用水平的完善性。③在服务主体方面，企业实现了有效性的转型，在市场经济体制不断获得完善的进程中，企业难免会遇到自主经营结构、自负盈亏等问题，这个时候企业就需要通过完善的成本管控来提供保障，以保证企业在成本管理服务主体方面能够有效的实现实现转型的目的
2.我国煤矿企业成本会计财务管理的问题分析
2.1 管理方式较为陈旧
目前，煤矿企业在成本会计财务管理方面有着管理方式陈旧的问题，这样会对该项工作作用的发挥造成严重的影响。现阶段，信息化技术正在不断发展，企业的管理工作也应当与时俱进，向着信息化方向发展，因此，在煤矿企业的财务管理工作当中引进信息化技术是非常有必要的。但是实际上，大部分企业对于信息化技术的应用还存在相当的滞后性，还是会通过人工管理的方式来进行财务管理，这样既影响了管理工作的效率，又会提高失误率，让财务管理的效果无法得到发挥。
2.2 成本会计财务管理制度不健全
虽然我国推出了许多相关的法律法规来约束了企业的成本会计财务管理工作，但是煤矿企业依然没有结合自身的实际情况建立健全的成本会计财务管理制度，这就造成了煤矿企业的成本会计财务管理工作不合理，整个过程也不规范，特别是监督考核、岗位规范与责任制度的缺失，使得成本会计财务管理工作变得十分混乱。再加上煤矿企业的各部门很少沟通，使得财务管理人员不方便获得有效的数据信息，无法保证财务数据的准确性以及时效性，进而对领导决策造成了极大影响。
2.3 缺乏专业人才
针对煤矿企业的成本会计财务管理工作来说，人才是开展相关工作的主体，在实际工作中只有专业人才的操作才能够确保财务管理工作的实效性。
目前，煤矿企业针对财务管理工作的人才招聘门槛不高，许多工作人员的财务知识以及专业素质仍然有待提高，管理能力也比较匮乏。使得财务管理工作的开展受到很大影响。并且，煤矿企业的财务管理工作针对人才的薪资标准较低，留住人才相对困难，使得煤矿企业难以吸引专业能力较强的人才加入其中。
3.解决我国煤矿企业成本会计财务管理问题的对策
3.1更新管理方案
煤矿企业成本规划一定要建立在过去传统企业成本规划方式的基础上，然后结合我国商场的基本情况来对国外先进的规划经验进行学习借鉴。以确保可以形成愈加完善的企业成本规划计划。现代化企业的成本规划必须确保可以对现代生产的发展要求进行不断习惯。必须确保可以更好的在较短时期内提高企业经济利益，必须确保可以与企业现代化发展方向相融合，必须确保企业的管理观念得到不断深化，必须确保企业职工能清晰自己的发展方向，并尊重职工本身挑选。同时形成一个十分有效的适合企业总体的管理方案。
3.2规范管理制度
煤矿企业的成本会计财务管理管理制度包含了一下几个方面：首先是人力方面，在实际工作中企业会受到很多因素的影响，例如人员的安排、编制、流动、工作效率以及培训效果等等。其次就是物资方面，其中主要涉及到了产品材料问题、仓库存储问题、设备问题以及物资流失问题。最后就是财务方面，涵盖了坏账利息损失、罚金以及滞纳金等一系列问题。在这三个方面来说，煤矿企业最需要重视的就是员工的专业素质水平，员工的成本节约意识以及能不能主动降低成本对于企业的成本管理工作来说影响非常大。所以，成本会计一定要使员工可以明确节约成本的重要性，以此来促进员工能够自发的去节约企业成本，同时对成本控制方式进行生产销售。而在成本管理控制方面，企业高层要和企业成本会计站在一起，同样也要意识到在工作中养成时刻节约成本的习惯是很重要的。目前我国市场经济不断深入发展的前提下，企业自身提升现代成本会计电算化能力。可以使企业自身在会计信息处理方面的速度得到提升。而企业自身的认同感，竞争意识，节约成本等意识都会得到有效的培育基地。他们也能够对企业生产管理，承载和销售成本等费用进行有效降低时，让企业经济利益得到切实提高。
3.3 提高管理人员水平
作为现代企业的会计人员，必须要养成终身学习会计知识的良好习惯。原来传统模式下的工作方式在过程上极为繁琐，出现错误的几率非常高，这就加大了会计人员工作的难度。在会计电算化的持续推进下，在极大程度上提升了工作的便捷性。此外，在现代化社会经济的快速发展下，企业在经营业务项目上得到了增加，作为现代会计人员必须要针对新的理论知识不断进行学习，这样才能够保证工作结果在准确性、可靠性方面的要求能够获得的满足。
结束语：综上所述，为了确保煤矿企业能够在逐渐激烈的市场竞争当中占据一席之地，实现可持续发展，就一定要对企业成本会计财务管理工作予以重视，推动煤矿企业管理观念能够适应时代发展，同时要建立完善的管理制度，提高工作人员的专业素质水平，降低煤矿企业的生产以及经营成本，以此来实现企业经济效益的增加，推动煤矿企业的进一步发展。
参考文献：
[1]王怡. 关于企业成本会计管理新特点与策略分析[J]. 新商务周刊, 2018,(015):132-133.
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