李静静
平凉新安煤业有限责任公司 甘肃省平凉市 744201
摘要：在现阶段，煤矿资产作为不可再生资源，对人们的生活产生一定的影响，对会计制度的成本进行控制作为煤矿企业的一个比较重要的环节，将煤矿会计制度进行控制，会在一定程度上推动该企业的进一步发展。基于此，本文首先从两个方面分析了煤矿企业对会计制度成本进行控制的意义，接着从两个方面讲述了对会计制度成本有影响的因素，最后从四个方面分析了煤矿企业应如何对会计制度的成本进行控制，以此来供相关人士进行交流参考。
关键词：煤矿企业；会计制度；成本控制
引言：
煤矿资源作为人们生活中必不可少的资源，将煤矿制度成本进行控制，会在一定程度上推动该企业的进一步发展。但在现阶段，煤矿企业在会计制度的成本管理方面出现一定的问题煤矿企业应对该问题进行相应的处理，进而推动该煤矿企业的进一步发展。
一、控制会计制度成本的作用分析
（一）更好地推动煤矿企业发展
煤矿企业制度成本的控制水平能够直接反映出企业的工作能力以及管理水平。加强对会计制度成本的控制，也会推动煤矿企业经济的蓬勃发展。与此同时，煤矿企业也应与时俱进，对制度成本进行控制的内容进行相应的调整，进而在一定程度上提高煤矿企业自身的发展质量[1]。现如今，煤矿企业在市场上的竞争越来越激烈，煤矿企业如果想在诸多施工单位中凸显优势，就应加强对煤矿企业的成本进行控制这一方面的控制，并且加大功夫，进而推动该企业的进一步发展。对煤矿会计制度成本进行控制，进而推动煤矿企业在煤矿单位中出类拨萃，进而推动该企业的进一步发展。
（二）稳定企业的经济
对煤矿企业会计成本进行控制，会在一定程度上减少煤矿公司在该方面的一些财务支出，进而在一定程度上提高人们对煤矿质量的满意度。我国对煤矿的施工质量把关较为严谨，为保证对煤矿的成本进行控制，我国制定了相关的法律法规进行规范。煤矿企业在对煤矿进行开采时，应时刻注意对会计制度成本进行控制，进而会在一定程度上稳定该企业的经济发展，推动该企业的进一步发展，社会的经济效益也会随之增加[2]。
二、影响煤矿会计制度成本控制的因素
（一）相应的管理体制不完善
煤矿企业并不重视对会计制度的成本进行控制，在制定相关制度过程中，在该方面虽有一定的覆盖，但就系统性而言并不完善。同时在执行过程中，时效性、落实性也有所欠缺，并不能及时地解决问题，相应的问题也会随之出现。制定完善、科学、有效、切合实际的成本管理制度会在一定程度上提高煤矿企业的运作效率，进而推动该企业的进一步发展[3]。
（二）信息化技术水平落后
在智能化和自动化逐渐普及的背景下，多数煤矿企业引进智能装备，依靠这些智能设备可以大幅度地提高工作生产效率。但计算机在该方面的应用才刚起步，同时企业运用的也是计算机的一方面。因此，在该方面的经验也比较少，而多数相关人员也没有紧跟时代发展，其技术水平没有得到提升，并不能对计算机技术进行正确的使用，这会影响煤矿会计工作的顺利进行，其工作效率也会随之降低[4]。
基于此，煤矿企业应对该技术进行研究，进而更好地对会计成本进行控制，进而推动该企业的进一步发展，增加该企业的经济效益。
三、加强煤矿企业成本控制的策略分析
（一）加强对成本控制的重视
公司应将对煤矿制度成本的控制放在重要位置，时刻和员工强调其重要性，增强公司成员的意识，时刻强调在对会计制度进行制定过程中，应时刻牢记加强对成本的控制，提高其在该方面的意识。同时，企业也应健全相关的体制机制，实行相应的考核制度，从而推动企业人员将该思想成为自己工作时的习惯。企业还可以建立相关的赏罚制度，通过物质以及精神奖励，进而可以激发员工的积极性，推动成员不断地进行自我完善，去学习相关的知识，以便更好地对煤矿会计制度的成本进行控制，进而推动该企业的进一步发展。
（二）加强相关的预算管理
煤矿企业在对会计成本的控制方面，应加强对其的预算管理，从而保证煤矿企业对制度的成本有一个大概的估计，减少一些不必要的浪费，进而更好地保证煤矿企业更好地发展。进行相关预算管理时，公司应邀请相关人士前来共同交流。而该体系的构建又要以工作的实际情况为依据。例如，要根据该公司的规模大小来构建该体系；要根据市场经济的发展变化情况来制定不同的控制计划。健全的预算管理体系不仅能够适应煤矿企业的发展需要，而且能够达到科学、切合实际的效果。在建立成本控制管理体系之后，公司还需适时地针对实际情况作出改变与调整，从而更好地适应煤矿企业的变化，从而更好地提高煤矿企业的质量与水平。
（三）提高控制管理水平
面对煤矿制度成本管理落后的情况，煤矿公司应加强对相关人员的培训力度，提高他们控制煤矿制度成本的能力，要求相关人员对制度成本有多方面的理解：掌握的组成、性能等理论知识，同时也应培养相关人员的实践能力，积累相关的经验教训。企业还应适量引进高技术人才，并要求高技术人员将相关知识经验传授给在岗员工，进而加强对会计制度的成本进行控制。此外，公司应鼓励相关人员进行创新，增强其创新能力，进而更达到对会计制度成本进行控制的目的，进而推动该企业的进一步发展。
（四）对制度成本进行准确分析
对煤矿制度成本进行控制时，相关人员应根据掌握的理论知识并结合实际情况进行分析，及时地提出相应的控制方案。相关人员不应盲目地对其进行控制，应该在理解、掌握与煤矿制度相关的原则，进而对煤矿开采制度进行相应的控制。在进行开采时，相关人员也应对相关的会计制度有较好的理解，并对会计制度进行相应的分析，进而对相关制度的成本进行相应的控制，进而增加该煤矿企业的经济效益，推动该企业的进一步发展，为社会的发展提供较好的基础。
四、结束语
煤矿作为人们生活中较为重要的组成部分，它会在一定程度上提高人们的生活质量，而煤矿企业对会计制度成本进行相应的控制，会在一定程度上能减少煤矿企业不必要的浪费，提高煤矿企业本身的发展质量。与此同时，企业的成员也会形成一定的经验，增强了对问题的解决能力，进而更好地对制度成本进行控制。
参考文献：
[1]王莉.煤矿企业会计制度成本控制探讨[J].今日财富：中国知识产权,2019,000(007):P.154-155.
[2]范利群.浅论新企业会计准则下的企业财务成本控制的理念和方法[J].赤子,2019,000(017):120.
[3]徐颖.煤矿企业财务会计与责任会计核算模式研究[J].合作经济与科技,2020,No.640(17):160-161.
[4]刘乐义.浅谈加强当代煤矿企业财务成本管理的对策[J].当代旅游,2019,000(011):P.1-1.