李晓林
大连华锐重工集团股份有限公司港机部,辽宁 大连116000
摘要：近些年来，随着社会经济的高速发展，国内港口运输行业的发展也迎来了全新的机遇，并且这种发展随着社会经济的发展，更是愈来愈明显。在港口运输行业的发展中，机械设备的质量是保证港口正常、稳定、安全运行的前提与基础，如果说港口机械设备的质量不合格，达不到标准，便会产生极其严重的危害，对社会的安定也会造成影响。本文主要通过阐述港口机械设备质量的特征、存在的问题 ，以及提升质量控制的主要措施，以此来推动国内港口运输行业的进一步发展。
关键词：港口机械设备；质量控制；提升措施；现状分析；探讨分析
引言：
现如今，随着现代化社会经济的高速发展，港口的安全生产建设目前已经成为了国民经济发展的核心所在。与此同时，由于港口在运行经营过程中，本身具有的特殊性，所以对于港口机械设备的质量要求非常高，无论是对设备本身在制造出品方面的指，还是机械设备后期进入港口后的安装、调试，都必须要根据政府相关部门的严格规定要求，将机械设备的质量尽可能的把持到最优，只有这样，才能够保证港口机械设备的质量控制能达到规定的标准要求。
一、港口机械设备的质量特征分析
港口机械设备的质量，是港口建设发展的核心构成部分，机械设备的质量，不仅关系着港口能否正常、稳定、安全运行，还直接影响着港口自身的生产能力。所以从这个角度来说，机械设备质量的重要性，也就因此而体现了出现。由于港口运输行业本身的特殊性，再加之港口机械设备的类型偏多，所以单从这个角度来说，港口设备在质量本身方面的波动相对来说会比较大。主要有以下三方面的特征。
（一）设备类型丰富其较为复杂
为了能够进一步适应现代化社会市场发展的实际需求，港口机械设备的类型一年又一年的在不断的增加，并且机械设备的内部构件组成愈来愈复杂。所以从这个角度来说，在港口机械设备的质量控制中，难度会愈来愈大，特别是在质量控制具体的实施过程中，会更加明显。
（二）质量控制干扰因素过多，波动较大
港口运输行业在过去这些年的发展中，机械设备的安装、调试，是机械设备质量控制中的核心部分，质量本身也会受到各种外部客观因素的干扰，特别是在港口机械设备的制造程序中国，机械设备的检测、机械设备的制造等等，这些所有的环节都会对机械设备的质量控制造成不同程度、不同状态的影响。
（三）质量问题不明显，判断困难
港口机械设备在质量控制管理工作展开的过程中，由于机械设备自身是由各种规格不同、大小不同的零部件所组成的，所以说在机械设备本身的质量控制中，没有办法更好的测量出质量的具体数据，特别是一些较为隐蔽的港口工程。如若说机械设备的质量一旦出现问题，就会直接造成严重事故的发生。除此之外，港口机械设备如果在使用过程中，超出了设备本身的承受范围，同样也会产生质量安全事故。所以说，港口机械设备的质量控制在实际的开展的过程中，机械设备本身的特殊性，也就对其制造标准、技术要求有了更严格的规定。与此同时，也明确了在质量控制过程中，技术人员的综合素质需要不断的提升。
二、港口机械设备现状分析
（一）质量管理重视度欠缺
现如今，根据港口技术设备质量管理的实际状况来说，港口运输企业过于重视日常的生产、经营，重视经济效益的提升，但是却缺乏对港口机械设备的管理意识，将设备的维修、管理、使用等等这些具体的状况直接忽视了，导致无法对设备进行科学、合理、系统的管理。
所以从某种程度上来说，港口机械设备的质量如若出现问题，没有办法第一时间将其解决，那么后期的整个港口的生产、运行环节，都会受到很大的影响，正常、稳定、安全的生产运营也根本得不到保障。此外，港口机械设备本身就是 一种实际的资源，对于港口企业的生产经营成本来说，起到了重要的作用，如果企业只是一味地重视经济效益，忽视对设备质量的管控，便会导致这些花重金购置的设备会在短时间内就直接出现故障，甚至有的还会影响操作人员的生命安全。
（二）对设备的改造重视度欠缺
港口机械设备在质量管控中，维修工作是非常重要的，维修人员需要定期、定时的对机械设备进行维修保养。港口机械设备本身具有强度高、损耗大、使用频率高的特征，所以对设备维修养护的要求也会更高，但是由于港口的运输任务过大，很多机械设备经常都是高负荷的运转，所以维修人员没有办法在第一时间就做好机械设备的维修、保护，再加之考虑到成本的因素，所以对这方面的重视度还远远不够。
（三）人员管理制度不够完善
港口机械设备在实际管理的过程中，是一个长期性，并且复杂性的工程。港口机械设备的管理，主要包括对设备安装、调试、改造、维修、保养这几个方面的管理。人才，是港口生产经营发展中的核心，但是在实际的设备质量控制 管理中，企业缺乏一套科学、合理的管理人员的体系制度、除此之外，由于港口企业对应的专业性的优秀人才比较稀少，往往会因为工作的劳动量与实际所得的报酬不相符，所以很那吸引到优秀的、高素质的人才来到港口企业发展。
三、提升港口机械设备质量控制的主要措施分析
（一）制定完善的管理体系与管理流程
首先，在港口机械设备的实际管理中，需要利用可靠的机械设备工艺技术，根据计算机来模拟运行的具体流程，强化对港口机械设备在运行中，内部隐藏问题的发现以及有针对性的概述，推动港口机械设备在运行过程中的安全性、稳定性的提升。其次，港口机械设备在生产工艺的管理过程中，为了能够从一定程度上保证设备的质量，所以必须要对操作人员的工作进行明确的规定，强化对操作人员的约束力，形成一个高效的管理体系与流程。
（二）树立正常的质量管理理念
对于港口机械设备的管理来说，最重要的就是管理人员必须要树立正确的管理理念，令港口机械设备的维修、保养工作可以顺利的展开，保证港口正常、稳定、安全的顺利展开。首先，需要根据实际的情况，建立健全设备质量管理制度，将生产、运营的各个环节都负责任的落实到位。其次，企业需要以发展的目光，强化对港口机械设备的进场、维修、改造方面的管理力度，做好港口机械设备的质量控制工作，促进质量控制效果的提升。
（三）强化人才的建设管理
首先，企业需要强化对设备操作人员综合素质的培养，定期展开讲座活动，并且确保内部人员的参与率，推动港口设备操作、管理人员团队综合素质的不断提升。其次，制定对应的设备安全培养方案，有目的、有计划、有内容的展开人才团队的培养，最大程度的提升人才的积极性，保证港口机械设备运行的质量与效率。
四、结束语
总而言之，港口运输行业在近些年的发展中，已经愈来愈迎合了市场经济发展的趋势，并且随着现代化技术的不断发展，港口的重要性愈来愈明显，在生产运行过程中的效率同样也需要匹配的上行业的发展。要想从根本上提升设备质量管理的效率，就必须要强化对各个环节的管控，做好维修、保养等工作，强化对人才的管理，提升港口机械运输行业的效率，推动该行业的可持续发展。
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