潘宏雷1 王琦2 高小姣3
1.3.长春设备工艺研究所 吉林省长春市 130012 2.中国兵器工业集团第五二研究所 山东省烟台市 264003
摘要：建筑工程的现场安全直接关系到整体项目的施工质量，并对建设人员的生命安全有着极大的影响，在工程的建设过策划中明确安全施工责任，并做好现场的安余管理工作，使保障建筑工程施工安全的重要途径。本文针对安全生产责任的落实以及现场安余管理的强化开展探讨，希望能够进一步提升工程内部安全管理的有效性，实现建筑工程的健康、长久发展。
关键词：安全生产责任；现场安余管理；探讨
工程的安全管理作为建筑项目管理体系中的重要内容，其管理工作的有序开展能够高效的防范建筑工程当中的安全风险事故，对工程的各项施工环节的顺利进行以及建设人员的生命安全有着十分重要的影响作用。通过在建筑工程的建设过程中落实安全生产责任并强化现场安余管理，不仅能够有效地避免施工安全事故的发生，也进一步保证了建筑工程的整体建设质量，充分地保障了工程的综合经济效益，非常有助于建筑企业的安全、高效发展。
一、建筑工程中的安全管理问题
（一）安全管理意识不到位
在建筑工程的现场安全管理工作中，整体的安余管理责任并不明确，建设人员自身安全管理意识的不足，是非常显要的安全管理问题。这一管理问题的出现不仅不能很好的划分管理人员的具体职责，也导致了人员自身管理素养的低下，十分不利于工程管理能效的提升，更无法理想地达成建筑工程的安全管理标准，为整体工程的建设与施工造成了极大的负面影响。而且在建筑工程的建设过程中，建筑企业针对施工人员的安全教育也并不到位，人员自身的施工素质存在着极大的差异，不仅不能够满足建筑工程的安全施工需要，也无法提升人员的自我保护意识，十分影响工程的安全开展。
（二）安全资金投入的不足
其次，安全资金投入的不足也是建筑工程安全管理中的核心问题，在工程建设过程中如果出现资金不足或垫资状况，会直接导致项目工程出现不正当的分包或转包现象，非常不利于整体工程建设与施工操作的有序开展。而且部分建筑企业为了减少成本开支，在安全设备和管理技术的投资上消减了相应的投入力度，不仅导致了建筑施工安全生产体系的无效化，也使得工程的安全管理十分不规整，既不能保障建设人员的施工安全，也无法有效地避免工程安全事故的发生。
（三）工程监理体系的不完善
监理体系在建筑工程中的合理运行，能够帮助建设人员查找出工程中的安全隐患，避免违法施工和安全事故的发生。但现阶段不完善的工程监理体系，根本无法有效地实现现场监督作用，不仅实际的作用能效极低，无法达成规定的工程监督标准。也不能很好地实现建筑工程的安全施工，无法保障好人员的建设安全和工程的建设质量，极大地干扰了建筑企业的健康、高校发展。
二、落实安全生产责任和强化现场安余管理的具体措施
（一）开展安全意识教育和培训活动
想要在建筑工程当中落实安全生产责任，并强化现场安余管理，首先需要开展安全意识教育和培训活动。
在建筑工程的建设过程中，建设企业可以针对性地对施工人员实行安全意识教育和培训，以实现人员自身职业技能和综合素养的真题提升，进一步提高工程的安全建设水平。加强对骨干建设人员的安全培训，对基础施工岗位人员的安全意识和技术培训，并定期开展常规性的操作经验交流，可以在提高人员技术操作水平的同时，很好地培养人员自身的安全施工意识，更有助于安全建设和管理工作的有序开展。
（二）健全工程的安全管理制度
健全工程的安全管理制度，也是落实安全生产责任和强化现场安余管理的有效措施。建筑工程的安全管理制度所包含的内容非常多，像是安全施工责任制、安全检查制度、安全教育培训制度、施工分组设计和安全技术审查制度等都包含在内。这些制度在建筑工程的建设过程中，是项目实现施工安全的基础保障，健全工程的安全管理制度，有助于安全生产责任制的落实，能够直接的决定施工现场安全管理工作的实际能效。通过安全管理制度的健全，将建筑工程自身的安全生产管理目标进行了细分和规划，不仅充分地明确了每一位建设人员的个体职责，也十分有助于工程施工环节的良好衔接和开展。
（三）加大现场安全的监理力度
在建筑工程的建设过程中加大现场安全的监理力度，也是落实安全生产责任和强化现场安余管理的措施之一。在建筑项目开始施工之前，建设人员首先要对工程的施工现场，进行全面、系统化的现场勘查，以防止工程设计与实际建设条件的相脱离，及时地排除潜在的安全隐患，并尽可能地将施工危险和伤害率降到最低。建设人员在工程施工的过程中，需要时刻关注各项环节的操作进程，掌握施工现场的实际建设情况，一旦发生施工问题要进行及时、有效地处理操作，将事故损伤降到最小。与此同时，建设人员还要重视工程建设过程中的施工反馈，吸取安全建设的经验教训，开展动态的工程管理，以便于最大限度地发挥现场安全监理的具体效力。
（四）优化工程的安全建设成本
想要落实建筑项目安全生产责任和强化工程的现场安余管理，还需要建设人员优化建筑工程的安全建设成本，实现科学、合理的成本资源分配，保障好安全技术实施和安全基础设备的资金投入水平，以提升工程造价规划和安全管理的有序实施。在建筑项目中优化工程的安全建设成本，需要严格的管控工程的安全设备与技术引进，并针对实际的工程施工条件灵活的调整管理方案，以提升安全管理规划的可行性和实用性，避免管理工作与实际工程建设产生脱节现象，并保障建筑现场安全管理水平的提升。
在建筑工程的现场管理中优化其自身的安全建设成本，还需要建设人员在具体的施工环节当中，严格的把控由于设计方案变更产生的建设差值，并实时地开展技术监理，以杜绝安全管理资源的过度消耗现象出现，进一步增强建筑工程成本规划的科学性和有效性，实现工程安全建设成本的高效优化。
结束语：综合上述分析，在建筑工程当中落实安全生产责任，并强化现场安余管理，能够为建设人员的生命安全以及整体工程的顺利开展提供可靠保障。建设企业必须不断地加强工程安全施工监管力度，在建筑工程的施工过程中灵活地实行相应管理措施，并保障工程内部管理体系的科学性和有效性，以帮助建筑工程实现健康、高效的现代化发展。
参考文献：
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作者简介：潘宏雷（1987-04），男，满族，籍贯：吉林省长春市，当前职务：安全管理人员，当前职称：中级，学历：本科，研究方向：安全管理和安全技术