机械工程设备的管理及改进方法

发表时间:2021/7/1   来源:《科学与技术》2021年3月第7期   作者:胡莎莎1 李瑞峰2
[导读] 一般而言,在海洋工程项目开展期间,针对应用的机械设备,危险性比较大,不管是机械设备本身
        胡莎莎1  李瑞峰2
        天津天蓝海洋工程有限公司,天津市  300450

        摘要:一般而言,在海洋工程项目开展期间,针对应用的机械设备,危险性比较大,不管是机械设备本身,还是技术人员的操作,都会对人员的生命安全造成威胁,一旦操作不当,就会导致任务停工,给企业造成一定的经济损失,也会给周围生态环境造成极大破坏。若想保证各项活动的开展能够相对稳定且顺利,必须要做好机械设备的管理工作,加大对机械维护修理工作的重视,定期地对设备进行养护,以便机械设备能够长期处于相对平稳的运行状态。
        关键词:机械工程;设备管理;改进方法
        1 机械工程设备管理概述
        首先,要做好设备的运行管理。运行管理是保障机械设备正常运行的基础性工作,要在机械设备运行前,依据各类机械设备的使用方法及注意事项等要求全面检查设备情况,在明确设备本身状态良好后,还要依据工程建设要求,及时调整某些参数值,使其能够更加适合本次作业。
        其次,要加强设备使用过程中的管理。机械设备在运行中依靠操作员操作,要严格规范操作员的操作技术,使其操作更为规范标准,加强工程机械设备的使用安全性。
        再次,要重视设备的保养管理。由于海洋工程机械设备往往在环境较为恶劣的情况下展开施工,因此在设备完成阶段性施工任务后,要及时对机械设备进行全方位清理,检查设备磨损情况,加注润滑油等操作。最后,需及时进行机械设备维修工作。海洋工程机械设备在持续运行较长时间之后,往往会出现各类设备故障,此时要及时将故障情况报至管理部门,查看故障原因,更换零部件。待上述工作完成后,还要做好此次维修记录,方便日后查询。
        2 工程机械设备管理存在的问题
        2.1 机械设备管理机构不完善,管理制度不健全
        目前,由于一些企业重视作业进度,赶工期等问题,因此没有专门的机械设备管理部门,导致缺少机械管理的专业人员;除机械管理人员外,对机械设备本身的了解有限,管理知识不足,施工现场复杂且对正在进行的施工程序缺乏了解;缺乏及时调动机械设备以满足现场要求的施工能力,未能充分利用机械设备,导致施工进度、质量、工期等受到严重影响,因此管理部门的缺失将导致机械设备管理混乱。
        另外,企业内部没有严格的管理制度,机械设备管理制度缺失或无法实施。“没有规矩不成方圆”,良好的机械设备管理系统是实现科学、规范和完善地进行机械管理的重要手段。然而,由于企业内部管理体系的不完善,许多管理人员缺乏责任感和工作能力、懒惰甚至不遵守法规最终将导致机器设备的遗弃、故障和不当管理,甚至无法充分发挥机器设备的作用,这终将影响工程项目的质量和进度要求。
        2.2 工程机械设备操作不合理,缺少业务考核和培训
        由于企业不重视现场机械的管理,因此他们在任命设备操作员时没有经过系统的评估或培训。许多机械设备操作员是“一知半解”,特别是对于一些企业而言,只要他们会操作机械设备就可以去现场对机械进行操作,缺乏系统的培训以及经验技能方面的操作,并且很容易忽略施工过程中机械设备操作的标准化,从而导致频繁发生故障或违反机械设备。从长期来看,不规则操作会加速机械设备的磨损,缩短机械设备的使用寿命。
        2.3 工程机械设备缺乏有效的维修和保养
        目前,尽管大多数企业都实施了“定人、定机、定岗位”的三定制度,也规定了使用设备的操作人员要做到三懂四会(懂构造、懂原理、懂性能;会使用、会保养、会检查、会排除故障),但没有明确执行各种维护的规则和规定,很多制度只停留在纸上。机械设备的操作人员很多是只管操作,不管维护,导致维修人员缺乏责任感。由于缺乏职业培训,维修工作是基于经验的,导致机械设备的维修工作不及时,不到位,应付现象严重,对设备的正常使用构成安全隐患。


        3 提高机械工程设备管理的措施
        3.1 及时查明机械设备故障成因
        在机械设备运行阶段,如果发现问题,必须要及时地对设备进行调整,在不影响现场施工的情况下让其处于停止的状态,保证能够从整体的角度上规避设备故障对工程项目的影响,合理地对设备问题进行控制,让其能够处于可控的范围,确保机械设备能够稳定运行。同时,机械维护修理人员在工作期间,如果发现故障问题,应该在最短的时间内到达故障现场,对故障进行全面且细致的检查、客观的判断。如果机械设备故障较为严重,需要立刻停止工程建设工作,然后在故障机械设备上悬挂安全警示标志,快速组织生产现场操作人员离开故障现场,确保设备故障不会引发后续的危险。
        此外,机械维护修理人员在处理机械设备的时候,应该严格依照机械设备运行原则,有序地拆装处理机械设备,对设备展开整体的检查,并有计划且有目的地分析设备运行状态,最后精准查明故障成因。比如:在挖掘机运行过程中,如果出现了挖掘缓慢等问题,首先要采取常规方式,对故障进行诊断,观察研究挖掘机的基本运行情况,能够初步判断出挖掘机的故障类型。其次,利用故障诊断技术,进一步判断挖掘故障,对诱发故障的成因加以明确,诸如:异物进入或者零部件损坏等。最后,组织人员处理故障问题,结合故障原因来制定解决措施,以便故障的处理有目的性,进而让挖掘机能够迅速恢复功能。
        3.2 科学调整和优化机械设备检修机制
        在对机械设备进行管理期间,若对定期检修方式加以利用,会在一定程度上影响工程机械运行的稳定性。一方面,针对运行状态相对良好的机械设备,在经过反复的拆卸之后,设备的性能很有可能降低,从而加大了企业的维修成本。另一方面,定期对在恶劣环境中工作的机械设备进行维修,会使得设备因为超负荷运行而频繁出现故障问题,影响了工作效率。基于这两方面情况,在对机械设备进行日常维护修理期间,应该选择运用动态的维护模式。针对长期在恶劣环境中工作的机械设备,可以应用轮休手段,对设备展开一般性的检查和维修,尤其是设备中容易出现损坏的零件,应该认真的进行检查,保证机械设备故障问题能够减少,促进设备运行稳定性提升。同时,在对机械设备使用过程中,应该建立完善的检查和保养制度,并对检查维护进行认真的记录,内容包括:机械设备的使用时间、故障的解决方法等。此外,将相关信息统计工作做到位,保证一旦后期机械设备现问题,可以结合之前的维护记录,有针对性的进行维修,提高工作效率。
        3.3 做好工程机械设备检修养护的科学化措施
        首先,要将检修养护措施落到实处。在进行作业前,工程机械人员及管理人员要具备设备检修的意识,严格检查机械设备性能,确保设备的安全性。
        其次,要加强机械设备故障的后续管理。机械设备一旦发生故障,应第一时间将此情况报告至管理部门,就地检修设备,使机械设备故障在较短的时间内得到解决。如经检测确定机械设备的损耗较为严重,存在较高的风险,应及时将其列为报废机械,不得再次应用到工程项目施工中。
        最后,要建立起信息化管理体系。在信息化时代,可积极采取多种技术手段,提升机械设备管理效率,避免因人为失误导致生产事故。为此,可创建起合理的机械设备管理系统,对全部施工设备进行编号,可以随时监控各类机械设备的运转状态,依据所获取到的信息制定出个性化的管理方案。还要对机械设备进行24小时监控,工作人员可以及时将设备故障信息传递到控制中心,控制中心则按照此信息及时调取最为专业的检修人员进行维修,使机械设备的检修速度得到极大的提升。
        4 结语
        总之,海洋工程机械设备是实施海洋工程项目建设的基础性条件,为确保机械设备使用效率,应做好相应的管理工作。要依据海洋工程的规模及标准,选择最为合适的机械设备。为确保施工过程的安全性,需制定出严格的工程机械设备操作标准,强化施工人员管理,从源头避免出现安全事故。此外还要构建起信息化机械设备管理系统,将信息技术引入到机械设备管理工作之中。通过采取一系列行之有效的措施,发挥出工程机械设备的作用,使海洋工程项目建设质量得到保障。
        参考文献:
        [1]冯璐.工程机械设备管理存在的问题和解决措施[J].内燃机与配件,2020(20):175-176.
        [2]李付涛.浅议工程机械的维修技术[J].中国高新技术企业,2009(5):336-337.
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