1.张斌 2.生治 3.鲁善硕
1.身份证号（37028419******3616） 山东省青岛市 266555 2.身份证号（37021119******2016） 山东省青岛市 266555 3.身份证号（37028219******5312） 山东省青岛市 266041
摘要：随着我国经济快速发展，现今社会生产技术水平的不断提升，新型的施工工艺和施工要求也逐渐创新发展。为更好地适应当前的建筑工程发展要求，作为施工管理人员应当全面梳理当前施工管理过程中面临的多种问题，通过有效的管理措施优化和技术方式创新，全面促进生产方式的优化，推动建筑工程施工质量的有效提升。但是由于当前信息化管理能力的不断提升，传统的施工管理方式已经不能适应现阶段的施工管理要求。为此，本文结合当前的施工管理相关要求，通过分析当前施工技术管理创新的相关策略，以求能够全面推动建筑工程施工发展，实现施工质量的稳步提升。
关键词：土建工程 现场安全 施工管理 措施探讨
引言：
在建筑行业稳定发展的背景下，建筑工程项目施工现场管理水平和方式方法也在不断创新，但是新的问题也在不断的涌现。为了能够更好的满足现代建筑工程管理的需要，就要认真总结现场管理经验，剖析当前在现场施工管理中的不足，对影响施工现 场管理的各种因素进行全面分析，并针对实际情况，合理的将现代企业管理科学融入到施工现场管理当中，形成有行业特色、企业特色的管理模式，大幅度提升管理效果，让工程项目的质量、安全、效益得到更大的保障，让企业得到更好的发展。
1建筑工程施工技术及其现场管理的重要性
随着施工前期质量勘验工作的不断进行， 针对不同的施工问题进行服务，能够有效地梳理当前质量建设过程中存在的缺失，进而根据不同的施工技术，对当前的施工问题进行重新的梳理规划，最终对可能存在的问题进行重新的规划。在完成工作问题梳理之后，作为管理人员应当结合专业的施工技术和施工内容，对当前存在的问题进行针对性地整改。
2工程施工质量管理存在的问题
2.1工程施工科学管理能力匮乏
由于工程施工环境复杂，施工手段繁复，在实际的施工过程中经常会出现较为混乱的管理状态，很多施工管理人员都只能是临时抓包，科学管理能力和规划管理能力相对欠缺，最终导致施工质量管理相对松散，管理责任不能明确到个人。随着这种质量管理混乱的情况越来越严重，致使从原材料进场到具体施工工 作过程等多方面都会存在一定的问题，最终导致施工的总体质量不能有明确的规范，关键施工人员责任混乱，施工质量低下。
2.2施工现场安全问题没有得到有效改善
建筑施工现场环境复杂，人员、设备、气候、环境、材料都是主要的影响因数，现场管理具有一定的复杂性与多样化，一但忽视了对某一环节的有效管理，就有可能出现严重的问题，导致严重的后果。所以说对每一个环节的管理都必须引起高度重视。 但由于部分建筑工程管理人员对这一环节的管理工作不够重视，即便建立了安全管理规范及队伍，但是在进行施工现场管理的过程中，并没有发挥实质性的作用，而且部分施工场所的隐患没有被及时发现并得到解决，带病作业，增加了工程的危险程度，甚至会导致严重的安全事故，严重影响建设工作的顺利进行。
2.3施工企业存在安全隐患
危险源是造成安全隐患的主要诱因。工程的施工程序通常较复杂，施工工序比较繁多。对此，施工企业应有效减少施工安全事故，不断优化施工人员的施工行为，科学管理施工现场的原材料、施工设备和外部环境。通过不断加强施工现场的管理水平，消除工程施工过程的安全隐患。
3建筑工程项目施工现场管理优化对策
3.1构建完善的现场安全施工管理体系
在土建工程的现场安全施工管理工作中，施工方想要保证该工作的顺利开展，首先就要构建一个完善的现场安全施工管理体系，完善相关管理制度，为现场安全施工管理工作的开展进行引导，以保证其顺利进行，利用科学的管理体系使安全管理工作有据可依。土建工程的现场安全施工管理工作内容比较繁杂，所以，其管理体系也涵盖了很多方面。
1. 施工单位首先要做好施工环境的勘察和管理，需要对施工场地的自然社会环境等因素进行调查研究，结合工程项目的施工要求，分析施工中可能会出现的安全问题，提前进行防范和处理，重点进行环境安全监测。
2. 施工企业需要设置一个比较专业的安全施工管理部门，配置专业的人员，对施工过程和相关要素进行准确的评估，对其影响要素进行重点分析，帮助施工企业制定一套科学的施工风险防范预案。
3. 完善的管理体系还应该包括工作人员激励机制，所以，相关施工单位需要将施工安全管理的相关标准也纳入工作人员的奖惩机制中，将其同工作人员的福利待遇等进行挂钩，如果表现突出可以对其进行嘉奖，而如果在该过程中出现安全问题，则需要进行惩处。
3.2做好施工质量监督前期管理
为进一步优化工程施工前期的质量监督管理，提升工程施工全过程管控能力，增强施工质量，引进多种新型的施工手段，有效减少施工质量问题。现阶段，随着施工工艺和施工手段的不断优化，科学技术下的工程施工可以以多种的施工工艺完成施工作业，这些新的施工工艺能够有效地减少可能出现的质量问题， 优化施工质量前期管理能力，有效地降低施工质量监督前期可能出现的多种问题。
3.3打造项目安全文化
施工企业应彻底扭转传统的安全观念，须在加大安全培训力度的同时，结合自身的实际情况，打造属于自身的安全文化。国外相对较落后的国家，施工单位应让一线施工人员接受与理解各类安全措施知识，促使施工人员接受企业安全文化，通过文化熏陶提升其自我安全意识。施工单位可以通过建立安全体验馆、打造安全文化墙、组织安全知识竞赛以及标语、口号、漫画等多种形式的安全文化活动，传递安全管理知识，营造良好的安全氛围。
3.4构建安全风险评估机制
在土建工程的现场安全施工管理工作中，安全风险评估机制的构建是十分必要的，该机制的主要作用就是对土建工程的施工安全风险以及相关因素进行评估，然后，以此为依据降低其风险概率，从而达到降低风险，减少损失的目的，尽量防止安全事故的发生。所以，在我国土建工程的现场安全施工管理工作中，施工方需要构建一套完善的安全风险评估机制，如图1所示，对风险管理工作有科学的认识，明确风险管理流程。根据土建工程的施工要求，分析其施工流程以及相关的风险影响因素，对施工过程中可能出现的风险进行有效的评估和预测，进而制定科学的风险预控方案。这样在后期，施工人员就可以有效规避风险，防止安全事故的发生。
结语:
为更好地发挥工程建设作用，提升工程建 设质量，在进行工程呢个建设施工的过程中，作为管理人员应当充分地认识到质量精细化管理的重要性。通过明确当前的建设任务目标要求，全面统筹质量精细化管理全过程管控，实现施工建设质量的高效优化，让所有的施工工作都能够充分地覆盖在施工建设的各个环节之中，尽可能地减少施工作业过程中可能出 现的施工建设质量问题，从而深化建筑工程项目管控作用，实现建筑工程任务目标的有效落实。
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