李王虎
14260119711103**** 山西太原 030000
摘要：随着我国经济的发展和人们生活水平的提高，建筑行业迎来了新的发展机遇。机械设备在建筑工程的施工中具有重要的作用，机械设备运行的好坏将直接影响建筑工程的速度和质量，还会影响建筑施工安全，所以加强建筑施工现场机械设备管理是十分必要的。基于此，本文分析研究目前我国建筑施工现场机械设备管理所存在的问题，并提出相应的优化措施，从而保证机器设备的正常运转，促进建筑行业的发展。
关键词：建筑施工；现场管理；机械设备管理
引言：在新形势下，我国城市化进程不断加快，人民的生活质量和生活水平也在不断提高，对建筑行业的发展又提出了新的要求，建筑行业也面临了更多的挑战。机械设备是建筑工程中的重要组成部分，机械设备的运行状态会影响建筑工程项目的安全生产和高效生产。但是目前在建筑施工现场的机器设备管理还存在一定的问题，需要采取优化措施，以保证建筑工程项目的质量，满足社会需求。
一、建筑施工现场机械设备管理过程中存在的问题
（一）在施工中忽视管理
机械设备在建筑工程施工过程中的重要性不言而喻，但是在实际的施工现场却普遍存在着重视建筑工程的进度和技术，却轻视管理的现象，这也就导致了在实际的建筑施工现场的管理工作难以开展，导致工作安排混乱、工作环节衔接不上等情况。同时，部分从业人员的安全意识和管理意识薄弱，片面地追求经济效益，增大对机器设备的使用频率和使用时间，超过了机器设备的工作负荷，使机器设备瘫痪，反而影响建筑工程项目的施工进度。其次，部分相关从业人员管理责任意识不强，对每个工作环节的具体的工作内容以及工作安排了解不透彻，在开展或者是监督工作时很难保证工作完成的质量，不能保证对机器设备的科学管理，责任管理意识有待提升。再次，对于大中型建筑工程项目，更需要重视现场和机器设备管理，部分企业在开展施工工作时缺乏长远的规划安排，没有对机器设备进行科学管理，一旦出现突发问题，就会使整个施工工作陷入瘫痪，影响施工进度。
（二）机械设备管理与设备维修不同步
对建筑施工现场机械设备的管理工作主要围绕着采购租赁、使用、养护、维修四个环节开展工作，相关从业人员要注意处理好这四个环节的关系，以保证机械设备的正常运转，保证建筑项目的如期竣工。在建筑施工过程中，部分企业受经济方面的约束，片面追求经济利益，为了节省成本不购买机器设备而是通过租赁的方式获得机械设备。在施工中，为了使机械设备不闲置，提升施工进度，让机械设备二十四小时不停运转，超过机械设备的工作负荷，再加上施工单位的安全管理和现场管理工作没有落实到位，没有定期对机械设备进行养护和维修工作，导致机械设备在使用过程中存在一些安全问题，不但会影响建筑工程的质量和速度，还会埋下安全隐患，威胁人们的生命财产安全。
（三）相关管理制度不健全
目前在我国的建筑施工现场机械设备管理中的突出问题是管理方法单一，相关管理制度不健全。
许多施工单位通常会采用事后控制的结果管理法，在建筑工程竣工或是在机械设备出故障之后才进行管理，在这情况下已经产生教坏的结果再去加以管理控制，具有滞后性，不仅影响建筑项目的施工进度，还会导致建筑工程项目的施工成本增加，不利于施工单位的成本管控。其次，在施工单位没有完善的管理制度，工作人员的工作分配不清晰，权利和义务划分不一致，责任分配混乱，不利于落实管理工作，对机械设备管理不到位。此外，施工单位还缺少相应的绩效监督机制和奖惩机制，不能适时监督掌握工作人员的工作情况，缺少机械设备维护制度，导致相关工作人员工作随意，态度消极，没有严格检查机械设备的状况，没有及时修理和养护，使管理工作落实不到位，机械设备不能发挥作用，影响建筑工程的施工进度[1]。
二、优化建筑施工现场机械设备管理的措施
（一）加强机械设备信息化管理
随着我国科技水平的不断提高，我国的信息技术和互联网技术迅猛发展，逐渐渗透到多个领域，其中先进的科学技术与建筑领域开始不断融合，加快了建筑行业信息化管理的进程，并取得了比较理想的效果。首先，要利用先进的信息技术手段加强对机械设备的信息化管理，通过大数据及时跟踪和分析机械设备的各种参数信息，完成机械设备的购买、使用、维护以及修理的追踪工作，并及时发现波动较大的部分，及时采取措施加以解决，保证机械设备的正常运转。其次，要利用信息技术和机械设备厂家合作。信息技术的发展，缩短了人与人之间交流的距离，施工单位可以建立机械设备的信息体系，与出厂商家合作，共享机器设备的信息。在机器设备出现故障时，与厂家进行沟通并提供专业性的帮助，从厂家购买同一批次同一规格与机器设备适配的机器零件，还能够及时获取机器设备创新的最新信息，加强对机器设备的科学管理。
（二）做好机械设备的检查维护工作
在建筑项目建设过程中，频繁的使用机械设备以及机械设备自身性能的影响，必然会出现机械设备的磨损情况，影响机械设备的稳定运行，甚至导致机械设备瘫痪，影响正常的建筑施工进度。因此，要做好机械设备的养护工作，对机械设备进行定期检查，采用先进的技术措施优化设备，延长机械设备的使用寿命。首先，要设置专门的管理机械设备的部门，聘请专业人员专门负责机械设备的采购、使用、储存、养护、修理工作。在采购过程中，要注意货比三家，选择质量佳、功能齐全、技术先进的机械设备，不要为了节约采购成本选择功能单一的机械设备，只能适用于一种建筑项目，造成机械设备的闲置。在使用过程中，要聘请专业人员进行技术指导，按照规定的操作流程进行工作，合理控制机械设备的使用时间，检查机械设备的运行状态，以免超过机械设备的工作负荷，导致机械设备瘫痪。在储存时，要注意选择通风良好、干燥、温度稳定的环境进行存放，并控制环境的湿度，保证机械设备不受环境的影响。在养护修理时，要聘请高科技人才进行维护，保证机械设备的正常运转，延长机械设备的使用寿命[2]。
（三）完善管理制度
在建筑施工过程中，制定科学合理的管理制度能保证施工工作的有序性和科学性，能够提升建筑工作的效率，加快建筑工程的施工进度。在实际的施工过程中，建筑项目通常是在露天的环境下进行，受自然环境的影响较大，施工环境往往较差，所以对机械设备以及工作人员就提出了更高的要求，就需要工作人员要加强现场管理和机械设备管理，要全面掌握施工现场的情况，并根据实际情况进行调整，规范施工工作的工作流程，强化责任意识，完善管理制度。
结论：综上所述，目前我国建筑行业发展前景良好，施工规模也在不断扩大，人们对于建筑行业的要求也在不断提升，要想加快建筑工程的施工进度，保证建筑工程的质量，保证工程施工的安全性，就要保证机械设备的运行状态良好，加强对建筑施工现场机械设备的管理工作，通过设备管理来提升建筑工程的施工效率，促进建筑行业的持续健康发展。
参考文献：
[1]陈世佳.施工现场的建筑机械设备安全管理与调配分析[J].设备管理与维修,2020(22):18-20.
[2]王法.施工现场建筑机械设备的安全管理与调配措施研究[J].科技风,2018(12):92-93.