张松平 李振博
国网乌鲁木齐供电公司 新疆乌鲁木齐 830002
摘要：我国社会经济的快速发展推动了社会用电需求量急剧的增长，并使得电网管理和用电量的增长两者间的矛盾变得越来越突出。传统的电网运作模式已很难满足实际电力需求，不能为城市发展和电网建设提供充足的电力需求。鉴于此，本文在概述GIS的定义和线损管理的意义的基础上，分析了线损精细化管理的基本原则，然后对线损精细化管理在电力营销GIS系统中的具体应用进行了深入的探讨，希望本文探讨的内容能够提供更好的电网配电服务，为用户解决用电之忧，进而推动供电企业朝着更加科学、合理的改革之路发展。
关键词：线损精细化；管理；电力营销；GIS系统；应用
1GIS的定义
GIS系统以数据库为基础，通过模型构建动态显示数据变化情况，以便为系统决策、系统服务提供依据。从工具箱角度来讲，GIS技术包含多类型空间信息，空间信息支持转换操作，并直观显示，充当工具箱作用；从组织机构角度来讲，GIS技术具有集合性特点，支持数据信息检索、操作、保存、显示，以便为问题处理提供方案；从数据库角度分析，GIS即数据库系统，通过数据操作直观显示已有问题。
2线损管理的意义
电力线损会导致电力导体发热、缩短设备使用寿命、加速绝缘材料的老化，影响企业经济效益，对企业发展造成不利影响。电力线损还易引起配电系统事故的发生以及引起电气火灾等问题，造成社会和企业的效益损失，对国家能源的利用和社会环境造成危害。因此，加强电力线损的管理，提升管理人员水平是非常重要的。
3线损精细化管理的基本原则
3.1实事求是
现阶段，我国拥有着数量庞大的电力企业，这么多的企业不可能有着相同的需求、发展现状，所以推进电力营销精细化管理也是不可能完全一样的，必然存在一定的差异，因而必须以企业的实际经营情况为依据，遵循实事求是的基本原则，这样才能保证精细化管理得到实现。为了更好的实现精细化管理，需要从两个方面着手:一方面，企业要把握市场动态，综合考虑多方面的影响因素，深入的分析、评估潜在的风险，这样才能确保精细化管理得以实现。另一方面，企业需要对自身的实际发展情况有着深入的了解、认识，这样才能确保制定的目标更加实际、选择的方案更加合适、采用的管理方式更加的科学，进而更加深入的推进精细化管理。
3.2循序渐进
当前，关于电力营销精细化管理的相关理论仍处于发展的阶段，并不是非常的成熟，诸多的理论还比较的浅薄。由于这种原因，企业在推进精细化管理时，不能盲目，需要一步一个脚印，慢慢的上手，不能急于求成，否则可能会取得相反的结果。为了实现精细化管理，需要坚持循序渐进的原则，主要包含三个步骤:一是企业需要时刻把握市场的动态，及时的制订科学的、合理的管理目标和方法。二是对管理过程中出现的电力营销问题，需要不断的修改完善。三是在保证精细化管理正常实施的情况下，渐渐的提高精细化管理的实效。
3.3全力合作
要想实现企业电力营销的精细化管理，需要全体员工的配合，每位员工都肩负着自己的责任，因而所有员工都需要对精细化管理的目标达成共识。为了使得所有员工能够自主的加入到精细化管理中，企业需要从以下两个方面展开工作:第一，企业需要投入更多的精力到员工的管理培训中，通过培训，让员工对精细化管理的重要性、必要性有着深入的了解。第二，企业需要为所有的工作人员创造一个轻松、舒适的工作环境，充分调动大家的工作热情，进而增进彼此之间的感情，有利于实现彼此间的合作、交流。
4线损精细化管理在电力营销GIS系统中的应用
4.1完善电力营销GIS系统的应用
由于电力营销业务的服务对象是广大的客户群体，庞大的业务量需各部门之间展开通力的合作，因而需进一步的推进线损精细化管理在电力营销GIS系统中的运用。如获取其他部门无法获得的数据、实现营销数据的共享、管理故障抢修等业务，这些工作要想得到顺利的开展，都离不开GIS系统的可视化管理。再比如通过GIS系统能够更为快速、及时的在地理地图上找到故障小区的确切位置，帮助工作人员查询信息、开展工作。此外，GIS系统在精细化电损控制方面也有着较为广泛的应用。还有一点需要注意的是，监督控制管理也是十分必要的，其能够确保用电数据的准确性，保障用户正常用电、维护企业利益。
4.2建立完善的采集电能系统
对线损精细化而言，最重要的一点就是对电能数据的采集。线损精细化管理当中数据的采集、处理、清除是一项非常重要的工作。主要从以下两个方面着手。第一，当系统出现故障时，GIS系统能第一时间得到采集电能系统的数据，为维修节约时间。第二，完善电能系统中的管理制度，让电力营销GIS系统中的远程遥感技术得到发挥，为线损精细化提供准确信息。
4.3实施配网线损精细化的全面管理
在新形势下，企业推进线损精细化的全面管理是显得尤为重要的，充分的运用电力营销GIS系统的遥感技术能够更加高效、及时获取线损的实际情况，发现并处理问题。为了更好的实现全面管理，需要从以下三个方面做出努力：第一，企业需构建完善的电力营销GIS系统，记录、考核、监管及控制线损管理中所有的信息，完善相应的奖惩制度。第二，企业要掌握历史数据，通过数据库管理所有的数据，并清理冗余的数据，进而提升该系统的运行效率。第三，构建一套成熟的管理维护制度，规范员工的工作，确定维护的标准，使得线损的管理情况得到一定程度的保障。
4.4完善电力管理制度
要做好电力行业营销线损的精益化管理，首先要完善电力管理部门的相关制度。明确管理条例，确保管理制度不存在漏洞，这样在电力营销线损问题出现时。才能及时的发现问题，并且落实到具体的责任人身上，以便线损问题得到及时有效的解决。由于电力部门数量众多。所以在发现电力问题时，不能及时上报。在制定制度时，要充分的考虑到这一问题，要让管理层直接和每一个部门取得联系，这样才能确保及时的发现问题，解决问题。在实施管理工作时，要划分明确的等级制度，这有利于更好的决策和对线损问题的分析，发现造成问题的原因。及时的进行排查。完善管理机制还可以有效预防偷漏电现象的发生，能够确保电网的安全稳定运行。这就需要电力部门委派专业人员来组成防偷漏电管理机构，明确相关人员的工作内容、工作职责、责任范围等，对相关的制度进行完善，并且各个环节工作的开展都要严格按照相关规范和标准进行。根据偷漏电现场情况、分布情况等来构建临时管理团队，这样可以使偷漏电高发地区得到及时、有效的整改。
5结束语
综上所述，电力营销GIS系统能成功的解决好传统的电力营销业务不能处理的业务问题，不仅能够更为高效的开展工作，还可以为用户提供更为优质的服务，为企业赢得更为广泛的群众基础，也为企业带来更高的综合效益。虽说线损精细化管理在电力营销GIS系统中的应用仍然有一些不足之处，但相信通过相关部门、电力企业的相互协助、努力，该系统将会得到进一步的完善，进而提升企业的服务水平，促进企业健康长远的发展。
参考文献
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