李海波
重庆建工第七建筑工程有限责任公司 重庆市 400000
摘要：市政工程给人们的生活奠定了非常坚实的基础，在很大程度上让人们城市生活变得更加方便。目前，我国市政工程获得了普遍发展，在很大程度上让人们城市生活变得更加便捷。市政工程在不断发展，可是管理方面却产生了一定的问题，对市政工程质量会造成影响。基于此，本文首先讨论了市政工程管理的意义，其次分析了市政工程管理存在的问题，然后介绍了加强市政工程管理有效措施。以供相关工作人员参考。
关键词：市政工程；管理；措施；策略
引言：
市政工程给我国城市建设作出了极其重要的贡献，可是在市政工程建设的过程当中，一直存在很多不利的条件，对市政工程施工的质量也会造成限制和影响，对其中的一部分因素必须要进行全面分析，并找到相关的改善措施，通过这样的方式，可以让市政工程提升管理的水平，提高市政工作的质量。
一、市政工程管理的意义
工程如果想要在之后居住的过程当中，不会出现任何问题，或是伤害到人们的生命财产安全，那么就必须要保障工程质量。工程的监理单位起到了监管作用，就是极其重要的，监理单位主要是为了让项目的质量和进度都受到管理，对成本进行控制，充分的把握行业规范，对各方利益进行调节，市建设工程质量获得提升，这也让工程监理任务变得极其艰巨。而市政工程包含的内容是很多的，涉及的方面比较广泛，所以市政工程逐渐成为一项综合性比较强，复杂性也极其突出的工程[1]。
二、市政工程管理存在的问题
（一）市场规范化管理方面存在的缺陷
目前有很多城建，市政工程的单位都是该地区的行政管理部门授权，才能够展开相关工作的，这些单位有可能利用自己比较特殊的权利，在建设的过程当中收取利益，并不按照正常的程序来展开相关的工作，有一些单位并没有签订正式的合同或者是监管合同，不仅如此，也有很多施工单位并没有按照正规的流程来进行相关手续，在没有充分地完成施工工作之前，就必须要开始施工作业，如果进行检查，就会直接导致停工的困局，甚至有些单位虽然追求了片面的经济效益，让成本降低，或者是缩短工期，但是这些行为对市政工程整体的规划管理，会造成严重的影响，给之后的施工质量也会带来极大的隐患，对工程项目的施工质量会造成非常难以挽回的损失[2]。
（二）监理机构不健全，监理效果达不到要求
监理工作的责任意识相对较高，技术水平的要求也比较严格管理的能力有其规范的要求，这一行业的工作人员需要具备专业的素养，并且要能够吃苦耐劳，任何一方面产生问题，都很有可能会导致市政工程的管理出现质量方面的问题。目前，工程监理单位的数量变得更多，每一年都会产生很多新的监理单位，这也让市场经理的行业竞争变得极其激烈，管理水准以及经济效益会产生一定的差距。很多规模相对比较小的监督管理机构，其监管体制并不十分完善，比较缺乏相关的程序，没有把握质量监管的工作，也让现场的监管产生了权利不清以及能力不匹配等相关问题。
（三）施工单位本身存在的缺陷
施工单位是市政工程建设过程当中不可缺少的一项组成部分，但是事实上，目前我国很多施工单位，在一些环节上仍然存在问题，难以满足基础要求，比如建设单位把工程监理的工作交给有关部门来负责，并且签订了监理合同，支付的费用，建设单位自身就很有可能会减少市政工程建设方面的监督力度。又比如，一些单位因为比较缺少相关资质的工作人员，就必须要购买资质证书，通过挂靠的方法来进行工程建设，难以在根本上充分满足和建设施工资质相关的要求，就很有可能会导致因为行业的质量激动管理方面体制存在问题，而使得质量管理难以达到标准要求。
（四）政府部门的管理不善
市政工程当中的建设对于市委以及市政府工作，能够产生直接影响，这和市委市政府的工作展开程度，也会造成影响，因此，也让市政府对于市政工程有更多的重视。但是，市政府大多对市政工程的完成情况较为关注，却对施工质量的要求并不非常高，这也让有一些市政府的部门，忽略了法律法规的严格要求，产生了较为严重的疏忽，给市政工程的质量也带来了极大的隐患。
三、加强市政工程管理有效措施
（一）建立健全管理机构、规范建设单位行为
在进行市政工程建设的过程当中，如果想要有效控制工程质量，建设单位就必须要按照分级管理制度，以及成本管理的原则来进行管理，同时也要建立项目经理部，以及工程施工处和专业的施工队，要能够使二者相互结合构造一个质量管理体系，在项目工程质量管理的过程当中，质检工作人员要负责工程项目质量的整体情况，并且安排质检处等对具体项目业务进行负责，同时，也要建立一个质量小组，让岗位责任制更加严格，要能够始终坚持各司其职，使工程质量有所保障[3]。
（二）强化市政工程监理与检测手段
市政工程原材料的抽检等相关技术的制定，是可以让市政工程的质量以及安全监督手段落实下去的，一项非常重要的环节，所以市政工程的原材料以及半成品的检测是非常重要的，不但要能够按照施工单位的数量批次来完成自检，同时监理单位也要根据实际使用的要求进行安全检查。
（三）加强工程管理质量意识
市政工程和人民群众的安全利益是有直接关系的，一旦工程管理的质量产生任何问题，不但会直接导致经济损失，同时也会造成极其不利的影响。因此，施工单位必须要提升其工程管理的质量意识，让自身更具有责任感，同时也要汲取一些先进的经验，使自身质量水平获得提升，要按照标准的规范来进行相关工作，职能部门也要指派专业工作人员，对施工，监理等各方方面提醒负责，让工程环节可以落实于每一个责任人的身上，使工程的环节都能够保质保量的完成[4]。
四、结束语
综上所述，在进行市政工程管理的过程当中，因为受到影响因素是不一样的，所表现出来的问题也不一样，因此必须要找到市政工程管理所存在的问题，采取相关措施改革，让市政工程的进度得到管理，同时也要市政工程的质量有所提升。
参考文献：
[1]李金科，田玉云，殷学宇.市政工程管理存在的问题及解决措施探究分析[J].建材发展导向，2020,018(006):96.
[2]沈新华.市政工程管理存在的问题及解决措施探究的意义和策略[J].城市建设理论研究（电子版）,2020(17).
[3]郭集武.市政工程管理存在的问题及解决措施探究分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊）,2020(11).
[4]刘小彬.市政工程管理存在的问题及解决措施探究意义[J].中国房地产业，2020,000(011):193.