匡锡锋
泰兴市碧桂园房地产开发有限公司,江苏 泰兴 225400
摘要：在当前建筑工程施工中加强科学性的管理是非常重要的，不仅可以保证施工的质量，还有助于实现成本的优化性配置，但是由于建筑施工管理中所涵盖内容具有复杂性的特征，存在的管理问题较多，因此需要加强对信息技术和理性利用，从而为后续工作奠定坚实的基础。相关部门要加强对技术和设备的投入力度，为信息化建设提供强有力的保障，彰显现代化的工程管理特点。
关键词：建筑工程；信息技术；管理要点
在当前建筑施工管理工作中，利用信息技术之前需要加强对信息技术主要功能和优势的了解和认识，并且还有将信息技术融入到施工管理的各个环节中，实现综合性的调控以及管理，有效解决存在以往建筑工程管理工作中的问题，实现施工管理模式的成功转型以及升级，凸显现代化的工作理念，从而使得我国建筑工程管理质量和效果能够得到有效提高。
一、在建筑工程管理工作中利用信息技术的必要性
在当前建筑工程管理工作中，利用信息技术之前需要加强对建筑信息特征的了解和认识，从而为后续工作奠定坚实的基础。信息技术对各行各业产生了一定的变化以及新因素，信息技术是时代发展的必然趋势，不仅可以解决以往信息处理中精准度较差的问题，还有助于保证数据传输的效率以及速度，为人们的日常生活和工作奠定坚实的基础。在我国计算机行业发展进程中，功能模式在不断的完善以及调整，随着科技水平的不断进步，人们对于计算机的需求和要求也在不断的增加，在建筑工程管理工作中利用信息技术，不仅可以实现远程的操控，还有助于将数据型多方位的整合，满足自动化和智能化的工作需求。在信息技术背景下的建筑工程施工管理工作中，要将不同领域中的信息进行多方位的整合以及分析，形成庞大的数据信息组，不仅可以加快信息传输的速度，还有助于满足管理人员在数据使用方面的需求以及要求[1]。在大数据背景下建筑管理数据类型是比较繁多的，但是一些数据价值密度较低，因此需要利用计算机信息处理机组来获取最为精准性和有价值的信息。在大数据背景下不仅为信息技术的发展提供了广阔的支撑以及空间，还实现了基础模式的不断改进以及创新，因此需要实现硬件和软件模式的不断调整及优化，实现信息技术的不断发展和创新。
综上所述，在当前建筑工程管理工作中，利用信息技术支撑日常工作是非常重要的，不仅可以从整体性的角度规划好后续工程管理的方向，还有助于将不同施工管理内容融入到信息化模型中,实现数据的多方位整合以及分析，从而使得建筑工程施工质量和效果能够达到预期的状态以及标准，推动管理模式的成功转型和升级。因此在实际工作中需要加强对信息技术的合理性利用，为后续建筑工程管理奠定坚实基础。
二、信息化在建筑工程管理中的应用现状
随着我国当前科技水平的不断提高，在当前建筑工程管理中融入信息化技术已经成为行业发展的主要趋势了，在实际工作中需要将信息化渗透于工作各个环节中，从而提高建筑工程管理的效果和水平，虽然在新时期下一些部门已经加强了对信息化建设的力度，但是从实际管理效果来看还是无法满足相关的标准和要求，在信息化建设方面所存在问题是比较多的，因此需要深入的分析当前信息化管理工作中的偏差，更加灵活的应对在后续管理时所存在的问题[2]。首先在当前工程管理中信息化的程度是有待提升的，比如在实际工作中，一些管理人员能够利用信息技术来获取自己所需要的信息，完成彼此的交流，在这一背景下，管理员认为信息化管理主要是停留于这一层面，实则不然，这一认识是非常片面的，并没有实现工作流程和资源的多方位整合，也没有实现成本的优化性控制，所以在信息化管理方面无法满足相关的标准以及要求。与此同时，也并没有实现先进信息化技术的及时性融入，在这种管理方式不仅会使实际管理效果无法得到全面的提升，还使得信息化建设存在诸多的问题，影响我国当前工程管理水平的提高。
三、信息化建筑工程管理模式的构建措施
（一）提高信息管理水平
为了使信息化技术能够在建筑工程管理中发挥其应有价值和效果，在实际工作中需要提高信息管理的水平，从而为后续工作科学实施提供重要的基础工程。项目信息化管理属于管理信息化工作中的关键环节，在实际实施时需要加强对技术和设备的投入力度，从而为实际工程管理信息化目标有效达成提供重要的基础。同时还需要将工程项目各个环节进行相互的配合，比如将目标和成本等因素共同纳入到信息化的建设范围之中，此外在后续工作中还需要对传统管理模式进行不断的创新和调整，解决以往粗放式的管理方案，将分散式的管理模式归纳为集中化的管理体系，从而推动建筑工程信息化的不断完善和进步[3]。
其次在后续工作中还需要设置出合适的信息化管理系统，从而灵活的应对在管理过程中所存在的问题.首先需要加强和软件企业之间的合作，建筑企业需要根据自身的需求，设置出针对性较强的管理软件，或者是对以往运用的软件进行不断的更新和调整，开发出适合本身的信息管理软件。与此同时还需要融入先进的信息保密技术和共享技术，既可以防止关键信息的泄露，还有助于加快信息共享的流程，并且在实际管理时，只有相关管理员能够通过身份验证来登录内部信息系统，完成信息的多方位管理，才能支撑实际工程管理模式的有序进行。在最后工作中需要完善信息系统，大多数的信息系统都不是非常完美的在使用时会存在一些漏洞，并且随着时代的不断发展工程管理内容也在不断的扩展和创新，因此需要不断的充实和创新信息管理系统，对于漏洞来说要不断的完善，相关部门要指派专业性的人员进行系统的有效维护，从而提高实际工程管理的效果和水平。
（二）信息的分类以及完善
由于工程管理所包含内容具有复杂性的特征所产生的数据也是比较多的，因此在实际工作中需要做好信息的分类以及完善，为后续管理工作提供重要的基础。比如在信息分类方面可以分为进度控制信息、质量管理信息和成本信息等等。成本信息主要是为了提高企业本身的经济效益，包含资金和资产建设等多个方面的信息，在进度控制信息方面需要实现全过程的监控，从整体上保证建筑工程施工能够在预定工期内科学的完成。在质量管理时需要对影响施工质量的因素和在实际施工时暴露出来质量问题进行信息的搜集，避免出现较为严重的质量问题，也有助于提高现场施工的安全系数。比如对于某一地区的建筑企业来说，将协同办公自动化平台和监管系统进行了相互的融合，再配合着远程监控体系，完成多个系统的有效优化，根据不同需要做好信息的分类，以此来提高信息的利用率。因此在进行信息化管理模式制定时，需要适当的借鉴这一企业在信息管理方面的一些经验，根据实际工程建设的要求，更加科学的完成信息的有效搜集。同时还需要实现不同内容的分类控制，做好信息的整合以及分类工作，防止存在资源浪费的问题，也有助于降低实际的施工成本。
结束语：
在新时期下进行建筑工程管理信息化建设是非常重要的，因此需要相关管理人员加强对信息技术的有效了解，掌握信息化的技能，并且还需要对实际管理效果进行多方位的评估，不断的完善信息化的管理模式，做好信息的分类以及整理，以此来逐步的提高实际的工程管理水平和效果，促进我国建筑行业的稳定发展。
参考文献：
［1］范玉晶.基于建筑工程管理信息化的现状和措施研究［J］.四川水泥，2018（02）:232.
［2］徐慧蒂.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究［J］.建材与装饰，2018（01）:135-136.
［3］张朝军.基于信息化的建筑工程管理在项目中的具体应用［J］.管理观察与探讨，2019（4）:90-91.