建筑工程施工造价的控制问题研析讨论

发表时间:2021/7/1   来源:《科学与技术》2021年第29卷7期   作者:侯翠香
[导读] 随着我国对建筑品质标准的提升,建筑施工时段的投入资金也在随之提高,因此重视施工时段造价控制的施工单位也越来越多。
        侯翠香
        山东 泰安 271000
        摘要:随着我国对建筑品质标准的提升,建筑施工时段的投入资金也在随之提高,因此重视施工时段造价控制的施工单位也越来越多。增强对建筑工程施工时段投入资金的掌控,是如今建筑投资领域实时关注的问题,只有将施工时段投资高效地控制在恰当的边界之内,才可以让建筑工程的投入利益获得有利的保证[1]。
        关键词:建筑项目;施工;工程造价;影响要素;控制
        引言
        建筑项目工程造价控制就是基于项目建设现状以及工程性质对项目前期设计、施工阶段、竣工验收等环节集中管控,基于科学化原理与管控方法对施工成本费用集中控制,主要是为了集中控制项目建设成本,保障项目建设效益全面提升。在建筑项目施工建设中,施工阶段是造价控制重点环节。目前诸多建设单位、施工部门要注重将造价核算放在工程末端,对重点环节造价缺乏有效管控。各项问题发生之后仅仅能在事后进行核对,工程造价失真等情况时常发生。当前要注重提高施工阶段造价控制重要性认识,为企业创造更高的发展效益[2]。
        1建筑工程造价概念
        在建筑工程中,其造价控制涉及许多内容,工程人员对建筑工程造价的控制需要贯穿整个寿命周期,也就是从建筑工程决策阶段起到建筑工程竣工验收为止所经历的整个过程。造价管理人员在对工程造价进行控制时,需要严格管理工程中的材料费用、工人工资、缴纳税款、设备费用等。为了使建筑工程造价得到有效合理的控制,在造价管理过程中便需要按照四个阶段的造价控制要求来进行分阶段、动态化的实施。
        2建筑工程施工过程中造价控制的特征
        2.1动态预控性
        因为施工过程的造价控制,在工程施工当中会受到不同原因的限制以及影响。在整体施工的过程中,造价工作人员会在每一个时段,依据具体的状况对造价的改变展开实时的追踪掌控,施工当中每一种突发原因对造价的控制工作都会存在一定程度的影响。尽可能做到对有几率发生的造价问题展开前期预防,把工程施工时段的造价问题掌控在科学的边界当中。
        2.2稳固性
        在施工过程的造价控制中,造价控制工作人要对整体工程的动态展开实时的追踪掌控管制,造价工作人员所应该掌控探究的造价素材都是直接获得的,这样就可以高效地对整体工程的造价给予自主性的探究,提供稳固的掌控策略。
        3建筑工程造价管理问题
        3.1投资决策中的造价控制问题
        在新时期下,业主在做出建筑工程投资决策过程中,需要深入研究建筑项目可行性,而这就需要将投资估算进行划分,从施工和经济两个方面来分析项目可行性。一些施工企业由于对工程项目的工程量估算不准确,可能会影响其造价管理水平。此外,还有一些建筑工程项目可能存在造价偏高、投资膨胀严重等问题,这些问题的产生也与造价管理人员的专业能力有着一定关系,因此,对于工程管理人员而言,必须高度重视造价控制工作。
        3.2工程设计中的造价控制问题
        要想确保建筑施工活动得以有序进行,就必须预先做好建筑工程的设计工作。设计阶段对整个工程的造价水平产生巨大影响。在某些建筑工程中,因设计单位中的人员不具备较高的设计水平,这使得工程施工中存在许多不确定性风险,而这些不确定性风险可能会导致工程造价发生变动,并且工程施工质量也容易出现各种隐患。工程设计漏洞是造成工程造价费用增加的主要原因之一。除此之外,个别设计人员在设计过程中的理念过于落后,采用的设计方法也较为陈旧,这也会给工程造价控制带来一些不确定性因素,从而对工程管理人员的造价控制工作带来较大影响。


        3.3工程施工中的造价控制问题
        对于建筑工程而言,其施工活动能否有条不紊地开展,将对整个工程的造价控制产生很大影响。许多建筑企业在开展建筑工程施工时并未对建筑市场中的材料价格有一个详细、全面的了解,这也导致建筑市场中的关键材料价格一旦出现变动,便会对建筑企业的后续造价管理工作造成很大影响。除此之外,一些施工单位中的施工人员存在专业能力不强、综合素质偏低等情况,进而导致许多材料在施工中产生不必要的浪费,并使工程成本大幅增加。
        4建筑施工阶段造价控制的优化措施
        4.1强化造价控制意识,健全造价控制体系
        为了提高工程成本管控的整体水平,相关单位要加强人员思想教育,提高现有工作人员对工程造价的管控认知水平,编制科学规范的工程管控细则,使其认识到造价对企业发展的重要影响,在工作中投入更多的积极性和主动性,做好项目的造价控制管理工作。施工前的准备工作要做好,相关技术文件要做好交底工作,同时要注重人员专业技能和思想认识水平的提升,动员全员参与,严格按照相关规定做好造价管控工作。要加强对工程的资金支出和收入、纠纷索赔等相关内容的管理,进一步推动整个项目的顺利实施。
        4.2做好工程招投标造价控制工作
        在对建筑工程进行造价控制过程中,招投标工作至关重要。通过合理的招投标能够有效实现工程项目总造价的有力控制。在建筑工程招投标工作中,需要大力推行工程量清单计价方法,也就是工程量清单由招标单位提供,而工程量的计算则需要采用统一的计算规则,投标单位可以根据招标单位提供的工程量清单来进行报价。在工程造价制作过程中,投标单位需要根据自身的管理能力、市场价格、技术水平以及劳动生产率等方面的实际情况进行,以此确保工程报价处于一个合理的水平。
        4.3对施工变更内容实施有效管理
        在建筑项目施工中出现设计图变更将对项目施工进度产生较大影响,将导致项目施工造价增加,这样将会对施工方以及业主方产生较大损失。在此类现状中,为了对工程造价进行有效控制。施工部门要注重提升签证管理人员专业能力,在合同签订之前,要注重对合作参与方补充的资料、材料进行有效核证。再基于内部讨论方式对项目施工方案各项内容深入分析,判定方案合理性。对各个细节有效处理,集中控制设计变更问题。施工方还要对现场签证管理人员实施高效化监督管理,防止由于个人主观要素影响出现盲目签证现状。全面突出监督管控作用,对现场违规签证情况进行管理。
        4.4对竣工后结算问题的处理
        在建筑工程施工竣工之后,如果造价高出了施工的预期计算,就一定要展开实时的处理。工程竣工之后工程造价控制的关键步骤就是结算,竣工以后造价控制呈现在几个方面,检查签证单上的内容是否和策划图纸一致,检查签证是不是具有真实性,如果发生重复的项目就需要进行删除,审查每一项费用是否在合情合理的范围之内等,要严肃审查签定的合同内容,解决在结算时发生的问题。
        结语
        总之,建筑工程的造价掌控是动态的社会活动过程,其所管理掌控的过程是在投资决定到完工结算的总体过程,所有的步骤都不能缺少。在完成投资实现预期目标时,一定要充分地展示其投入资金效益,因此也只能经过对建筑工程总体过程进行造价掌控才可以实现预期目标。在建筑工程中,对于管理掌控工程造价方面,不光是能够预防投资在限定额度上的突破,还可以推动建筑施工进度,增强策划部门的管理,在人力、财力以及物力方面,都能够对一定的资源进行充分运用,实现预期的收益指标。因此要充分地做好施工工程的造价管理掌控工作,进而加快国民经济的发展进程[3]。
        参考文献
        [1]洪玉婉.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].城市建筑,2020,17(15):185-186.
        [2]徐英.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施分析[J].装饰装修天地,2020(13):170.
        [3]冯继红.建筑项目施工阶段工程造价影响因素分析与控制措施探讨[J].百科论坛电子杂志,2020(12):1232.
        作者简介:侯翠香,身份证号:37091119930316****
       
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