企业青年员工思想工作研究与分析

发表时间:2021/7/1   来源:《科学与技术》2021年第29卷7期   作者: 许亮1 黎佳2 陈玲1 何喜东1
[导读] 随着水电厂高质量发展步伐加快、智能化电网建设纵深推进、人员结构不断发生改变,青年员工思想工作面临新的挑战
        许亮1   黎佳2   陈玲1  何喜东1
        1.长庆油田水电厂  陕西西安 710201  2.长庆油田采气三厂  陕西西安 710201
        摘要:随着水电厂高质量发展步伐加快、智能化电网建设纵深推进、人员结构不断发生改变,青年员工思想工作面临新的挑战:一是驻外班组多、工作区域跨度大、队伍高度分散,开展思想教育难度加大;二是员工平均年龄大,青年员工人数逐年递减,青年员工思想诉求随着年龄不断增长而发生新的变化;三是生产点多线长面广,经常性了解青年员工思想状况主动性不够,思想动态掌握不实;四是日常工作中征集到的青年员工意见和建议处置较为随意,与工作关系紧密的处理较快,需要联合解决的问题处置效率不高,尚未形成制度化常态化的机制。
        关键词:企业;青年员工;思想工作
        1概述
        近年来,水电厂青工委实施“四个一线”工作法,即:思想动态在一线掌握、形势教育在一线开展、矛盾问题在一线化解、先进典型在一线选树,构建起青年员工思想教育工作网络,切实解决好青工关注的热点难点问题,开辟了培养青工成长成才新路径,打通了做好青年员工思想工作“最后一公里”。
        2企业青年员工思想工作的开展
        2.1思想动态在一线掌握
        班组作为企业管理的最小单元,也是了解青年员工思想动态的“第一现场”。该厂构建起“青工委牵头、青年工作组负责、一线班组长全覆盖”的青工思想政治工作网络,自下而上开展摸排,确保一人不漏做好青年员工思想工作。基层青工组委员按月开展员工思想动态专题分析,针对小队、班组青工反映问题进行答疑解惑和精准处置,带着责任和感情深入一线班组,做好政策解释、问题解答、思想解惑和困难解决。有效发挥班组长作用,时刻关注班组青工思想动态,发现情绪异常青工及时开展交心谈心,交流方式不拘一格,一个问候、一次聊天、一句闲谈有效疏导青工情绪,并做好青工诉求的整理上报,帮助青工打开心结、理顺情绪、树立信心。
        案例:青工朱某,2011年大学毕业后分配至水电厂工作,工作之初,该同志主动学习意识较差,不与周围同事交流,未能良好融入班组集体。班长曹某通过工作中的闲聊、巡线途中“拉家常”主动与其交流,了解到他与父母隔阂较深,对油田工作环境不适应,还患有轻度抑郁症,导致对工作抵触情绪较大。在基层青工组的协助下,班长曹某鼓励朱某参与社会招聘,让其感受福利和薪酬待遇对比,朱某在四处“碰壁”后终于体会到工作的来之不易,从而摆正了心态,不仅踏实学习、努力工作,而且发挥自己的文艺特长,在水电厂歌手大赛中取得第二名,个人精神面貌也焕然一新,积极向上,目前已成为响当当的班组骨干
        2.2形势教育在一线开展
        针对青年员工学习掌握快、网络熟练度高、手机使用较为频繁的实情,该厂青工委在固化每月理论学习、“三会一课”教育、联系点访谈基础上,充分发挥“互联网+”平台作用,将青工教育课堂搬到网上和“指尖上”,组建起一网一群一平台(“长庆水电”网络公众号、政治理论学习微信群、“铁人先锋”学习平台),每月将理论学习、形势任务、企业文化、法规制度、重要文件等内容图文并茂发布到微信群中,每日更新“铁人先锋”在线答题,在网络公众号里开展有奖答题活动,让每个青工参与其中学习讨论,实现传播速度快、内容覆盖全、方便易学习的目的,同时,轮休在家的青工动动指尖就能完成学习任务,实现了全员学习教育全覆盖。
        案例:线路施工大队工作区域分布在陕、甘、宁三省四地十一县,是水电厂人员最分散、工作区域最大、外部环境最复杂的一个基层单位。该大队青工组为保证青年员工学习效果,利用微信群开展远程教育,每月编制学习纲要,与学习内容一起上传至工作群中,青工学习后将笔记拍照发到群中,青工组组长在网上进行批阅,并且每月开展一次“学习之星”评比,对学习内容覆盖最全和竞赛答题得分最高的青工进行奖励,寓教于乐的教育形式激发了全员学习热情。
        2.3矛盾问题在一线解决
        一个班组就是一个“家”,在优质完成安全保供的同时,更有引领青年员工积极健康成长的责任。

该厂青工委坚持从关爱青工点点滴滴做起,做到“三到三心两必帮”(青工及家庭成员生病关爱到位,青工家庭矛盾调节到位,青工家庭重大变故救助到位;青工思想异常主动交心,青工岗位调整提前谈心,青工奖励考核加强关心;青工婚丧嫁娶必须帮忙,青工家庭困难必须帮扶),时刻倾听青工心声,了解青工思想状态,促进青工快速成长。仅2020年,该厂看望住院青工42人,深入岗位开展交心谈心300余人次,帮助一线青工解决素质提升、岗位调整、宿舍维修等关系青工切实利益的问题50余项,用情汇聚青春“正能量”。
        案例:2019年2月,青年员工许某在运动时不慎造成跟腱断裂的严重损伤,基层青工组组长赵某得知后,连夜将许某从庆城送往西京红会医院进行治疗,如果不是送医及时,可能造成永久性残疾。由于许某参加工作时间不长,个人存款较少,赵某更是为他垫付了诊疗费,住院期间多次前往医院看望。在单位和同事的帮助和鼓励下,许某主动配合治疗,积极做好康复训练,现在病情早已痊愈,不但没有留下任何后遗症,而且行动自如,还成为了青年工作的骨干。
        2.4先进典型在一线选树
        榜样的力量是无穷的。大力选树先进典型,把抽象的道德观念和价值观念具体化、形象化,引导鼓励职工不断向前发展。该厂青工委将先进选树作为鼓舞感召员工的重要方法,组织开展最美青工座谈会、先进事迹宣讲、十大青年进班组等活动,用“现身说法”来介绍先进的成长道路和丰富经验,更具有生动性、直观性和鲜明性,让先进典型更具有说服力、感染力、号召力,使广大青工学有榜样、赶有目标,努力形成崇尚先进、学习先进、争当先进的良好风气。
        案例:该厂青工委不断总结完善“选树+培养”的先进典型机制,大力挖掘基层一线班组长、技能人才、创新人才等先进典型,通过建立光荣榜、讲述最美青工故事、展示水电风采等形式,大力弘扬奋斗精神,真正起到点亮一盏灯,照亮一大片。近年来,该厂先后荣获油田公司“五四”红旗团委、共青团宣传工作先进集体等荣誉称号,涌现出“最美青工”向兴强、技术状元“夏功”等优秀青年典型,打造了一支水电青年生力军英模群体,凝聚了保油供电的强大力量。
        3取得的阶段成果及认识
        3.1思想动态精准掌握
        践行四个“一线”工作法,精准掌握,精细对策,跟进落实,打通青工思想“脉络”,将各类思想隐患消除在萌芽状态,保持了水电队伍团结稳定的良好局面。
        3.2教育引导快速高效
        建立“指尖上”的学习网络,做到传达上级精神快、形势任务做的实、青工教育覆盖全、思想引领效果好,引导青工把个人成长与水电发展高度融合,塑造了一支素质过硬的供电保障青年团队。
        3.3关心关爱全面彻底
        坚持把解决思想问题与解决实际问题并举,做到病困帮扶有“温度”、关爱青工有“深度”、落实措施有“力度”、民生工程有“强度”,增强了青年员工的集体感和归属感。
        3.4创新争优氛围浓厚
        发挥青年典型示范引领作用,大力开展最美青工、十大杰出青年、岗位明星评选活动,让先进典型在工作上出彩、在业绩上进步,激发了广大青工不甘人后、勇争第一的工作热情。
        4结语
        总之,只有真正了解青年员工的思想状况才能“对症下药”、“有的放矢”,才能从实际出发,把工作做到关键点上,才能服务青年,凝聚青年,发挥青年的骨干作用,促进企业的可持续发展。
        参考文献
        [1]周铭.如何创新新形势下国企青年员工的思想政治工作[J].低碳世界,2021,11(3).
        [2]宿一琳.网络时代企业青年员工思想政治工作的挑战与对策[J].卷宗,2021,11(5).
        [3]周玮琳.劳动密集型私营企业一线青年员工思想政治工作研究[D].湖北:湖北工业大学,2019.
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