郗洪飞
国网河北省电力有限公司孟村回族自治县供电分公司，河北 沧州061400
摘要：近年来，社会进步迅速，伴随着我国经济的不断发展与进步，我国企业也正在不断的发展，但是现如今的情况是我国企业内部依旧存在很多的难以解决的问题，这导致我国企业的发展遭受到了限制，其中政工工作就是较为关键的一项问题。政工工作的含义在我国企业运行过程中已经得到了重视，可以使用更多的方式来提升企业管理水平，这对于企业的发展有着重要的意义。
关键词：新形势；企业政工师；企业思想工作
1企业政工工作在企业管理过程中的重要性
1.1推动企业工作的有序开展
对于企业来说，企业管理的作用在于维护企业的正常运行，我国政策对于企业管理也作出了一定的约束。在我国政策当中，对于企业管理的具体细则中提出，政工工作属于企业管理当中的一种，对于整体管理水平有着特殊的意义。在我国企业管理的过程中，要求未来的企业在管理过程中能够根据法律文献来进行管理，从而形成政工工作与企业管理之间的完美融合，从而达到更好的工作水平。在当下发展阶段中，对于企业政工工作的开展主要意义在于能够解决企业工作中存在的问题，保证企业工作的顺利开展，从而提升企业综合竞争能力。
1.2推动企业管理向创新方向进行提升
伴随着时代的不断发展进步，未来的公司工作需要更加落实创新性原则，将原本公司工作当中存在的一些弊端以及不良措施进行改进，帮助企业进行更好的发展与提升。当下许多企业在管理的过程中以往传统管理理念已经不能够帮助企业进行更快更好的发展，因此需要政工工作在企业管理当中起到创新的引导作用，从而解决企业工作当中出现的一系列问题。
2新形势下企业思想政治工作存在的问题
2.1思想政治工作方法比较陈旧
当前企业思想政治工作还存在理念较为陈旧问题，思政教育仍然沿用传统的宣教、灌输式教学、长篇大论等工作方法，这企业给思想政治工作带来了一定的负面影响。目前大部分企业都在开展体制改革，管理结构和权力发生了转变，导致很多员工认为企业思想在企业发展中起不到作用，员工很难理解思想政治教育的重要意义。这就要求企业思政工作理念进一步改变和创新，让员工接受到更多新颖的思想，才能引起企业员工的思考。
2.2政工师开展思想政治工作手段落后
目前相当一部分企业思政工作的方法较为落后，没有创新，原先口头说教、单一的工作方式，很难让员工沉浸其中、产生共鸣。简单的口头说教、宣讲的方式，很难激发起员工的关注和兴趣，甚至可能会导致员工反感和不满，再加上部分政工师进行教育时过于枯燥，没有任何激情的讲座、说教会引起员工对思政工作的厌恶和逃避，让员工认为思想政治教育是简单枯燥的，对企业的核心思想产生不良影响。落后的工作方法让企业高管意识不到思政工作的重要性，认为思想政治工作只是表面行为，是应付的差事。
3企业政工工作在人力资源管理中的实践
3.1掌握人力资源工作难点
由于在实际的人力资源工作中，会遇到各种各样的问题，因此有效及时地将这些问题进行解决，是保证管理工作更加有效开展的重要内容。为了保证政工工作能够更加准确地与人力资源工作配合，解决员工在工作中遇到的各种实际问题，政工人员需要对企业人力资源工作的难点进行合理掌握。
如企业中出现了员工由于个人利益驱使，损害了企业的形象和利益行为，针对这种情况，企业就需要及时地采取相关措施，对企业中其他员工的行为进行约束，并且将这种情况作为警示员工的一种方式，保证员工能够有效对自身行为进行约束。对于这种企业中比较常见、难以处理的事件，一旦处理不当，非常容易造成比较严重的后果，为其他员工带来负面影响。对于以上的情况，政工部门就需要积极地参与到人力资源工作中，首先对出现问题的原因进行深入了解和分析，通过与员工进行谈话的形式，了解员工的实际情况，明确员工是否存在生活上的困难，然后按照调查的结果，与人力资源部门配合制定出最适合的处理方案，解决人力资源工作的重点和难点。以此保证为人力资源的管理工作提供准确、有效的依据，保证工作效率和质量。
3.2健全企业相关管理制度
企业中实施的管理制度，是保证各项工作顺利开展的基础，同时也是规范员工行为的一种有效手段，是员工思想和行为的一种指向标。在实际开展政工工作的过程中，需要将健全管理制度作为基础，将政工工作有效地融入人力资源工作中，体现出政工工作在人力资源中的作用，体现出应有的价值。首先，企业在对管理制度进行健全的过程中，需要注重与企业自身的发展情况、发展目标、发展需求有效结合在一起，将“以人为本”作为完善管理制度的基础，通过对员工的实际建议进行收集，真正制定出符合企业发展要求、员工实际需求的人力资源管理制度。如为了能够找到当前企业中制度方面的不足，企业人力资源部门可以通过设置“匿名建议箱”的形式，对员工的具体意见进行收集，根据员工意见中比较有用、可行的内容，将现有的管理制度进行完善和健全。同时在这个过程中，政工人员也可以与部门的领导、员工代表进行谈话，发现员工的实际需求，与人力资源部门共同制定出科学、合理的管理相关制度。以此保证能够为制定出更加合理的管理制度提供支持，真正创建出符合员工需求、能够配合企业发展目标的全新管理制度，为企业实现更好的发展提供支持。
3.3政工工作渗透企业管理
在企业发展的过程中，人才是提升企业竞争力、保证企业实现可持续发展的重要保证和力量，因此，需要保证将员工的工作积极性充分发挥出，使其能够主动积极地参与到工作中，保证其能够为企业创造出更多的社会效益、经济利益。“以人为本”一直是企业实现有效管理的根本，该理念的目标就是企业能够在实际管理中，将员工的具体需求作为管理工作出发点，将保证员工在企业中实现更好的发展、提升生活质量作为管理目标，真正实现有效的人力资源管理。
3.4强化各个部门之间合作
企业文化是一个企业中的灵魂，是企业生存、发展的基础，建立出合理有效的企业文化，将其融入员工思想中，不仅能够发挥出企业文化的激励、指导、约束、监督作用，同时还可以强化部门之间的合作意识，保证员工共同努力，为企业实现更好地发展提供支持。由于企业中制定的各种规章制度对员工会起到一定的强制监督作用，一些员工会出现懈怠、抱怨等心理，这时就可以通过政工工作的努力，将企业文化传递到每个员工的心中，使员工能够了解在企业特有文化背景下，管理模式上体现的人性化优势。以此保证员工通过文化的引导，更加积极地参与到企业发展中，提升企业员工的凝聚力。同时，企业的政工人员还可以通过全面及时地了解企业内部员工具体情况，充分发挥自身优势，通过传播企业文化，提升员工积极性。
结语
总而言之，在我国当下发展的过程中，企业政工工作与管理工作之间的融合依旧存在着较大的问题，很多时候都是由于政工工作水平不高而导致管理水平也随之下降。企业管理工作对于企业来说有着重要的意义，而政工工作又属于一项特殊的企业管理工作，因此两者的融合非常重要。除此之外，在未来发展的过程中还需要注意将两者进行更加合理的融合，使用不断相互交融的方式来将两者之间的关系水准进行提升，这能够帮助企业内部工作人员打下良好的基础，从而实现企业整体运行状态水平的提升。
参考文献
[1]刘婷婷.实现企业政工工作与企业管理的共同发展的解析[J].现代商贸工业，2020，41（24）：88.