王娜
山东黄河工程集团有限公司第二工程处，山东 济南 250032
摘要：目前，社会进步迅速，我国的企业建设的发展也有了进步。当前，我国正处在日益发展的现代社会潮流当中，科技的迅猛发展与国民经济的发展给我们带来了诸多便利的同时，也给很多企业与公司带来了发展的机遇与挑战。公司企业为了顺应社会发展的大趋势，都在进行公司变革，不断完善企业内部的管理形式，精进企业的管理手段，优化企业的管理质量。而企业财务预算的精细化管理就是其中最为重要的一环。企业需要了解在精细化管理中存在的种种问题，并采取手段加以解决，促进企业精细化管理的深入进行。
关键词： 大数据时代；现代企业；财务管理研究
引言
近几年来，我国的经济发展的越来越快，建筑行业也在不断地发展，目前建筑施工企业对于信息化的要求越来越高，由于受到当前新经济形势的影响，建筑施工企业需要加强财务管理，使用多样化的方法来强化财务管理。要知道在企业管理中企业财务是重要的组成部分，可以说其经济效益会直接受到管理会计工作和财务管理工作的影响。因此建筑施工企业需要将财务会计和管理会计融合起来。
1建筑施工企业管理会计与财务会计融合的优势
财务会计与企业管理会计融合后，由于建筑施工企业经营的环境复杂化，并且竞争比较激烈，此时提升会计的价值就显得非常重要，企业要考虑的是如何控制风险，把财务会计和管理会计进行有效的融合。因为建筑施工企业的工程项目有着分散广、造价大等特点，所以在进行财务处理的过程中，不仅要涉及到资金筹措，成本费用列支（工资、采购等费用），还会涉及项目绩效、增值税抵扣等很多的内容，从会计信息质量来说比较容易出现不准确、数据归集难等问题，降低会计信息的质量。而把财务会计和管理会计融合在一起能够更好地结合财务会计所提供的辅助信息，加强信息数据的关联和准确性，克服出现的问题，使企业能够及时、全面的掌握财务的信息。并且，建筑施工企业常常面临的一个问题就是施工原材料的价格进行了一定的变动，进行项目的时候会消耗很多的资金，且还会出现传递滞后等问题，如此一来，相关的财务人员就很难完成必要的会计信息反映。若把财务会计和管理会计两者融合在一起，那么就能够对不同渠道的会计信息进行有效的整合，使获得会计信息的范围能够有所扩大，丰富其类型和数量，使会计信息能够更加的全面、完整和及时。此外，建筑施工企业项目最大的特点就是分散且信息在进行传递的时候是比较复杂的，这样一来就会提高会计信息的收集成本，如果能够把财务会计和管理会计进行有效的融合，那么就可以通过会计信息的共享，提高处理的频率，这在一定程度上能够解决会计信息的成本。
2大数据对企业财务目标的影响
在大数据时代中，获取信息资源不会因为空间和时间而受限制，和实物资本相比，信息增长性以及重复性都比较强。在企业发展过程中，大数据信息的影响具备着双重性质，如果能利用好，就能变成企业的优良资产；利用不得当，就将变成企业的不良资产。此外，因为有了大数据的背景，企业在大数据中作为存在的一部分，和社会环境之间才能紧密地联系。所以，因为有了大数据，企业就要将更多的社会责任承担起来，将社会责任管理归入财务管理的目标体系内。企业在一定时期，不论是在获取新的效率、途径上，还是在速度上，都将会直接影响到是否能将无形资产顺利进行转化，从而削弱或增加企业的影响力。
3大数据背景下企业财务管理模式方面的创新
3.1完善财务大数据平台的管理制度
制度是各项改革措施的支撑，也是财务管理工作有序开展的有力保证。
首先，企业要制定财务管理各个环节的操作规范，并监督管理人员严格执行，使纷繁复杂的财务管理工作变得有条不紊、井然有序。各环节的数据要做好备份、存储工作，以备出现问题时的溯源查找使用。其次，要建立风险评估及预警机制。企业可充分发挥大数据平台的优势，对当前的行业形势、自身发展中存在的风险进行科学研判，从而使企业合理规避互联网的虚拟性所带来的财务管理风险，为企业未来的发展规划提供依据。最后，企业应明确奖惩制度，促使员工转变思想、端正态度、认真工作，将每一个环节的工作落实到位。
3.2创新财务管理运行模式
大数据环境下，企业财务管理实际运行过程中需要将大数据技术作为主要的依据，构建出新型的管理模式，从而处理企业涉及的财务工作，进一步发挥企业财务管理工作职能。现阶段，企业财务管理只是从财务工作实际内容出发，对相应数据信息进行简单分析，同时形成针对性的财务报表，这种管理模式下，会使信息存在一定的滞后性，所以，需要在大数据的良好应用下实现财务管理运行模式创新，如，在企业财务管理软件的开放端口上，将企业现代化设备实时信息接入其中，通过这种方式，企业相应财务管理人员可利用后台自动计算功能，详细获取并了解到自动化设备运行成本情况，从而有助于及时调整企业生产管理方案，并且，还能在成分分析下，使企业后续引进自动化设备更为科学、合理。此外，若想达到较好的财务管理模式创新效果，还应将重点放在对大数据信息的详细分析上。如，企业财务部门可以基于以往历史财务信息下，进行数学模型搭建，对企业获利情况及成本进行详细分析，真正实现财务管理运行模式的创新。
3.3充分结合财务管理工作的实际需要
在市场经济环境中，每个企业的战略目标、发展方向、专业特征等是不相同的，这也决定了不同企业之间财务管理工作差异性的存在，因此，大数据技术的各种优势在财务管理中也不是千篇一律的都可以通用，财务管理在应用大数据技术的时候，只有将其与自身的实际工作需要进行充分结合，才能让大数据技术的管理优势得到真正发挥，才能为财务管理创造价值。一是在正式引入大数据技术之前，要做好充分的市场调研工作，货比三家，从中筛选出最适合本企业财务管理特色的应用软件；二是要与社会上的软件开发公司或者是科研机构合作，量身定做自己专属的财务管理软件；三是要及时做好对软硬件设施的调整和升级换代工作，使之与财务工作发展保持高度的一致性。在推动全员参与预算管理的同时，还需要管理会计提前进行预算执行工作，进而为今后可能出现的几种情况做出预测。但是如果管理会计想要对今后可能出现的情况做出准确的预测，就需要全面收集数据，并进行细心的分析。上文当中已经提到过数据可能是历史数据和虚假数据，这个时候就需要管理会计人员发挥自己的专业才能来解决这个问题。
结语
根据以上叙述内容，我们可以知道一个企业要想获得持久稳定的发展，就必须强化企业内部的财务管理质量，而精细化的财务管理则需要一个长久的改革历程，这就需要管理者在管理过程当中，通过各种实践来不断地总结，丰富自身经验，及时的发现管理过程当中存在的各种不足，并且予以积极的改进，通过精细化的财务管理，使得企业的管理水平能够进一步提高，继而使得企业内部管理模式得到进一步的完善，最终有效地促进企业发展和经营。
参考文献
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