刘珈鸣 王栩周
国网辽宁省电力有限公司大连供电公司 辽宁省 大连市 116000
摘要：35千伏及以下电网是整个电网运行的薄弱环节，存在着网架结构薄弱、设备故障率高、线路转供能力差、供电可靠性和电压合格率较低等多种问题，而通过精益化的管理可以发现在配网运行中存在的问与不足，通过科学的方式及时处理问题，应对问题，进而在根本上保障配网的稳定运行。
关键字：配网生产运行；精益化管理
1.配网生产运行管理的范围和目标
1.1管理范围
辖区范围内配电网设备调控管理工作，以配变高压侧为分界点，所管理的设备主要包括：配电线路、断路器、分段开关及环网柜等一二次相关设备，实现对配电网调控范围的全覆盖。规范设备停送电操作管理，确保管辖范围内电网的安全、优质、经济和稳定运行，为电力客户提供优质服务。
1.2管理目标
建设“一强三优”的现代公司的战略目标给配网运行管理提出了更高的要求。为了更好的适应客户对城区配网供电质量的需求，配网的运行管理以科技为先导，以技术为支撑，极探索运行管理改进方法。随着运行管理经验的不断积累和新技术的应用，稳步提升城区配网运行管理水平，使线路供电可靠性和供电质量更高，确保配网安全、稳定运行
2.配网生产运行精益化管理应用
2.1配网台帐精益化管理
一是修整完善台帐、单线图中数据异常问题，保障台帐数据的准确性；二是核查并补充台帐中有功能位置而无台帐数据，在确保数据完整性的同时，提升对配网自动化系统及可靠性系统的数据支持。在增量数据上，严控各级关口，保障增量数据的完整性和准确性。
2.2配网生产运行巡视缺陷精益化管理
按照《低压配电运行标准》，结合基层电力配网供电分区的特点，基于电力配网设备所带用户性质的重要程度、电力配网设备故障引起的停电范围、电力配网设备在网络位置中的重要性三方面进行评估，制定电力配网线路差异化生产运行计划，对涉及政府、医院、学校、供电、通信的电力配网线路提升巡视标准满足特殊电力配网需求。电力配网线路按照满足两人或以上人数为一组分工，以“步行每基电杆到位，巡视完毕上交巡视轨迹及巡维卡”的标准开展巡视工作，记录缺陷、隐患，便于后续跟踪缺陷隐患消除、支撑电力配网建设规划、项目立项储备。认真分析每回10千伏线路状况，组织运维单位编制辖区范围内线路的“一所一线一规程”，将线路基本资料、运行情况、运行环境、各段线路巡视要点及线路存在问题等，系统化的导入规程中，同时针对各段线路的巡视要点，修编各条线路的“配电线路巡视卡”。运维人员按照规程要求开展线路巡视工作，力求巡视工作全到位、无遗漏。
2.3电力配网设备分类精益化管理
结合电力配网设备实际情况，按照配网线路、开关类设备、配电变压器三大类设备开展精益化管理，具体如下：
（1）配网线路精益化管理：谋划实施配网网架结构优化及强度提升，并行实施线行走向优化提升配网N-1环网通过率、提升电力配网防风防汛能力。针对电力配网跨越各类铁路、高速公路、输电线路等特殊需求实施架空配电线路电缆化改造，结合未成形的城市规划，提前规划电力配网线路，确保配套同步实施建设，跟上地方政府城镇化建设步伐，践行地方建设，电力先行原则。
（2）开关类设备（开关柜、分接箱、柱上开关）精益化管理：做好设备台帐管理，按照预防性试验周期标准开展局部放电、红外测温等试验。同时做好自动化成套开关类设备定值整定管理工作，重点做好自动化开关测试整定工作，确保开关运行工况良好，动作准确，切实缩小故障停电范围。
（3）开展电力配网特殊运行区段精益化管理：按照季节特性、环境特性电力配网特殊运行区段精益化管理，具体如下：
1）雷电活动频发区电力配网精益化管理：根据配网设备地处雷电活动频发区域，要求基层生产运行人员在每年3月份前必须完成电力配网全部线路杆塔、开关类设备、配电变压器台架接地电阻测试，在5月份雷雨季节来临前完成接地电阻阻值不及格设备接地电阻整改。基层配网生产运行班组还需梳理历年配网线路雷击跳闸累计情况，结合防雷改造项目开展雷击跳闸频繁线路防雷改造工作，切实降低雷电活动频发区线路雷击跳闸次数。
2）临近粉尘重污秽区电力配网精益化管理：每年11月份至次年2月份，因电力配网所处区域环境气候趋于稳定，较大时期处于干燥无雨气候，基层生产运行人员应通过加强临近大型土建施工粉尘污秽严重电力配网线路巡视生产运行，重点关注该区段配网线路线夹、接头等连接部位污闪巡维消缺，对秽严重电力配网线路及时采取带电水冲洗措施，降低电力配网设备污闪跳闸次数。
2.3综合停电计划的精益化管理
一是建立横向时间计划池。由于配网停电计划具有临时变动性大、停电范围不确定等特点，相关的供电企业要在建设好信息传递通道的基础上，与配网停电计划的要求等级相结合，有针对性的进行年度、季度、月度停电计划制定，从而形成配网停电的预计划池。同时，还要对停电计划的具体流程进行优化，按照入池的计划，制定出周计划、日计划。另外，企业还要在周计划中明确配网计划施工的时间、地点、内容，并严格按照“周安排日实施”制度进行管理，提高企业的精细化管理水平。
二是完善停电计划管理制度。供电企业要根据施工项目的具体类型，制定出配网停电计划的流程，不断完善停电计划管理制度。具体来说就是，供电企业要将配网施工项目细分成5个专业工程，即配网改造工程、市政工程、专线用户施工工程、设备定期维护工程以及设备临时消缺工程，并且根据不同工程的具体实施特点，在保证年、季、月、周、日的纵向流程的基础上，将配网停电计划横向划分成配网改造工程计划流程、市政工程计划流程、专线用户施工工程计划流程、设备定期维护工程计划流程以及设备临时消缺工程计划流程，从纵、横两方面对配网停电计划进行精细化管理。
2.4带电作业精益化管理
配电网工作管理中带电作业是最为常见的工作模式，对于带电作业的管理首先要保证设计方案的精准，因为其涉及到人身安全，所以一定要准确地制定方案，注意方案细节。其次就是带电作业需要高超的技术水准，更重要的是要保证作业施工人员的安全。所以在开展带电作业精益化管理时要注意安全措施防护，和安全信息的培训，从而保证施工人员可以在安全的环境下施工。要按照科学合理的规划设计展开工作，不能忽视工作中的任何一个细节。带电工作管理要符合国家带电工作安全技术要求，切不可违规操作。每一个工作环节都要有据可循，都要记录在案。例如在电缆敷设施工时，一定要建立台架和电缆终端，及时更换损坏的导线，保证每一根导线都可以正常运行，从而可以提高施工质量。要注意绝缘保护，因为带电工作的特殊性，需要做好充分的安全防护工作，不能有一丝马虎，带电工作精益化管理就是要保证施工人员安全的同时，再进一步地提高工作质量和效率，使其能在原有的程度上得到进一步提升，趋向现代化管理模式，保证人们生活中的电力使用，建造更加安全稳定的电力运输。
2.5电网员工技术操作精益化管理
配电网管理需要较强的技术操作能力，所以要提高工作人员的技术操作能力，使其可以熟练掌握操作步骤，并且每一步操作都符合国家电网管理的规范要求。还要定期对员工进行安全知识和技术操作培训，并且进行阶段性考试，只有考试合格者才能正式上岗，这既是对电力管理工作的负责和肯定，更是为了更好地保证工作人员的生命健康。因为电力工作具有一定的危险性，如果操作不当，就会危及到生命，因此一定要注意规范操作。建立严格的奖惩措施，对于违规操作员工，要对其进行严厉的处罚，使其不会再犯同样的错误，从而保证每一个员工都能认真的工作，做到精益化管理员工的目的就是可以更好地提高工作质量和效率。
3.结语
构建配网生产运行精益化管理模式是现今电力企业所追求的管理模式，应该值得大力的推广和完善，因为其可以推进国家电力行业的发展，建立和谐稳定的社会，帮助人们构建美丽家园。
参考文献
[1]王晓明.构建配网生产运行精益化管理模式的实践[J].集成电路应用，2019，36（05）：79-80.
[2]张伟，张南京.基于大数据运行状态管控平台的配网生产运行精益化管理研究[J].自动化与仪器仪表，2018（07）：26-28.