陈军
中石化江汉石油工程钻井一公司安全科 湖北 潜江 433121
摘要：石油是一种宝贵的不可再生资源，主要来自地质勘探。由于石油钻探项目的办公环境复杂，工作内容相对独特，也是安全生产事故的高风险地区。从实际活动的角度分析，现场施工现场应加强安全生产和监督，完善现场管理计划，做好预警信息和突发事件的处理，并制定完善的应急预案。本文对石油钻井现场隐患进行了安全隐患分析，并对安全工作和监督对策进行了研究。
关键词：石油钻井；现场作业；安全管理；监督；
引言
做好石油钻井现场安全管理工作，扩大现场监督作业范围，不仅可以促进钻井施工现场外观的整体变化，而且可以显着提高完成安全监督的能力，提高安全水平。当场工作。风险分析工作具有减少现场安全生产事故发生率的能力，因此有必要进一步加强其科学研究。在具体工作中，控制人员必须有责任感，以确保安全监督始终保持不松懈，使所有项目正常工作，然后为员工提供安全健康的办公环境。建筑公司需要改进其施工现场安全风险管理方法。安全风险管理方法是成功完成钻井工程建设日常任务的基本要素。只有降低安全生产事故的发生率，才能降低钻井工程的建设成本。确保钻井和建筑公司的经济利益。
一、石油钻井现场安全管理工作的重要性
丰富的石油资源是否立即危及中国经济的基础，石油钻探是整个石油开采过程中的关键阶段。因此，确保石油钻井安全有序发展对石油开采具有重要的现实意义。在标准化的石油钻探施工现场，选择优秀的技术进步可以提高工作效率，减少安全事故责任的发生，并消除安全风险。此外，有必要制定有关建筑企业科研的有关规章制度和对策，确保现场采油的安全系数，提高企业生产管理和安全工作的能力。
二、石油钻井现场作业的安全管理与监督出现的问题
2.1缺乏足够安全管理理念
在这个阶段，随着社会和经济的发展，石油行业也正在经历激烈的市场竞争。为了更好地获取大量利润，一些石油公司甚至会采用一些不正当手段进行市场竞争。还有一些石油公司目前只十分重视更具诱惑力的权益，而没有运用宏观经济观点来解决棘手的问题，因此在安全管理工作中不能得到认真实施。甚至有些经理对管理义务也不了解，他们自己的管理水平也相对有限。因此，他们对规则和规章制度的执行不怎么重视，甚至管理计划也存在很多系统漏洞，这也使工作安全。在他的工作中无法获得期望的结果，这已经对石油工业的安全造成了相对严重的不利影响。
2.2监督管理制度有所缺
在开展石油公司安全监督工作的全过程中，必须按照相应的法律法规及其管理机制进行监督工作。可以看出，石油公司的监管体系是安全监管的基本标准。但是，在现阶段，仍然有一些石油公司尚未在整个生产过程中建立更详细，全面的安全监督体系。不论是制造业还是生产、加工、储运的整个过程，石油公司都比较复杂，并受许多外部因素的影响。它将应用于各种设备，机械设备及其相对优良的生产技术。在这个阶段的安全监督都是非常关键的。特别是在安全监管的情况下，企业需要投入大量资金，这必然会对经济发展造成一定的危害。此时，许多公司会在某些阶段考虑自己的权益。缺乏监督文化和教育造成了安全生产事故。
三、安全管理与监督措施
3.1 落实安全生产责任制，实现责任到人
安全生产责任制是建立每个负责人，钻井公司的每个工作部门，其消耗人员和每个工人在安全生产水平上的任务和义务，责任是对个人的。发行的规章制度之一。对于石油钻探公司等高风险领域，必须建立安全生产责任制，制定既定的安全质量指标，采取更有针对性的安全保证措施，同时建立严格的奖惩制度在各级人员中，钻井队队长是安全生产的第一责任人，对本单位安全生产状况应该负全责，除此之外，其他各级人员也应该明确自己应负的安全责任。
3.2对钻井现场安全隐患进行合理解决
科研管理方法可以解决钻井作业中的安全隐患，并采取相应的对策立即防范安全隐患的发生。根据钻探的具体情况，采取科学研究，以防止石油公司蒙受巨大财产损失。该安全技术公开可以提高钻井工人的工作能力和水平，确保工人能够进行规范和安全的实际操作，并防止由于人员因素造成的钻井安全生产事故。井控管理方法的改进可以提高具体的管理能力，确保工人能够按照规范对井控机械设备进行实际操作，防止安全生产事故的发生。在钻井工作中，有必要改进预防工作，提高施工队的安全意识，以确保提高工作人员的义务。对石油井项目的施工程序进行逐项验收，并进行水压试验工作检查，以防止泄漏。需要将相同类型的工程机械设备分配给专业技术人员以执行管理方法，其他人员未经允许不得实际操作。钻井交通事故现场很可能发生安全隐患，需要采取相应的对策以消除安全隐患。如果施工队无法应对安全隐患，则需要尽快报告。在逐步提出报告之后，只有在解决了安全风险问题之后才能进行项目的建设。
3.3切实提高监督管理人员的素质
在石油钻探领域，监督人员在安全工作和现场监控主题活动中扮演领导者和榜样的角色。如果监理人员技术水平不高，安全意识薄弱，就不能提出合理的监督管理手段。因此，必须首先提高监管人员的安全素养。
应立即并认真纠正诸如交通违章指南和工作现场违章等个人行为，并给予必要的经济发展处罚。立即对生态环境保护的基本安全管理，健康和卫生条件，管理数据的状态以及其他各种安全管理计划的执行情况等现场主要表现进行即时检查。随处可见评估经理的工作主动性和管理能力的目的。
3.4建立一个完善的石油钻探安全管理机制
所有管理方面都离不开完善的管理模型，这也是管理的保证。在石油勘探的安全管理中，这也是适用的。如果要减少在石油钻探中发生的安全生产事故为了提高工人的安全系数，有必要建立一个完善的石油勘探安全管理模型。在实施安全管理模型之后，必须严格按照此系统执行以下安全管理。在性管理方式下，应对石油钻探现场施工现场的各项工作进行详细的分区，并根据工作的不同划分不同的责任；此外，有关石油钻探部门应制定义务计划。在此自愿计划书中，必须有既定的安全工作方法和安全工作的总体目标，并且计划文件中必须注明各种安全生产事故，包括：可能会发生，并且还有各种类型的安全生产。解决事故的方法，以便在现场进行石油勘探时，可以根据该安全工作计划进行安全管理，即使在安全生产的情况下，也可以合理地减少安全生产事故的发生事故仍然发生，仍然可以按照安全工作计划中的计划进行有效处理，以避免问题扩大。
四、结束语
只有制定和完善采油现场安全管理计划，制定有效的管理制度，做好预防和监测对策。按照有效标准进行严格，实际的操作，可以进一步提高石油钻采的安全系数，降低安全生产事故发生的机率，提高石油钻采效率，确保石油企业的经济效益。
参考文献
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