张建福
昌吉回族自治州国土资源规划研究院 新疆昌吉 831100
摘要：就测绘工程项目的作业安全问题与被测工程建设质量问题而言，测绘工作的质量管控是尤为重要的，起到了不小的决定作用。可以说，只有测绘项目完成质量优，才能保证被测工程的建设过程安全稳定，有效规避危险施工等问题。从某种意义上讲，测绘工作甚至可以与国家经济发展挂钩。测绘工程项目的实际作用便是为被测工程的安全施工做准备，是现代建筑工程建设施工的关键一环。因此，加强对测绘工程项目的质量管控力度，有利于帮助提高被测工程施工过程的安全指数，进而在不提高整体工程建设成本的前提下，有效加强建筑工程的施工安全与建设质量。
关键词：测绘工程；质量管理；控制；探析
引言：随着我国基础工程建设的不断完善，对测绘工作的要求也越来越高。测绘工程往往会受到多方面因素影响，并且牵扯到大量的运算，过程比较繁琐，在质量控制上有着一定难度。基于此，通过对测绘工程的质量管理进行分析，提出一定的测绘质量控制措施，希望给相关人员提供一定借鉴。
1测绘工程概述
1.1质量管理
经济的发展使得人们对产品的质量要求也在不断提升，这就需要产品在生产过程中对其质量进行严格的监督与管理，为提高控制整个过程的有效性奠定基础，这一点在我国新测绘法中同样有着明确规定。简单来说，测绘工程质量管理工作就是以测绘单位为主，制定符合其质量控制要求的控制措施，其贯穿整个测绘任务，直至最终数据产生并交付到客户手中。由于其决定了最终工程的施工效果与各个结构的数据应用的有效性，因此应遵循质量第一的基本原则进行质量管理控制，使得整个测绘环节均具有较高的实用性和经济性，从而提供良好的基础条件。
1.2系统控制
测绘工程系统控制是指在监控管理体系的形成基础上保证其完善性与应用的有效性，为深入控制各个测绘工作环节提供基础条件。在此过程中，应以更高要求严把质量关卡，以提高最终测绘数据的精准度。实际测绘环节同样需要将其与城市控制网络与国家控制网络相结合，在工程所在区域地理条件的基础上，从实际角度考虑系统控制环节，为满足数据监测需要奠定基础。
2测绘工程质量管理要点
2.1人为管理
人是整个测绘工程顺利进行的核心条件，只有做好人为管理，才能推动整体测绘工程的顺利进行。在测绘工程进行中，测绘操作实施和管理都需要由专业人士来进行，包括对测绘工程项目的准备、施测、数据分析统计以及设计绘图等，做好对这些工作人员的专业管理，可以说是质量管理的前提。对于整个测绘工程来说，重要工作的专业人员其职业素养会直接影响到工程的实施开展。所以在人员管理要点上，需要做好对工作人员的专业管理，坚持一种持证上岗的原则，提高测绘人员的综合专业素养，是测绘工程质量管理的重要内容。
2.2资料管理
除了人为管理和设备管理以外，测绘的文件资料管理也是质量管理的重要内容。在资料管理要点上，主要需要做好这几个个方面。首先，相关的资料文件管理人员需要用一种负责的态度来进行编制，通过一丝不苟的工作，来构建出完善的测绘工程质量管理文件制度。其次，在测绘文件的资料管理上，应该对管理形式进行不断地创新，结合时代特点运用信息技术，提高文件资料管理的效率。另外需要注意的是，质量管理中的文件资料管理，需要对整体管理制度中的任何一个过程都开展高效的识别工作，对文件管理前后的顺序以及文件之间的相互关系都进行分析处理，这样可以确保文件资源渠道的顺畅[2]。最后在文件资料发布之前，同样也需要对测绘文件进行层次的审批，让文件管理更加合理。
2.3设备管理
测绘工程的实施，往往需要借助一些测绘硬件设施，而且由于测绘工程工作经常需要在露天环境下进行工作，外部因素较多，设备无疑会遭受到多种因素的不利干扰。针对这种情况，需要根据具体工作情况采取一定的管理防范措施，对一些外呼因素可能造成的情况进行预先分析，并且采取一定措施及时避免，对于测绘工作稳定进行有着重要意义。而且在测绘的具体实施上，需要按照测绘工程项目的具体情况，为测绘工程搭配以科学合理的测绘仪器，避免测绘资源的过度浪费，减少测绘成本。而且还要注重测绘资源不足的情况，做好测绘设备资源在项目工程中的合理分配。最后测绘设备管理还需要相关质量管理人员对测绘硬件设施的引进重视起来，通过适当硬件引进可以帮助测量人员减轻工作压力，通过提高工作效率的同时来保证测量质量，最终实现测绘水平的整体提高。
3优化测绘工程项目质控效果的措施
3.1建立健全职责明确、奖惩分明的管理制度
基于一般测绘工程项目的复杂性，需要将测绘工作分成各个环节。这样一来，建立健全职责明确、奖惩分明的工作分配管理制度就显得必不可少了。可以根据各部门的专业方向与技艺能力来决定其工作内容与职权职责。各部门间必须协同合作，才可达到互利共赢的目标。除了审计人员、监督人员等监督管理岗位外，其他的技术部门、施工部门都需要相互配合、有效合作。构建一套可行性高、分配合理的管理制度，是调动员工工作积极性、提高测绘项目质量的有效措施与手段。
3.2完善测绘工程项目的监控体制
作为质量效果直接影响被测建筑的施工质量的工程项目，其测绘质量的监督管理工作必须到位，小到测量人员测量、考察、记录，大到技术人员绘制、模拟、分析等，都需要专门的监督管理人员进行全程监控，为数据精准插上保险。但目前市场上的普遍调查显示，多数测绘项目进行时，仍存在数据误差问题并且未及时发现指正的情况。这是影响测绘项目质量与效果的重要原因。还有，在测量结束后编写结果文件时，容易出现忽略、漏写某些必要数据、结果与工作内容的情况。这样编写出的结果文件无法为被测的委托方提供可靠的工程建设施工参考，导致近期被测的建筑工程出现质量安全的比例明显提高。上述情况的出现，与测绘工程的内部监督不到位有关。监管人员做事不严谨，面对明显错误也视若无睹、草草了事，以至于根本无法起到发现错误、及时指正的监督效果，难免导致测绘项目的质量效果不佳。因此，想要加强测绘工程项目的质量管理控制力度，就必须完善测绘工程项目的监控体制，根据适当奖惩、考勤考核标准与责任意识熏陶等方式，改变现在的消极监督状态，进而达到监管效果优的目的。
3.3积极引进培养人才
测绘人员的专业水平与工作经验是影响测绘项目效果的重要因素之一。因此，就测绘工程而言，人才还是提高质量控制的关键。做好人才的引进与培养至关重要。以此同时，在完成了职责明确的管理制度制定后，就可以将工作任务落实到具体部门、个人，进而该部门就需要根据本部门的实际情况组织适合的培训指导，完成培养人才的工作。并且，还要根据本部门的工作习惯制定适宜的考勤考核制度，定时定期考核部门员工的业务水平，进而使得负责的测绘项目质量可以得到保障。
结语：综上所述，测绘工程的质量把控对于整体基础工程的设施建设有着重要的影响。在测绘工程的质量管理要点上，需要做好人为管理、设备管理以及资料文件管理，并且对质量保证体系进行完善，在强化数据收集的基础上，提供出强有力资金支持，加强测绘工程的检查验收，对测绘质量做到有效控制。
参考文献：
[1]张文博,张昊楠.测绘工程的质量管理与系统控制[J].科技风,2019(33):113.
[2]倪明,吴成亮.测绘工程的质量管理与系统控制分析[J].科技创新与应用,2019(33):191-192.
[3]黄纲,杜小兵,杨琴.天宝SX10影像扫描仪在测绘工程中的应用[J].测绘通报,2019(10):160-162.
[4]励稷栋,张利勋.测绘工程质量管理的必要性及措施探讨[J].现代物业(中旬刊),2018(08):106.