崔丽君
山东省泰安生态环境监测中心 泰安市 271000
摘要：近年来，我国经济技术取得了快速发展，企业环境实验室的建设也取得了显著的成就，企业实验室的建设也正在向规范化、制度化、严谨化的方向发展。而规范实验室建设，关注产品质量的检测与管理是企业发展不容忽视的关键因素，小微企业对于实验室的建设与管理并不完善。国家应加强对用于研究或生产检测的实验室的规范化管理，监控产品的质量。明确在安全、环境等方面的影响必须有相关的检测说明或证书。食品、药物、材料、电子等方面保证产品质量稳定，对企业在产品质量改进和研发方面提供保证和依据。对小型企业做好实验室的规划和管理提供合适的规划方案，并对实验室管理提出相关对策，实现整个企业产品更新迭代，是企业立于不败之地的强力基石，也是使中小企业成为社会生产中坚力量的助推剂。
关键词：小微企业；环境实验室；规划；风险管理
引言
实验室承载着小微企业内新材料研究、新产品研发、原料及产品性能检测及检验的功能和使命，是小微企业内部不可或缺的重要组成部分，可以为企业科研、生产和检验等提供有力支撑。
1实验室主体建设及主控设施规划
小微企业生产规模小，产品控制力不强，而产品质量及安全性必须符合要求。至此，小微企业对于实验室建设的投资认知力也逐渐增强。在企业生产模式固定，规划有限的情况下，单独选址建造实验室，配备先进的配套设施显得很不实际。企业运营决策者也通过自由化构想和未形成经验化的建议进行整改，大部分由老旧厂房改造成临时实验室，将面临改造困难大、条件不稳定、运行风险高的局面。综合考虑，对企业未来中长期内的发展及产品规划，做一次性投入，适当精简。实验室主体建设，以及水、电、气、通风等设施的配备过程中也具有较大的难度。首先评估改建场地的安全性。电路部分的整体设计应考虑最大运行负荷，并对精密设备设计可靠的独立接地线。气路部分做统一布管，避免后期临时软管输气造成极大的安全隐患。可燃气体、惰性气体的安全措施应该在实验室建设初期加以规范。可燃气体设置可燃气体报警仪及阻火器，考虑安全性，做好一次性投入计划。实验室用水需按用水等级铺设管路，自来水及脱盐水应该提前铺设管路，下水排放和废水收集应该与生活废水分开处理。实验室通风设施用集中排风管道或单独外墙安装风机应该按照不同的用途设置。实验通风柜在实验室建设期和通风柜安装期做统一布设。小型实验室建设不能因减少成本而产生减少工序或者一机多用的情况，以免超负荷运行，产生极大的安全隐患。所以，小微企业实验室建设应当结合实际，长远规划，安全评价，环境响应，规范实施，合理利用。
2实验室仪器装备配置及过程控制
小微企业实验室建设，用于日常工艺流程监控及产品数据分析，指导和加快生产，结合产品的市场需求，研发新产品。最大限度地利用实验室功能，解决企业生存及发展问题。因此，很多小型企业投入人力和财力，而满足这一需求就需要加强和规范实验室建设，配备满足检测和研发需要的仪器装备。实验室三大功能区设置：①样品制备及前处理区；②化学分析实验区；③仪器分析室。样品制备及前处理区主要是为满足后续测试方法而设立。很多样品由于本身的状态不适合直接分析，需要进行预处理。而其前处理过程运用的方法有物理方法和化学方法。其两种处理方法也涉及处理工具、盛放器皿、化学试剂、定量器具等。这部分属于必备配置，应做好分析产品的分类，根据实验性质和预算规划和实施。化学分析实验区涉及测量器具、化学试剂以及反应设备的相关使用及操作。独立设置化学分析实验区，每个环节不交叉，不相互干扰。
一旦因为节约成本或者节省空间就会出现妨碍实验的情况。另外，大多数化学试剂具有腐蚀或者毒理作用，操作人员必须熟知相应的MSDS，在规定的操作空间内做好防护后进行操作，坚决不与其他空间或实验交叉操作。相关的操作器皿多数为玻璃材质，如：容量瓶、滴定管、量筒、移液管、锥形瓶等，做好空间划分，有序放置。避免整个操作过程错综复杂。使用后及时归位，这是保证器皿不被损坏或者操作人员不被割伤的前提。注重区间划分，整齐陈列，有序使用，用后归位。化学分析实验区也是小型企业实验室的中枢部分，做好这部分的规划，为实验室的管理提供更完备和更有效的前置条件。仪器分析室对小型企业来说也是投资规划最为关键的一部分。实验室检测产品不论属于何种属性，检测项目都已在国家标准或者行业标准中列出，检测方法和测试用相关仪器已明确标识。企业或机构根据产品属性和待检测项目规划企业所属的仪器分析室。有机组分分析、痕量元素分析、离子浓度分析等检测项目用到色谱、质谱等仪器。实验室不同设施及设备的操作应制定相应的操作规范，必须遵守安全准则。在企业确定即时生产任务和中长期生产目标时，确保所有的实验过程要素完善、完备。对人员、设备、资源、设施以及环境都要做好有效的评估和控制。小型实验室在实验室装备及控制过程的环节不能模仿大型生产企业实验室的装备配置及控制方法，应利用有限的资源做好统筹规划，控制过程不能过于复杂，实施过程简单，并实现最大效能。
3实验室人员管理及技术团队建设
当面临新产品研究或者
新项目开发时就会显得执行力不足。所以，在人员管理方面应当切实做好技术能力培训、安全意识培养、质量保证教育三项工作。（1）技术能力培训，主要是通过集中授课，实践操作，日常交流等多种方式，使操作人员对检测方法、实验原理、仪器的操作及维护熟悉并能独立操作。取得相应的操作证书以及技能证书，具备实验分析能力和数据处理能力。（2）安全意识培养是秉承安全生产的理念，进行实验室安全隐患排查与排除。并通过多方位分析，预判环境状态，尽早地排除隐患。通过新的方法，避免实验室安全事故发生。实验室是风险点存在较多的场所，排查和消除风险点，正是加强安全意识培养的初衷。（3）质量保证教育是督促检验人员对实验过程尽职尽责，对数据负责，对检测结果负责。对每一项数据系统管理如实记录，切实反馈到生产部门，对销售产品的最终结果持解答权。实验室人员队伍建设是企业进入创新体系和赢得市场地位的关键环节。实验室建设总体与企业的战略相一致，以市场为导向。通过引进技术人才，高校、企业、科研队伍人才通过相互交流，相互沟通的方式增强团队能力。前沿技术、新型人才、智能装备，多方面结合才能壮大实验室队伍能力。小微企业应当突出企业所具有的优势，与高技能人才队伍或高校深度合作，设备开放，资源开放，互惠互利，极大发挥优势。实验室做好人员管理，高效地开展工作。
结束语
企业发展，信誉第一。质量维持信誉，质量是根基。而建设企业自己的实验室是对未来发展的长远规划。中小企业生产局限性大，规模偏小，市场地位低，再加上管理制度不健全，想要运用先进的管理模式做好实验室建设与管理，还有很长的路要走。应肯定小型企业在社会生产中的所起的强大作用，在政策和资金上给予一定程度的支持。将在人才、技术、设备等多方面有创新化的成就，涌现出新的企业实验室建设和管理新模式。
参考文献
[1]骆巨新.分析实验室装备手册[M].北京：化学工业出版社，2003.
[2]杨洁.基层实验室的质量控制现状及改进方案[J].现代检验医学杂志，2006（5）：85-86.
[3]李绍斌.企业环境模拟式实验室的建设[J].课程教育研究,2016(14):232.