张丽丽 卢凤生 梅树鹏
北方华安工业集团有限公司 黑龙江 碾子山 161046
摘要：在社会经济发展中，企业承担着重要角色，技术创新与产品的生 产等离不开企业，对于科学技术的进步和创新等方面产生积极作用。知识产权是企业的重要资产，相较于发达国家，国内的知识产权管理 与保护措施建立较晚，相关的企业知识产权管理工作也较为滞后，许多企业依然存在知识产权管理观念薄弱，未设立专门的管理机构和专业人员，这导致企业的知识产权管理工作的开展受到了很大的影响。企业应当对自身知识产权方面的问题及时进行解决，不断提升企业的知识产权管理水平。
关键词：知识产权；企业知识产权管理；措施
知识产权是关于人类在社会实践中创造的智力劳动成果的专有权利，它是企业重要的经济资源，而且 是企 业最为核心的无形资产，是企业保持和提升核心竞争力的关键要素和核心内容。因而知识产权的管理是企业管理工作的重要内容，企业也必然成为知识产权管理的重要组成部分，并逐渐体现管理核心的地位。在经济全球化的国际竞争大背景下，深入研究企业知识产权管理，有利于企业有效地发挥知识产权的作用，提升企业的国际竞争力，为企业带来最大的经济效益。
一、知识产权概述及知识产权管理意义
知识产权是指企业在一定时期当中对自身研发的相关技术创新或产品成果所独有的专属权益，比如商标权、发明权等。知识产权可以 分为精神产权和物质产权两类，它确定了拥有所有权的主体地位，同 时也对权利执行后的利益进行了明确。企业知识产权管理所指的是企 业对于自身所拥有的知识资源采取有组织、有规划地策略进行管理， 以实现最优化配置效果，使之成为企业的经济与社会效益来源。对于企业而言，知识产权的管理具有以下方面的意义：一是有效保证企业 的竞争实力。科学技术已成为企业的第一生产力，企业之间的竞争最 终都将是科学技术层面的竞争，当企业获得了一项技术研发的知识产 权后，就意味着其拥有该项技术的专利权，其他企业必须经过该企业 的同意后方能获得该企业的此项发明的使用权，否则不得使用，擅自 使用将属于侵权行为。另外，知识产权是企业的无形资产，是企业的信 誉代表，企业通过知识产权的管理才能使自身的权利不受他人侵害，防止了其他企业的控制或利用。二是保障了投资人员的利益。每一项知识产权在研发创造中都需要投资人员的资金投入，尤其是高科技成 果往往需要引入非常多的人力、物力，且承受着巨大的风险和挑战。而 技术成果的复制和利用却不需要很多的资金投入，如果被其他企业擅 自使用，将会造成研发的企业产生非常大的利益损失。对此，加强知识 产权管理将避免了企业的研发成果被他人效仿。
二、我国企业知识产权管理存在的主要问题
近年来，类似于商标侵权、技术侵权等知识产权案件时有发生，出现这类问题一方面反映我国企业经营管理活动已经涉及知识产权范围，也反映出我国企业在知识产权管理上的不足。具体表现在以下方面。
1、知识产权管理不够重视。在一些发达国家的企业中，对于知识 产权的管理与保护已纳入了企业的战略管理当中，并以此来增强企业 的核心竞争力，保障企业的稳定可持续发展。而国内的许多企业依然 对知识产权管理不够重视，尤其缺乏对知识产权的战略管理理念。如 今，我国企业在知识产权管理工作中依然还处于对产权项目的申请、 开发、事务处理等环节当中，对知识产权的管理规划未能从低层面提 升到战略管理层次上。
2、缺乏专业的管理机构。我国大部分企业在处理知识产权法律 纠纷当中，不善于运用法律来维护自身的权益，比如，当发生知识产权被侵害时，企业首先采取的措施并非寻求法律维权，而是向当地政府 机构寻求帮助，更多地希望政府部门予以协调解决，这种情形足以说 明企业对知识产权管理水平低下，缺乏专业的知识产权管理机构，致使 企业在应对相应的纠纷中无法采取更有力的解决策略，企业的知识产 权管理能力不足。
三、解决企业知识产权管理问题的对策
1、构建完善的企业知识产权管理体系
（1）加强人才培养。在企业知识产权管理工作开展过程中注重加强对人才的培养是非常必要的。为此，当代企业在运营管理过程中应提高对此问题的重视程度，并结合知识产权跨法律、经济、科技、管理等内容的特点，在管理人员培养过程中强化对其复合知识、服务能力等层面的强化。
（2）创新和完善知识产权保护机制。在企业知识产权管理工作开展过程中，强调对知识产权保护机制的完善是非常必要的，即企业在实施知识产权管理工作过程中，应注重健全知识合同签订、技术信息定期录入、成果登记、知识产权申请审查等制度。为此，我国企业在知识产权管理工作实施过程中应注重效仿国外成功经验，对自身知识产权保护机制进行创新和完善。
（3）建立知识产权冲突管理机制。当前的现状来看，我国部分企业在知识产权管理工作实施过程中逐渐出现知识产权权利冲突、不同地域冲突、知识产权类型冲突等问题，影响到了企业知识产权利益的获取。为此，当代企业在知识产权管理工作开展过程中应强化对相关技术与经营信息的了解。此外，在企业知识产权冲突管理工作开展过程中，应注重坚守“依法确权”的管理理念，同时，在专利、商标制度中明确“申请在先”原则，由此来解决商标、专利在申请过程中出现的冲突现象。企业在知识产权管理过程中，亦应注重完善特许经营环节，即以自我评估等方法，从商标、专利等知识产权路径入手来展开公开出售行为，从而为自身发展赢得了更大的经济效益。
2、加强企业知识产权文化建设。知识产权旨在鼓励当代企业在可持续发展过程中挖掘新型技术手段，为此，必须推动当前科技创新工作的有序展开，这就要求企业在发展过程中加强知识产权文化的建设，即鼓励各类型企业在技术创新过程中实施公平竞争机制，同时创设“知识产权文化竞争活动”等项目，鼓励企业参与到市场运营活动中，并运用知识产权来提升自身在市场竞争中的地位。同时，在知识产权文化建设过程中，强调诚信机制的完善亦是至关重要的，这有助于引导当代企业不断调整自身诚信文化观念，且就此实施科学化的知识产权管理计划。
3、构建科学的知识产权价值评估体系。在企业知识产权管理工作开展过程中为了提升管理人员的知识产权保护意识，要求企业在运营过程中必须依据自身知识产权管理及应用现状构建科学的知识产权价值评估指标、量化计算方法等，同时，亦应借鉴国外成功经验，制定定量指标体系，以价值来衡量选择是否公开，是自用还是许可别人使用，是申请专利还是作为商业秘密加以保护譻訛。
4、打造知识产权管理。信息平台据 WIPO 统计数据表明，世界专利文献已高达 4000多万件，因而企业在实施知识产权管理工作过程中为了提升整体管理水平，应利用现代化科学手段打造信息管理平台。鼓励政府、高校、科研单位等组织机构参与到公用信息平台运行活动中，以此引导当代企业在可持续发展过程中以社会资源整合形式提高自身知识产权运营水平。
综上可知，部分企业在知识产权管理工作开展过程中仍然存在着知识产权信息管理混乱且专业人才匮乏等问题，影响到了企业整体运营效果。为了打造良好的知识产权管理空间，稳固当代企业自身在市场竞争中的地位，应注重加强从构建完善的企业知识产权管理体系、加强企业知识产权文化建设、构建科学的知识产权价值评估体系、打造知识产权管理信息平台等层面入手创造一个良好的知识产权管理环境。
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